Обязанности и ответственность командира формирования

Командир формирования (команды) несет личную ответственность за подготовку, дисциплину и морально-психологическое состояние подчиненного личного состава, поддержание постоянной готовности формирования, своевременное выполнение задач, а также сохранность техники, транспорта и имущества.

Командир формирования является прямым начальником всего личного состава формирования.

Командир формирования обязан:

1. Знать состав формирования, его задачи и возможности, порядок комплектования личным составом, техникой и всеми видами имущества.

2. Знать уровень подготовки и деловые качества подчиненных.

3. Постоянно совершенствовать личную подготовку по ГО, организовывать и проводить занятия с личным составом формирования.

4. Поддерживать постоянную готовность личного состава и слаженность формирования для выполнения задач.

5. Умело руководить работами формирования и постоянно поддерживать взаимодействие с другими формированиями.

6. Осуществлять контроль за правильным использованием, содержанием и сбережением имущества и специальной техники.

7. Заботиться об обеспечении личного состава средствами защиты, следить за соблюдением мер безопасности при работе с техникой и проведении АС и ДНР.

8. Иметь сведения о списочном составе формирования, а также о наличии и состоянии техники и других материальных средств.

9. Организовать материальное и техническое обеспечение формирования.

10. Поощрять смелые, разумные и инициативные действия подчиненных.

Командир сводной команды составляет и ведет следующие документы:

1. План приведения сводной команды в готовность.

2. Функциональные обязанности командира СвК и подчиненных ему командиров подразделений.

3. Ведомость выдачи документов и считывания показаний.

4. Журнал контроля радиационного облучения.

5. Таблица определения работоспособности личного состава.

6. Расписание занятий и необходимые конспекты для проведения занятий.

План приведения СвК в готовность содержит следующие разделы:

1. Порядок оповещения формирования. Составляется штатно-должностной список СвК, схема оповещения личного состава в рабочее и нерабочее время.

2. Место и время сбора личного состава. Место сбора назначается, как правило, на территории организации. Ежегодно, не менее 2 раз, проводится тренировка по оповещению и сбору личного состава формирования.

3. Место и сроки выдачи личному составу имущества. Определяется очередность выдач, составляются накладные на получение имущества; постоянно ведется ведомость обеспеченности формирования основными видами имущества и техники.

4. Порядок и время проверки готовности формирования.

5. Порядок выдвижения и срок прибытия в район сбора, размещения или в район проведения работ.

6. Порядок управления формированием в период сбора, выдвижения в район сбора, размещения или в район проведения работ.

7. План предполагаемого участка проведения работ.

8. Порядок материального и технического обеспечения.

Командиры подчиненных подразделений также обеспечиваются соответствующими планами и схемами.

При возникновении (или угрозе возникновения) ЧС по распоряжению (сигналу «Объявлен сбор») отдела ГО командир СвК обязан:

1. Прибыть к установленному месту сбора в кратчайший срок.

2. Оповестить личный состав формирования и обеспечить полный его сбор.

3. Проверить личный состав по должностному списку, принять меры к доукомплектованию формирования личным составом и при необходимости произвести перестановку его внутри формирования.

4. Организовать выдачу личному составу табельного имущества, произвести выдачу и подгонку необходимых индивидуальных средств защиты.

5. Принять автотранспорт, технику и другое имущество, проверить их исправность и при обнаружении дефектов устранить их.

6. Проверить средства связи и определить порядок связи внутри формирования.

Личный состав, автотранспорт и техника приводятся в состояние полной готовности к немедленному выдвижению в очаг поражения. О готовности формирования командир докладывает старшему начальнику.

При любом способе передвижения формирование должно прибыть в назначенный район своевременно и в полной готовности к выполнению постановленной задачи.

Командир формирования получает задачу на ведение спасательных работ от начальника ГО организации (или его заместителя по делам ГО и ЧС) непосредственно в очаге поражения или в районе проведения работ.

Получив задачу, командир формирования должен уяснить ее, отдать предварительные указания подчиненным командирам подразделений, оценить обстановку, принять решение на ведение спасательных работ, поставить задачу командирам подразделений в виде приказа и организовать взаимодействие.

Уяснив полученную задачу, командир формирования определяет мероприятия, которые необходимо выполнить немедленно, и, в целях подготовки формирования к выполнению задачи, отдает подчиненным предварительные распоряжения:

- на подготовку формирования к выдвижению и вводу в очаг поражения;

- на организацию разведки;

- на прием прибывших сил и средств усиления;

- на подготовку данных для принятия решения и другие распоряжения в случае необходимости.

Оценка обстановки осуществляется командиром с целью принятия целесообразного и обоснованного решения на ведение спасательных работ.

Неполнота данных об обстановке не освобождает командира от своевременного принятия решения. Решение оформляется на карте или схеме и докладывается старшему начальнику. После утверждения старшим начальником, решение доводится до подчиненных командиров подразделений в форме приказа.

Задачи подчиненным подразделениям командир ставит на рубеже ввода или непосредственно на месте работ. Приказы и распоряжения излагаются кратко и ясно.

В приказе командир обычно указывает:

1. Краткие выводы из оценки обстановки. Характеризуя обстановку командир указывает вид аварии, катастрофы, стихийного бедствия, уровень радиации, причины загрязнения (заражения) участков и вид ХОВ, а также о направлении распространения загрязненного воздуха, степень разрушения зданий и сооружений, о пожарах и другие данные, которые необходимо знать личному составу для успешного выполнения спасательных работ.

2. Задачу своего формирования.

3. Задачи, выполняемые в интересах формирования силами старшего начальника, и, если необходимо, задачи соседей.

4. Замысел действий (какой объем спасательных работ провести, где сосредоточить основные усилия, последовательность выполнения работ, распределение сил и средств усиления).

5. Задачи своим и приданным подразделениям:

- спасательным группам - средства усиления, участок розыска пострадавших, где и какие вскрыть защитные сооружения, места погрузки на транспорте;

- группам механизации и аварийно-технической - усиление личным составом и техникой, где и какому времени устроить проезды и проходы, обрушить (укрепить) конструкции, угрожающие обвалом, места локализации аварий, кому и какие средства придать на усиление;

- санитарной дружине - кому и какие средства придать на усиление, место погрузки пораженных на транспорт и время его развертывания, порядок эвакуации пораженных;

- противопожарной команде - объекты и способы локализации (тушения) пожара, места развертывания противопожарных средств и забора воды.

6. Допустимые дозы радиоактивного облучения личного состава, установленные на период выполнения задачи (в случае необходимости) или порядок выполнения работ в зоне химического загрязнения, а также место, где можно получить или заменить средства индивидуальной защиты (СИЗ).

7. Время начала и окончания работ.

8. Свое место и место заместителя.

Командир может ставить задачи подчиненным перед началом проведения АС и ДНР и в ходе их отдельными распоряжениями, в которых обычно указываются: задача подразделения, способ и сроки ее выполнения.

Организация и поддержание взаимодействия между подразделениями являются важнейшей обязанностью командира. Оно заключается в согласовании действий подразделений по целям, месту и времени и во взаимной помощи для наиболее успешного выполнения задачи.

Для осуществления взаимодействия командир устанавливает сигналы и порядок поддержания связи.

Организация и ведение спасательных и других неотложных работ в очаге поражения или в районе стихийного бедствия является самой ответственной и трудной обязанностью (задачей) командиров формирований.