Анализ эффективности использования оборотных средств.

 

Важнейшими показателями эффективности использования оборотных средств являются:

· коэффициент текущей ликвидности;

 

· коэффициент оборачиваемости;

· длительность одного оборота, в днях;

 

· коэффициент загрузки оборотных средств;

 

· рентабельность оборотных средств.

 

1. Коэффициент оборачиваемости.

 

, где Вр - выручка от реализации продукции, работ, услуг; ОС - средняя величина оборотного капитала. Коэффициент оборачиваемости показывает число оборотов, совершаемых оборотными средствами за анализируемый период времени и характеризует объем реализованной продукции на 1 руб., вложенный в оборотные средства.

 

2. Длительность одного оборота.

, где Т - отчетный период (в днях).

3.Коэффициент загрузки оборотных средств - показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Показывает величину оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции. Чем меньше коэффициент загрузки, тем эффективнее используются оборотные средства.

 

,множитель 100 - перевод рублей в копейки.

 

 

Рентабельность оборотного капитала показывает сколько прибыли за расчетный период времени предприятие получает на рубль своего оборотного капитала.

 

Рентабельность оборотного капитала. =Чистая прибыль / Средняя величина оборотных средств.

 

Организация внутреннего финансового контроля на предприятии. Требования к системе внутреннего контроля. Структура системы внутреннего контроля организации.

Внутренний финансовый контроль представляет собой важную функцию управления, которая охватывает учет, финансовый анализ и контроль, сравнение и оценку фак­тически достигнутого результата с поставленными целями и задачами предприятия.

Система внутреннего контроля организации должна обеспечивать:

- упорядоченное и эффективное ведение финансово-хозяйственной деятельности организации, в том числе достижение финансовых и операционных показателей, сохранность активов;

- правильность исчисления (удержания), полноту и своевременность уплаты (перечисления) налогов, сборов, страховых взносов;

- достоверность, полноту и своевременность отражения результатов финансово-хозяйственной деятельности в бухгалтерской (финансовой), налоговой и иной отчетности, а также учета таких результатов при исчислении (удержании) налогов, сборов, страховых взносов, полноты и своевременности их уплаты (перечисления);

- соблюдение законодательства Российской Федерации

Порядок проведения внутреннего контроля в обязательном порядке прописывается в учетной политике предприятия. Зафиксировать порядок в документах можно на этапе создания компании. Альтернативный вариант – издание отдельных актов. Порядок реализации контроля может быть зафиксирован в отдельном приказе.

Эффективное функционирование системы внутреннего контроля основано на следующих требованиях.

Подконтрольность каждого субъекта внутреннего контроля. В должностной инструкции сотрудников организации следует предусмотреть возможность контроля качества выполнения ими функций другим субъектом внутреннего контроля.

Ущемление интересов. Следует создавать условия, при которых отклонения будут ставить сотрудника (подразделение) в невыгодное положение, побуждая к регулированию «узких мест».

Недопущение концентрации прав первичного контроля в руках одного лица, поскольку это может привести к злоупотреблениям.

Заинтересованность администрации. Эффективность системы внутреннего контроля зависит от должной заинтересованности и участия управленческого персонала.

Компетентность, заинтересованность и честность субъектов внутреннего контроля. В противном случае даже идеально организованная система внутреннего контроля не может быть эффективной.

Приемлемость методологии внутреннего контроля. Цели и задачи контроля должны быть рациональными, а контрольные функции и применяемые методы - целесообразными.

Приоритетность. Тотальный контроль за типичными незначительными операциями может отвлекать от боле важных задач. Необходимо руководствоваться принципом «затраты - эффект».

Оптимальная централизация. Организационная структура организации должна соответствовать ее размерам и степени сложность управления.

Структура службы внутреннего финансового контроля во многом зависит от специфики организации, ее величины.