Структурно-логічна схема теми 10

«Заробітна плата і механізм її регулювання»

 

 

 

 

Рис. 10. 1. Сучасні підходи до визначення сутності заробітної плати

 

 

 

 

 

Рис. 10. 2. Підходи до розуміння сутності заробітної плати.

 

 

 

Основні функції заробітної плати

 

Рис 10. 3. Сутність та основні функції заробітної плати.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 10.5. Зв’язок принципів організації заробітної плати з ії функціями.

 

 

 

 

 

Організаційні основи оплати праці на підприємстві

Регулювання обсягу та вартості продукції за допомогою вільних цін

 

 

Рис. 10. 8. Організаційні основи оплати праці на підприємстві.

 

 

Послідовність роботи з організації заробітної плати складається із 3-х блоків

 

 

Рис. 10.9. Алгоритм організації заробітної плати на підприємстві.

 

 

 

 

Рис. 10.10. Схема формування заробітку працівника в умовах традиційної тарифної системи

 

 

Дані з якості (коефіцієнт якості)

 

 

Методичне забезпечення Контроль і аналіз

 

Рис. 10. 11. Блок-схема організації оплати праці на підприємстві[1]

 

Рис. 10. 12. Структура заробітної плати.

 

 

 

Тарифна система – це сукупність заводських нормативних матеріалів, за до-помогою яких установлюється рівень основної заробітної плати працівників залежно від їхньої професії (посади), кваліфікації (категорії), умов праці, т.п.

 

 

Таблиця 10.1

Основні функції тарифної системи

Зарплато-утворююча	Змістовна	Розподільча	Диференцююча	Стимулююча
Забезпечен-ня праців-нику міні-мальних га-рантій в оп-латі праці за виконання встановле-ної норми праці.	Установ-лення змісту й складнос-ті усіх ви-дів робіт, що вико-нуються в всіх видах економіч-ної діяль-ності.	Розподіл робіт за складністю та працівників за професіями, спеціальностями (посадами), кваліфікацією, категорією.	Забезпечення обґрунтова-ної диференціації в оплаті праці працівників у залеж-ності від їхньої кваліфі-кації (посади), складності виконуваної роботи, ії від-повідальності, забезпечен-ня компенсації працівнику під час виконання робіт у несприятливих умовах праці у межах державних мінімальних гарантій	Заохочення підвищення кваліфікації працівників, виконання більш складних робіт.

 

 

 

Рис. 10.13. Порядок проведення тарифікації робіт і робітників.

 

 

 

 

Рис. 10.14. Елементи тарифної системи.

 

 

 

 

С Т Р У К Т У Р А К В А Л І Ф І К А Ц І Й Н О Ї Х А Р А К Т Е Р И С Т И К И

 

 

П Р И З Н А Ч Е Н Н Я

П Р И З Н А Ч Е Н Н Я

 

Рис 10.15. Довідники кваліфікаційних характеристик професій працівників.

 

 

 

 

Рис. 10.16. Основні параметри тарифної сітки.

Приклади тарифних сіток

 

Варіант 1. Застосовують, коли відсутні складні та високотехнологічні роботи і застосовуються прості устаткування та прилади.

 

Д (діапазон)– 1, 0: 1, 6

 

ТАРИФНІ РОЗРЯДИ
ТАРИФНІ КОЕФІЦІЄНТИ	1, 0	1, 12	1, 25	1, 41	1, 6

 

 

Варіант 2. Застосовують, де відсутні особливо складні та високотехно-логічні та точні роботи та складне устаткування

 

Д – 1, 0: 1, 9

 

ТАРИФНІ РОЗРЯДИ
ТАРИФНІ КОЕФІЦІЄНТИ	1, 0	1, 14	1, 3	1, 48	1, 68	1, 9

 

 

Варіант 3. Застосовують, де відсутні особливо складні, високоточні та високотехнологічні роботи і особливо складне устаткування

 

Д – 1, 0: 2, 45

 

 

ТАРИФНІ РОЗРЯДИ
ТАРИФНІ КОЕФІЦІЄНТИ	1, 0	1, 15	1, 32	1, 51	1, 72	1, 95	2, 2	2, 45

 

 

Таблиця 10.2.

Приклад єдиної сітки з оплати праці всіх працівників підприємства (укрупнена) [1]

Категорії та групи працівників

Розряди за єдиною тарифною сіткою й відповідні тарифні коефіцієнти

1,0

1,14

1,3

1,48

1,69

1,93

2,2

2,51

2,86

3,26

3,72

4,24

4,83

5,51

6,28

7,16

8,16

Робітники

*

*

*

*

*

*

*

*

Технічні виконавці наскрізних професій

*

*

*

*

*

Техніки

*

*

*

*

*

*

Інженери й економісти усіх спеціальностей

*

*

*

*

*

*

*

Провідні фахівці усіх спеці- альностей

*

*

*

*

*

*

Майстри, в т.ч. старші

*

*

*

*

*

Начальники дільниць лабораторій

*

*

*

*

Начальники допоміжних цехів

*

*

*

*

*

*

*

Начальники основних цехів

*

*

*

*

*

*

*

*

Начальники відділів (крім провідних)

*

*

*

*

*

*

*

*

Начальники основних провідних відділів

*

*

*

*

*

*

*

*

Головні фахівці

*

*

*

*

*

*

Заступники першого керівника

*

*

*

*

*

Заступники головного інженера

*

*

*

*

Головний інженер

*

*

Директор

*

*

 

 

Таблиця 10.3.