Характеристика различных типов организации производства

В зависимости от степени постоянства загрузки рабочих мест одной и той же работой различают три типа производства: массовый, серийный, единичный.

МАССОВЫЙ тип производства.

Условие организации: N*t<F_g

Показатели: ≥ 1; К_зо=1.

Технико-экономическая характеристика: Постоянная повторяемость одних и тех же работ на рабочем месте в планируемом периоде. Непрерывное движение предметов труда в производственном процессе.

Оборудование: специальное, специализированное, расположено строго по ходу выполнения технологических операций.

Технология: операционная, точные нормативы, сборка изделий и механическая обработка на поточных линиях.

Оснастка: специальная.

Персонал: операторы, низкая квалификация.

Факторы эффективности: сокращение длительности производственного цикла, повышение производительности, снижение себестоимости, повышение фондоотдачи, упрощение контроля, расчета.

Разновидности массового типа производства:

· массовое поточное автоматическое: =1, К_з.о=1;

· массовое поточное неавтоматическое: =а, К_з.о=1;

· массовое прерывно-поточное производство: – дробь, К_з.о=1.

СЕРИЙНЫЙ тип производства.

Условие организации: N*t=F_g.

Показатели: <1, К_з.о>1.

Технико-экономическая характеристика: Регулярная повторяемость одних и тех же работ на рабочих местах в планируемом периоде. На каждом рабочем месте выполняется более одной производственной работы.

Прерывное движение предметов труда в производственном процессе. Работа партиями.

Оборудование: специализированное, универсальное, расположено по признакам технологической однородности, группами.

Технология: маршрутно-операционная; нормативы менее точные; сборка изделий и механическая обработка на многопредметных поточных линиях.

Оснастка: специальная, специализированная, универсальная.

Персонал: квалификация более высокая, чем в массовом типе производства.

Факторы эффективности: изменение длительности производственного цикла за счет применения различных видов движения, увеличения производительности при использовании групповых методов организации производства; сложная система планирования, учета, обслуживания.

Разновидности серийного типа производства:

· крупносерийное: =0.5-0.1, К_з.о=2-10;

· серийное: =0.1-0.04, К_з.о=11-22;

· мелкосерийное: <0.04, К_з.о=22-44.

ЕДИНИЧНЫЙ тип производства.

Условие организации: N*t<F_g.

Показатель: К_з.о>45.

Технико-экономическая характеристика: Нерегулярная повторяемость или неповторяемость работ на рабочих местах в плановом периоде; прерывное движение предметов труда в производственном процессе.

Оборудование: универсальное.

Технология: маршрутная, нормативы укрупненные, опытно-статистические; сборка изделий индивидуальная, механическая обработка на технологических участках.

Оснастка: универсальная, переналаживаемая.

Персонал: высокая квалификация.

Факторы эффективности: длительность цикла значительная; сложная система планирования и управления; использование групповых методов производства

Разновидность единичного типа производства: опытное производство.

ОПЫТНОЕ производство.

Характеристика: изготовление продукции осуществляется по еще практически неотработанной конструктивно-технологической документации. Производство образцов изделий, установочных партий для проведения исследовательских работ и обработка документации для установившегося производства.

Оборудование: универсальное.

Оснастка: универсальная.

Персонал: очень высокая квалификация.

Факторы эффективности: наибольшая длительность производственного цикла; вероятность использования групповых методов производства для снижения себестоимости продукции.

Косвенно характеризовать тип производства можно по структуре затрат рабочего времени и себестоимости продукции. По результатам обследования машиностроительных предприятий составлены Таблица 2.10– Таблица 2.11.

 

Таблица 2.10. Структура затрат рабочего времени, %

Категория затрат рабочего времени	Тип производства
Единичное	Серийное	Крупносерийное	Массовое
Машинное время	20-22	36-50	48-65	67-73
Подготовительно-заключительное время	18-27	10-11	3-6	2-3
Потери по организационно-техническим причинам	21-27	16-20	8-13	6-7

 

 

Таблица 2.11. Структура себестоимости продукции, %

Тип (разновидность) производства	Сырье, материалы	Зарплата основных рабочих	Цеховые расходы расходы, связанные с эксплуатацией оборудования	Общезаводские расходы	Прочие расходы
Мелко- серийное	18-26	22-28	42-51	11-18	2-5
Серийное	20-29	18-21	36-48	10-14	2-4
Крупно- Серийное	40-50	11-16	27-33	5-8	до 1

 

Тип производства оказывает значительное влияние на выбор формы организации производственного процесса, а также на адаптацию производства к изменениям внешней среды. Тенденции изменения адаптации производственной системы при изменении типа производства продукции приведены на Рис. 2.7.

Формы организации производственного процесса	Технологические участки __
Предметно-замкнутые участки_____
Поточные линии________
Количество переналадок рабочих мест за месяц	1-3	3-10	10-30	30-40	>40
Внешняя среда	Детерминированная	Стационарная случайная	Периодическая случайная	Переключаемая случайная
Области адаптации	Отсутствие адаптации	Область эффективной адаптации производства
Ступени общности продукции	Род	Адаптивность элементов производства	>>1
Класс	>1
Вид
Разновидность
Тип	=1
Тип производства	Массовое	Крупно-серийное	Средне-серийное	Мелко-серийное	Единичное

Рис. 2.7. Тенденции изменения организации производства при изменении его серийности