Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Содержательный модуль 1 «Менеджмент как наука и практика управления организацией»
Объективность процессов управления требует разделения управленческого труда. Что образуется в результате вертикального деления труда? %!100% Технические, управленческие и институциональные уровни управления %0% Производственные подразделы %0% Управленческие службы %0% Неформальные группы %0% Схематическое изображение организации
Для чего уровни управления изображают в виде пирамиды? %!100% Для характеристики численности аппарата управления на разных уровнях %0% Для назначения конкретных руководителей подразделов %0% Для облегчения назначения управленцев на должности %0% Для отображения ролей менеджеров %0% Для конкретизации роли менеджера и предпринимателя
В организации определенным образом распределяется труд. Как называется разделение труда, которое допускает создание уровней управления и иерархии подчиненности? %0% Вертикально-горизонтальное распределение труда %!100% Вертикальное разделение труда %0% Диагональное разделение труда %0% Не знаю %0% Горизонтальное разделение труда
Руководители, которые занимаются ежедневными операциями и действиями, согласно вертикального разделения труда, относятся к: %!100% Техническому уровню управления %0% Управленческому уровню управления %0% Институциональному уровню управления %0% Управлению высшего звена %0% Управлению среднего звена
Какому принципу менеджмента отвечает такая характеристика “...формирование духа одной команды, который способствует гармонии и единству организации” (по А.Файолю)? %0% Дисциплина %0% Единовластие %!100% Корпоративность %0% Порядок %0% Справедливость
Эволюция менеджмента как научной дисциплины является рядом этапов. На чем базируется третий этап развития менеджмента - построение систем, ориентированных на рынок? %0% На маркетинговых концепциях %0% На повышении эффективности организации на принципах усовершенствования производственных процессов %0% На межличностных отношениях %0% На исследовании моделей %!100% На использовании теории систем менеджмента
Функции управления классифицируют на общие и конкретные. Какие функции менеджмента принадлежат к общим? %0% С помощью которых осуществляются определенные управленческие процессы
%!100% Планирование, организация, мотивирование, контроль и регуляция %0% Управление производственными подразделами %0% Управление технологическими процессами, которые осуществляются в организации %0% Управление фармацевтическими кадрами
В настоящее время в теории менеджмента выделяют четыре самых главных подходов к управлению. Укажите подход, который НЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ в теории менеджмента: %0% Подход с позиций выделения разных школ %!100% Структурный %0% Процессный %0% Ситуационный %0% Системный
Какому уровню управления, в практической деятельности аптеки, отвечает функция непосредственного контроля за деятельностью провизора по изготовлению лекарств? %0% Институциональному %!100% Техническому %0% Управленческому %0% Административному %0% Бюрократическому
В менеджменте выделяют общие и конкретные функции управления. Какие функции менеджмента принадлежат к общим? %0% Управление фармацевтическими кадрами %!100% Планирование, организация, мотивация, контроль %0% Управление производственными подразделами %0% Управление технологическими процессами, которые осуществляются в организации %0% С помощью которых осуществляются определеные управленческие процессы
В управлении фарм. фирмой используются американский и японский подходы. Выберите характерный признак японской модели управления: %0% Индивидуальный процесс принятия решений %0% Быстрая оценка и продвижение по должности %0% Четко формализированная структура управления %!100% Коллективная ответственность %0% Краткосрочная занятость
В управлении фармацевтической фирмой используются американский и японский подходы. Выберите характерный признак американской модели управления: %0% Групповая форма контроля %0% Коллективная ответственность %!100% Быстрая оценка и продвижение к должности %0% Медленное продвижение к должности %0% Повышенное внимание к „человеческому фактору”
В акционерном обществе по производству и реализации лекарственных препаратов, создана структура для работы с разными организациями-потребителями. Данная организационная структура:
%0% Линейно-функциональная %0% Департаментализационная %0% Матричная %0% Бюрократическая %!100% Дивизиональная
Фармацевтическая фирма ориентируется в своей деятельности на реализацию разнообразного ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы. Какой тип организационной структуры характерен для данной фирмы? %0% Бюрократический %0% Функциональный %0% Централизованный %0% Децентрализованный %!100% Дивизиональный
На деятельность аптеки влияют разные факторы внешней среды. Одни из них имеют непосредственное влияние, другие – непрямое. Какой из нижеприведенных факторов относится к непосредственному влиянию? %0% Международное окружение %0% Уровень техники и технологии %!100% Конкуренты %0% Социально-культурные %0% Политические обстоятельства
Эффективная деятельность фарм. фирмы в значительной степени зависит от внешней среды. Чем характеризуется количество и уровень вариативности факторов, на которые фирма обязана реагировать? %!100% Сложность внешней среды %0% Постоянство среды %0% Неопределенность %0% Ограниченность внешней среды %0% Прогнозируемость внешней среды
Эффективность деятельности фарм. фирмы постепенно улучшилась, благодаря позитивным изменениям во внешней среде. Укажите фактор, который повлиял на организацию: %0% Структура %0% Кадры %!100% Состояние экономики %0% Цель %0% Технология
В процессе управления организацией следует учитывать влияние внешней среды. Какой фактор внешней среды является фактором непрямого (косвенного) воздействия на организацию? %0% Конкуренты %0% Законодательство и государственные органы %0% Поставщики %!100% Состояние экономики %0% Потребители
Какие факторы относятся к внутренней среде организации? %0% Состояние экономики %0% Инфраструктура %0% Государственные органы власти %!100% Способности, квалификация и одаренность работников %0% Потребители
В практической деятельности аптеки имеют место разные уровни управления. Какому уровню управления отвечает функция непосредственного контроля деятельности работников, которые выполняют конкретные операции? %0% Бюрократический %0% Управленческий %0% Институциональный %!100% Технический %0% Административный
Руководитель фарм. предприятия проявляет в процессе работы большую заботу о своих работниках, создает условия для хороших отношений в коллективе. Элементы какого подхода к управлению использует руководитель? %0% Процессный %0% Системный %!100% Подход с позиции выделения разных школ %0% Ситуативный
К какому фактору внешнего влияния на организацию принадлежит культура питания потребителей, традиции национальной кухни, отношения к самолечению в обществе, традиции народной медицины: %0% Потребители %!100% Социокультурные %0% Технологии %0% Экономические факторы %0% Политические факторы
В условиях острой конкурентной борьбы заведующий межбольничной аптеки решил расширить производство инъекционных лекарственных форм. На какую из внутренних переменных не будет влиять данное решение: %!100% Структура %0% Цели %0% Люди %0% Технология %0% Задачи
Стратегическое планирование деятельности фарм. предприятия на первом этапе предусматривает определение миссии. Что означает миссия фармацевтического предприятия?
%!100% Определяющая причина существования организации %0% Ожидаемое состояние предприятия %0% Перечень действий, которые должны выполняться в обусловленный способ в определенный срок %0% Метод менеджмента %0% Последовательная реализация функций менеджмента
Фарм. предприятие провело исследование деятельности конкурентов и ценовой конъюнктуры предлагаемых ими лекарственных средств. К какому этапу стратегического планирования относятся данные действия? %!100% Оценка и анализ факторов внешней среды %0% Информационное обеспечение стратегического планирования %0% Формулировка миссии фармацевтической организации %0% Определения целей и заданий фармацевтической организации %0% Оценивание и анализ факторов внутренней среды
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; просмотров: 419; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.223.160.61 (0.019 с.) |