Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Место и развитие научных основ организации производства

Поиск

Организация производства представляет собой научное направление, функцию менеджмента и учебную дисциплину.

Организацию производства как научное направление можно рассматривать в качестве формы научного знания, изучающего закономерности создания и развития производственных систем и формирующего методы организации производства, которые обеспечивают эффективное построение и взаимодействие элементов, частей и структуры систем в динамических условиях производства.

Организация производства включает в себя подготовку производства новых и модернизацию выпускаемых видов продукции, совершенствование технологии изготовления продукции, текущее регулирование и контроль работы всех производственных звеньев. Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной — максимальному удовлетворению общественных потребностей путем выпуска конкурентоспособной продукции.

В системном плане организация производства представляет собой совокупность форм, методов и приемов научно обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства. Такое соединение осуществляется исходя из заданных целей системы и функций ее отдельных элементов.

Различают три аспекта организации производства:

- функциональный(поэлементный);

- пространственный;

- временной.

Основным из вышеперечисленных аспектов, имеющим всеобщий характер, является функциональный аспект. Именно на его основе осуществляется формирование и дальнейшее развитие конкретной системы любого содержания и уровня. Пространственный и временной аспекты углубляют и развивают функциональный аспект. С позиции системного подхода организация есть совокупность структуры системы и способов функционирования ее элементов. Структура выражает и определяет взаимодействие элементов, обеспечивая функционирование и развитие системы. При этом организация непосредственно соотносится с категорией управления. Если к организации и управлению подходить с системных позиций, то их можно рассматривать как свойства системы:


- организация как состояние, мера упорядоченности системы;

- управление как изменение уровня организованности системы.

В основе научного подхода к организации производства лежит системный подход, который представляет собой направление методологии научного познания, основанное на рассмотрении исследуемых объектов как систем. Такой подход ориентирует исследование на раскрытие целостности объекта, а также на выявление многообразных типов связей в нем и сведение их в единую картину.

Теория организации производства как самостоятельная область научного знания имеет собственную систему категорий и понятий.

Понятие является формой мышления, отражающей существенные свойства, связи и отношения предметов и явлений. Основная функция понятия заключается в выделении общего, которое достигается через отвлечение от всех особенностей отдельных предметов данного класса.

Категория (от греч. kategoria — высказывание, признак) представляет собой фундаментальные и наиболее общие понятия, отражающие существенные всеобщие свойства и отношения явлений действительности и познания.

Основными понятиями и категориями организации производства являются предмет, метод, законы, закономерности и принципы организации производства, производственная система, ее структура, субъект и объекты ее управления, производственный процесс, производственный цикл, тип и форма организации производства.

Организация производства как наука тесно связана со многими другими науками о производстве — техническими, технологическими, экономическими, математическими и естественными. В первую очередь, речь идет о таких дисциплинах, как «Экономика предприятия (фирмы)», «Менеджмент» и «Технология (соответствующего производства)».

ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СИСТЕМА И СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

Предприятие — это организационно выделенное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства, изготовляющее продукцию (выполняющее работу или предоставляющее платные услуги).

Каждое предприятие является юридическим лицом, имеет замкнутую систему учета и отчетности, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать с собственным наименованием, а также товарный знак (марку) в виде определенного термина, символа, рисунка или комбинации таковых. Фирменный знак (марка) служит для идентификации товаров или услуг продуцента (продавца) с тем, чтобы


можно было их легко отличить на рынке от продукции (услуг) конкурентов.

Для эффективного хозяйствования существенным является определение целей создания и функционирования предприятия (фирмы). Генеральную (главную) цель предприятия, т. е. четко очерченную причину его существования, в мировой экономике принято называть миссией. В большинстве случаев миссией со­временного предприятия (фирмы) считается производство продукции (услуг) для удовлетворения потребностей рынка и получения максимально возможной прибыли.

На основе общей миссии предприятия формулируются и уста­навливаются общефирменные цели. В конечном итоге цели предприятия (фирмы) должны быть четко сформулированы для каждого вида его (ее) деятельности, что является важным для субъекта хозяйствования, который стремится видеть и измерять результаты этой деятельности.

Промышленное предприятие можно рассматривать как производственную систему, характеризующуюся следующими признаками:

- участием в системе машин, природной среды и коллектива людей, а также влиянием на систему возмущающих отклонений;

- наличием выделенных частей (подсистем), имеющих содержательный характер действий;

- наличием целей функционирования и критерия эффективности достижения целей;

- иерархической структурой управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами;

- большим количеством и разнообразием связей;

- движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между входящими в состав предприятия подсистемами.

Системный подход - методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих:

1) внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы,
связь с внешней средой;

2) внутренняя структура - совокупность взаимосвязанных
компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта
управления на объект, переработку входа в выход и достижение
целей системы.

Системы характеризуются и отличаются друг от друга многими признаками и параметрами.

Рассмотрим классификацию систем.

Степень взаимодействия системы с внешней средой.

 


1.1. К Изолированные (искусственные) - системы, не имеющие с внешней средой прямой и обратной связи, без выхода и входа.

1.2. Закрытые - системы, имеющие с внешней средой только одну связь (в систему или из нее).

1.3. Открытые - системы, имеющие с внешней средой прямую и обратную связи, вход и выход.

Размер системы.

2.1. Малые - системы с количеством компонентов менее 30.

2.2. Средние - системы с количеством компонентов от 31 до 300.

2.3. Большие сложные - системы с количеством компонентов свыше 301.

Виды систем.

3.1. Биологические - живые организмы.

3.2. Технические - изделия, состоящие из сборочных единиц и
деталей, выполняющие заданные функции.

33.Социально-экономические - комплексные структуры, состоящие из экономических, производственно-технических и социальных структур, выполняющих различные цели.

Степень свободы систем по отношению к внешней среде.

4.1. Относительно самостоятельные, независимые - системы, функционирующие самостоятельно и выполняющие заданные функции и цели.

4.2. Несамостоятельные (подсистемы) - системы (подсистемы), входящие в глобальную систему как неотъемлемый компонент.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-26; просмотров: 322; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.139.234.241 (0.006 с.)