Системные основы организации производства

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

УДК 658.01

 

Рецензенты:

кафедра экономика и управления МИПК (заведующий кафедрой, доктор экономических наук, профессор, Кабаков В.С.)

доктор экономических наук, профессор Е.В. Шатрова (СПбГФЭУ)

доктор экономических наук, профессор Цветков А.Н.

 

Т. А. Егорова. Организация производства на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. – СПб: СПбГИЭУ, 2003 г.

 

В учебном пособии содержится изложение вопросов организации производства на предприятиях машиностроения. Материал рассматривается в теорио-методическом и практическом аспектах в соответствии с содержанием дисциплины «Организация производства на предприятиях машиностроения», определяемом государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и программой дисциплины.

Изложены основные понятия системной организации производства, в рамках проектирования организационных систем представлены проектирование основного производства, производственной инфраструктуры и подготовки производства продукции. Впервые рассматриваются методики выбора инфраструктурных услуг с разных уровней их предоставления, даны современные методы организации и диагностики производственных систем.

В учебном пособии использованы материалы лекций и результаты научно-исследовательской работы, проведенной Т.А. Егоровой на предприятиях России, Германии и Польши.

Учебное пособие предназначено для студентов, слушателей факультетов и институтов повышения квалификации, инженеров-экономистов и менеджеров организаций.

Пособие может быть использовано при чтении дисциплин магистерской программы 521100 «Проектирование производственных систем».

 

 

Подготовлено на кафедре Менеджмента и организации производства.

Содержание

Содержание. 3

Введение. 5

1. Системные основы организации производства. 6

1.1. Системный подход к организации производства. 6

1.2. Предприятие как система с позиции современной организационной парадигмы 15

1.3. Виды производственных систем. 26

Контрольные вопросы.. 30

2. Организация производства на предприятиях машиностроения 32

2.1. Виды и структура производственных процессов. 32

2.2. Принципы организации производственного процесса. 38

2.3. Формы, методы и типы организации производства. 45

2.4. Организация производственных процессов во времени. 58

2.5. Организация производственных процессов в пространстве 68

Контрольные вопросы.. 89

 

Введение

Экономические реформы, осуществляемые в нашей стране, требуют не только пересмотра хозяйственного механизма и выработки новых взглядов на построение новых организационных структур предприятий. Ориентация производства на потребителя, на быстро изменяющиеся условия рыночного спроса требуют использования гибких форм организации производства, оперативного адаптирования ее к условиям внешней среды и внутренним возможностям предприятий.

Особую актуальность эффективной организации производства и построения производственных структур приобретают в связи с санацией и банкротством промышленных предприятий, что требует выработки на каждом предприятии соответствующей организационной политики.

В современных условиях хозяйствования предприниматель и руководитель любого уровня, специалист в области экономики и менеджмента должны обладать высокой эрудицией и глубокими знаниями в области современной организации производства.

Представленные методы и алгоритмы проектирования производственных систем дают возможность комплексно решать задачи организации и управления предприятием.

Системные основы организации производства

Организацию производства можно рассматривать как научное направление, как функцию менеджмента, и как учебную дисциплину. Организация производства как научное направление определяет форму научного знания, изучает закономерности создания и развития производственных систем и формирует методы организации производства, обеспечивающие эффективное построение и взаимодействие элементов, частей и структуры систем в динамических условиях производства.

Организация производственных процессов на предприятии направлена на пространственную и временную организацию производства с позиции системного подхода.

Организация производства на предприятиях машиностроения

Процесс производства продукции, оказания услуг ­– это производственный процесс в системе организации производства на предприятиях машиностроения.

Производственный процесс – совокупность трудовых и естественных процессов, в результате действия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

Производственный процесс в машиностроении ­­­– самый сложный процесс. Это объясняется:

· широкой номенклатурой продукции;

· многодетальность производимых изделий и их конструктивной сложностью;

· разнообразием примеряемых технологических процессов, разнообразием оборудования и технологической оснастки;

· различным организационным и профессиональным составом кадров;

· глубоким разделением и кооперацией труда, что вызывает усложнение управления системой производства.

