Виды и структура производственных процессов

Производственный процесс состоит из следующих элементов: предметы труда, средства труда, труд (Рис. 2.1).

 

 

 

Рис. 2.1. Элементы производственного процесса

 

Предметы труда – вещество природы, вещь или комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе труда при помощи средств труда с целью приспособления их для удовлетворения личных и производственных потребностей.

Средства труда – вещь или совокупность вещей, которые человек помещает между собой и предметом труда и которые служат для него в качестве проводника воздействия на этот предмет в целях получения необходимых материальных благ.

Труд – совокупность физических и умственных способностей человека, которые он использует для производства материальных благ и услуг.

В машиностроении используется в производственном процессе большое количество предметов труда, средств труда и видом труда. Предметов труда – десятки тысяч типоразмеров материалов, полуфабрикатов; средств труда – металлорежущего оборудования до тысячи типоразмеров, оснастки – до 30–55 тысяч наименований; труд характеризуется многообразием профессий – 316 сквозных профессий, 16 тарифно-квалификационных справочников.

По отношению к элементам и их взаимоувязке производственный процесс характеризуется определенной структурой.

Производственный процесс характеризуется наличием стадий и операций.

Все производственные процессы в машиностроении делятся на три стадии: заготовительная, обрабатывающая, сборочная (см. Таблица 2.1).

 

Таблица 2.1. Стадии производственного процесса

Заготовительная	Обрабатывающая	Сборочная
процесс получения заготовок резкой, литьем, штамповкой, ковкой и др.	процессы механической, термической, химической обработки, холодная штамповка и др.	процессы сборки сборочных единиц (узлов), изделий, сварка, испытания, консервация, упаковка

 

На состав стадий оказывает влияние сложность конструкции продукции, кооперация в пределах отрасли, региона.

Все три стадии на машиностроительных предприятиях встречаются не очень часто, бывают предприятия одностадийные (литейное производство, сборочное производство), двухстадийные (механосборочные).

По назначению в производстве продукции в каждой стадии производственный процесс делится на основные и обеспечивающие процессы. Обеспечивающие процессы включают вспомогательные и обслуживающие.

Структура производственного процесса по основным признакам приведена в Таблица 2.2.

 

Таблица 2.2. Структура производственного процесса

Признак	Вид процесса
назначение в производстве	· основной · вспомогательный · обслуживающий
стадийность	· заготовительный · обрабатывающий · сборочный
организационные отношения	· простой · сложный
отношение к труду	· трудовой · естественный
протекание во времени	· дискретный · непрерывный · импульсный

 

Основной процесс – процесс по изготовлению продукции поставки в соответствии со специализацией предприятия, т. е. основной продукции предприятия.

Вспомогательный процесс – процесс, продукция которого используется в основном производственном процессе непосредственно (например, инструмент).

Обслуживающий процесс – процесс, обеспечивающий бесперебойную работу основного и вспомогательного процессов (транспортирование, складирование, технический контроль).

Процесс состоит из операций, которые определяют структуру производственного процесса.

Операция – часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте одними и теми же средствами труда над одними и теми же предметами труда, одним или несколькими рабочими без переналадки оборудования.

Операции делятся на:

· основные, в процессе которых происходит изменение форм, свойств, объема, взаиморасположения предметов труда;

· вспомогательные, в процессе которых происходит изменение месторасположения деталей, сборочных единиц в пространстве; контроль.

Производственные процессы по протеканию во времени разделяются на:

· прерывные (дискретные),

· непрерывные,

· импульсные (обладает свойствами двух первых).

Дискретность процесса усложняет организацию производства.

В организационном отношении процессы делятся на простые и сложные.

Простой – процесс, состоящий из ряда последовательных операций изготовления определенного объекта.

Сложный – совокупность координированных во времени простых процессов.

По отношению к труду процессы делятся на:

· трудовые – выполняются с участием человека;

· естественные – без участия человека.

Структура производственного процесса определяет состав подразделений предприятия. На структуру производственного процесса в машиностроении оказывают влияние факторы: конструкция изделий, объем выпуска, трудоемкость, уровень специализации, кооперирования.

Структура производственного процесса и объем работ определяют потребность в ресурсах. Взаимосвязь факторов, влияющих на производственный процесс, представлена на Рис. 2.2.

Рис. 2.2. Системообразующие факторы производства.

 

Конструктивные особенности изделия определяют структуру процесса по стадиям; объем выпуска и трудоемкость – тип производства, который в свою очередь характеризует уровень развития техники и технологии; специализация производства и кооперирование – широту профиля производства, наличие той или иной стадии.

Предприятие на котором имеются все три стадии – предприятия с полным производственным циклом. Наличие кооперации дает возможность создать предприятие узкого профиля.

На организацию производственного процесса оказывают влияние: взаиморасположение, соотношение, взаимосвязь и согласованность взаимодействия личных и вещественных элементов производственного процесса.