Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Состав и задачи ремонтного хозяйства предприятияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Ремонтное хозяйство - совокупность общезаводских и цеховых подразделений, предназначенных для поддержания оборудования предприятия в исправном состоянии. Состав ремонтного хозяйства: а) общезаводские службы: - отдел главного механика; - ремонтные цехи (ремонтно-механический цех); - смазочное и эмульсионное хозяйство; - склады оборудования и запасных частей; б) цеховые службы: - цеховые ремонтные бюро (службы цехового механика). подразделений ремонтного хозяйства изменяются в зависимости' от масштабов и состава ремонтных работ, специфических особенностей предприятия. Отдел главного механика включает бюро (группы): - а) конструкторско-технологическое бюро (группа) - выполняет конструкторские и технологические работы, связанные с ремонтом, модернизацией и уходом за оборудованием; - б) планово-производственное бюро (группа) - осуществляет планирование работы ремонтных цехов, диспетчерское руководство и анализ результатов работы; - в) бюро (группа) планово-предупредительного ремонта (111IF) -осуществляет общее руководство и контроль за соблюдением принятой системы ремонта, проводит разработку планов-графиков ремонта, ведет нормативное хозяйство, разрабатывает инструктивные материалы. В составе бюро ГШР организуется: - инспекторская группа; - группа учета и хранения оборудования; - группа по запасным деталям; - группаремонтно-смазочного хозяйства; - группакранового оборудования. В тех случаях, когда энергетическое хозяйство предприятия невелико, в отделе главного механика организуется энергогруппа. Главная задача ремонтного хозяйства - поддержание оборудования в состоянии постоянной эксплуатационной готовности путем организации ухода, обслуживания и ремонта при минимальных затратах на ремонт, уход и надзор при максимальном сокращении простоев оборудования. Задачи ремонтной службы: - паспортизация и аттестация оборудования; - разработка технологических процессов ремонта и их оснащения; - планирование и выполнение работ по техобслуживанию и ремонту оборудования; - модернизация оборудования; - совершенствование организации труда работников ремонтного хозяйства. Значение ремонтного хозяйства связано с тем, что: - состояние оборудования влияет на производительность труда, себестоимость и качество продукции; - ремонт оборудования повышает ресурс оборудования и техники (средний ресурс строительно-дорожных машин после капитального ремонта составляет 60 % ресурса новых машин; ресурс капитально отремонтированных автомобилей и двигателей к ним составляет 30 - 40 % ресурса новых изделий);
- неисправность оборудования - причина нарушения ритмичного хода производства, травматизма, негативного воздействия на природную среду; - в связи с большой изношенностью оборудования на большинстве предприятий велики масштабы проведения ремонтных работ. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства: простои оборудования в ремонте (час, сутки или час, сутки на 1 рем. ед.); - затраты на ремонт (грн. или грн. на 1 рем. ед.); - затраты на обслуживание (грн. или грн. на 1 рем. ед.); - показатели, характеризующие выполнение плана по объему ремонтных работ, сроков ввода и вывода оборудования и т.д. Основные направления совершенствования ремонтного хозяйства: - организация централизованного ремонта оборудования и узлов на специализированных предприятиях (цехах); - организация централизованного производства сменных деталей; - централизация ремонта однотипного оборудования в РМЦ; - совершенствование нормативной базы ПНР; - совершенствование системы планирования ремонтных работ; - применение прогрессивных технологий ремонта; - отдельный учет затрат на ремонтные работы и т.д. СОСТАВ И ЗАДАЧИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ Энергетическое хозяйство - совокупность общезаводских и цеховых подразделений и энергооборудования, предназначенных для производства, преобразования и передачи различных видов энергии, необходимых для нормального функционирования предприятия. Состав энергетического хозяйства: а) общезаводские службы: - отдел главного энергетика (ОГЭ); - энергетическиелаборатории; - электросиловой цех; - теплосиловой цех; - газовый цех; - электромеханический цех; - слаботочный цех; б) цеховые службы: - первичные энергоприемники (печи, станки); - цеховые преобразовательные установки; - внутрицеховыераспределительныесети. На крупных и средних предприятиях энергетическое хозяйство возглавляет главный энергетик. На небольших предприятиях все энергетическое хозяйство может быть объединено в один-два цеха (участка) и подчинено главному механику. Общая характеристика энергетических цехов приведена в табл. 1.1. Таблица 1.1
Отдел главного энергетика включает: - бюро (группу) энергоиспользования - ведение сводного энергетического учета, нормирование расхода энергии, составление энергетических балансов; - бюро (группу) энергооборудования - организация планово-предупредительногоремонтаэнергетического оборудования; - электрическую лабораторию; - тепловую лабораторию. Данные лаборатории проводят исследования по снижению расхода электроэнергии и тепла; разрабатывают и внедряют рациональные режимы работы оборудования; разрабатывают рациональные нормы потребления энергоресурсов, проводят контроль энергопотребления. Персонал энергетических цехов подразделяется на сменный персонал (ведущий текущую эксплуатацию оборудования) и ремонтно-монтажный. Обеспечение бесперебойного питания крупного завода энергией возлагается на дежурных инженеров, а на небольших предприятиях - на одного из бригадиров участка энергохозяйства. Главная задача энергетического хозяйства - бесперебойное снабжение предприятия всеми необходимыми- видами энергии при соблюдении установленных параметров и с наименьшими затратами. Задачи энергетического хозяйства: - эффективное использование и экономное расходование энергетических ресурсов; - рациональная эксплуатация энергетического оборудования; - разработка и осуществление мероприятий по энергосбережению, реконструкции и развития энергетического хозяйства. Значение энергетического хозяйства предприятия обусловлено огромной ролью, которую играет энергия в современном производстве. От оптимальной организации энергетического хозяйства во многом зависит эффективность работы предприятия.
|
|||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-26; просмотров: 402; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.188.63.71 (0.011 с.) |