Определение типа производства на предприятии (в цехе)

О типе производства на предприятии и в подразделениях можно судить по некоторым внешним признакам. На предприятии и в его подразделениях одновременно имеют место различные типы производства. Оценка в целом дается по преобладающему.

Внешние признаки позволяющие дать примерную оценку типа производства:

· Сборка изделий и механическая обработка деталей на однопредметных поточных линиях – массовое производство.

· Сборка изделий и механическая обработка деталей на многопредметных поточных линиях – крупносерийное производство.

· Сборка изделий партиями, реже на многопредметных поточных линиях, механическая обработка на предметно-замкнутых участках, а так же на групповых поточных линиях – серийное производство.

· Индивидуальная сборка изделий, механообработка на технологических участках – мелкосерийное и единичное производство.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

УДК 658.01

 

Рецензенты:

кафедра экономика и управления МИПК (заведующий кафедрой, доктор экономических наук, профессор, Кабаков В.С.)

доктор экономических наук, профессор Е.В. Шатрова (СПбГФЭУ)

доктор экономических наук, профессор Цветков А.Н.

 

Т. А. Егорова. Организация производства на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. – СПб: СПбГИЭУ, 2003 г.

 

В учебном пособии содержится изложение вопросов организации производства на предприятиях машиностроения. Материал рассматривается в теорио-методическом и практическом аспектах в соответствии с содержанием дисциплины «Организация производства на предприятиях машиностроения», определяемом государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и программой дисциплины.

Изложены основные понятия системной организации производства, в рамках проектирования организационных систем представлены проектирование основного производства, производственной инфраструктуры и подготовки производства продукции. Впервые рассматриваются методики выбора инфраструктурных услуг с разных уровней их предоставления, даны современные методы организации и диагностики производственных систем.

В учебном пособии использованы материалы лекций и результаты научно-исследовательской работы, проведенной Т.А. Егоровой на предприятиях России, Германии и Польши.

Учебное пособие предназначено для студентов, слушателей факультетов и институтов повышения квалификации, инженеров-экономистов и менеджеров организаций.

Пособие может быть использовано при чтении дисциплин магистерской программы 521100 «Проектирование производственных систем».

 

 

Подготовлено на кафедре Менеджмента и организации производства.

Содержание

Содержание. 3

Введение. 5

1. Системные основы организации производства. 6

1.1. Системный подход к организации производства. 6

1.2. Предприятие как система с позиции современной организационной парадигмы 15

1.3. Виды производственных систем. 26

Контрольные вопросы.. 30

2. Организация производства на предприятиях машиностроения 32

2.1. Виды и структура производственных процессов. 32

2.2. Принципы организации производственного процесса. 38

2.3. Формы, методы и типы организации производства. 45

2.4. Организация производственных процессов во времени. 58

2.5. Организация производственных процессов в пространстве 68

Контрольные вопросы.. 89

 

Введение

Экономические реформы, осуществляемые в нашей стране, требуют не только пересмотра хозяйственного механизма и выработки новых взглядов на построение новых организационных структур предприятий. Ориентация производства на потребителя, на быстро изменяющиеся условия рыночного спроса требуют использования гибких форм организации производства, оперативного адаптирования ее к условиям внешней среды и внутренним возможностям предприятий.

Особую актуальность эффективной организации производства и построения производственных структур приобретают в связи с санацией и банкротством промышленных предприятий, что требует выработки на каждом предприятии соответствующей организационной политики.

В современных условиях хозяйствования предприниматель и руководитель любого уровня, специалист в области экономики и менеджмента должны обладать высокой эрудицией и глубокими знаниями в области современной организации производства.

Представленные методы и алгоритмы проектирования производственных систем дают возможность комплексно решать задачи организации и управления предприятием.

Системные основы организации производства

Организацию производства можно рассматривать как научное направление, как функцию менеджмента, и как учебную дисциплину. Организация производства как научное направление определяет форму научного знания, изучает закономерности создания и развития производственных систем и формирует методы организации производства, обеспечивающие эффективное построение и взаимодействие элементов, частей и структуры систем в динамических условиях производства.

Организация производственных процессов на предприятии направлена на пространственную и временную организацию производства с позиции системного подхода.