Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные показатели деятельности организацииСодержание книги Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
ОАО «Витебские ковры» реализует продукцию преимущественно крупным оптовым потребителям. Одновременно идет сотрудничество со средними и более мелкими партнерами. Кроме того, ОАО «Витебские ковры» располагает сетью своих фирменных магазинов. Технико-экономическая характеристика организации рассматривается и излагается с позиции анализа работы организации в современных условиях хозяйствования. Основные показатели деятельности организации представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Основные показатели деятельности ОАО «Витебские ковры» за 2012-2013 гг.
Источник: составлено автором по данным организации Проанализировав данные, представленные в таблице 1.1, можно сделать вывод о том, что в целом по предприятию ОАО «Витебские ковры» за 2012 – 2013 гг. просматривается увеличение показателей как в абсолютном выражении, так и в относительном. Выручка от реализации продукции в 2012 году – 501764 млн. руб., а в 2013 – 665876 млн. руб., выручка возросла на 32,7%. За период 2012-2013 гг. чистая прибыль организации снизилась на 13,5 %, что в абсолютном выражении составляет 6571 млн. руб. и, как следствие, рентабельность реализованных товаров, работ, услуг снизилась на 16,7 %. Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг за период 2012-2013 гг. увеличилась на 149974 млн. руб., что в относительном выражении составляет 36,7 %, что непосредственно связано с увеличением объема производства продукции. Значительно снизились инвестиции – на 37,9%. Численность рабочих в 2012-2013 году по организации составила 1352 человек. Средняя заработная плата одного работающего по организации увеличилась на 42,4 % или на 1577,5 тыс. руб. и составила в 2013 году 5297,5 тыс. руб. Объем экспорта товаров в 2013 году составил 426874 млн. руб., что на 76549 млн. руб., или в относительном выражении 21,9 %, больше чем значение данного показателя в 2012 году. Объем импорта товаров за 2013 год увеличился на 7,6 % по сравнению с 2012 и составил 222545 млн. руб. Дебиторская задолженность увеличилась на 10104 млн. руб., а кредиторская задолженность снизилась на 10250 млн. руб.
Анализ объема закупок материально-технических ресурсов ОАО «Витебские ковры»
В ОАО «Витебские ковры» отделом материально-технического снабжения осуществляется закупка следующих видов материально-технических ресурсов: основные материалы, вспомогательные материалы, оборудование, комплектующие, электроэнергия, топливо, теплоэнергия. Анализ состава и структуры закупок материально-технических ресурсов ОАО «Витебские ковры» за 2012 – 2013 гг. представим в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Состав и структура закупок материально-технических ресурсов ОАО «Витебские ковры» за 2012 – 2013 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку в 2013 году составляют 325341 млн. руб. Как видно из таблицы 1.2 в 2013 г. наибольший удельный вес в составе материально-технических ресурсов занимают основные материалы – 78,4%, что на 2,9 п.п. или 25758 млн. руб. больше 2012 года. Увеличение объемов закупок предметов труда в 2013 году на 3,9 п.п. обусловлено увеличением спроса на продукцию организации. На втором месте находятся затраты на средства труда –9,4%, они сократились на 10140 млн.руб. на третьем электроэнергия – 4,7 %. По материальным ресурсам, таким как вспомогательные материалы, топливо и теплоэнергия объем закупок увеличился. Увеличение объема закупок топлива, энергоресурсов связано с ростом цен и тарифов. Так как, в 2013 г. наибольший удельный вес в структуре закупок занимало оборудование, проанализируем состав и структуру его объемов закупок в таблице 1.3. Анализ динамики, состава и структуры объемов закупки в 2012 – 2013 гг. оборудования и оснастки ОАО «Витебские ковры» представлен в таблице 1.3.
Таблица 1.3 – Анализ динамики, состава и структуры объемов закупки оборудования и оснастки ООО «КТЗ» в 2014 – 2015 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку оборудования и оснастки в 2012 году составили 40456 млн. руб. Как видно из таблицы 1.3, наибольший удельный вес в структуре закупки оборудования и оснастки ОАО«Витебские ковры», в 2013 году занимают оборудование и запчасти –44,6%, в 2012 году печатная машина – 87,3%. Доля в закупки техоснастки в 2013 году составила 1,9 %, в 2013 г. – 2,4 %, снижение на 0,5 п.п. Таким образом, в 2013 году по сравнению с 2012 годом закупка оборудования и оснастки ОАО «Витебские ковры» уменьшилась на 10140 млн. руб. и составила 30464 млн. руб., что связано с приобретением дорогостоящего оборудования только в 2012 году и введением этого оборудования в действие предприятия для производства ковров и ковровых изделий. Анализ динамики, состава и структуры закупок в 2012 – 2013 гг. проведем в разрезе номенклатуры: основное сырье и вспомогательные материалы на основании данных таблиц 1.4 и 1.5 соответственно. Таблица 1.4 – Динамика, состав и структура закупок основного сырья, используемого ООО «КТЗ» в 2014 - 2015 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку основного сырья в 2013 году составили 254979 млн. руб., что на 25758 млн. руб. больше по сравнению с 2012 годом. Как видно из таблицы 1.4 в 2012 году в структуре закупок основного сырья наибольший удельный вес занимают нити полипропиленовые – 50,1 %, пряжа джутовая – 17,5 %, латекс – 15,4 %, полотно нетканое – 6,6 %. Доля закупки основного сырья в 2012 году в диапазоне от 1,0% до 6,0% составила 8,86 %, в диапазоне менее 1,0 % составила 1,54 %. В 2013 году увеличился объем закупок практически по всем наименованиям сырья кроме, пряжи джутовой снижение на 887 млн. руб. и волокна модоакрилового на 193 млн. руб. Увеличение объема закупок в 2013 году в абсолютном выражении обусловлено увеличением объемов производства продукции организации. В 2013 году не произошло существенных изменений в структуре закупок. Анализ динамики, состава и структуры закупки вспомогательных материалов ОАО «Витебские ковры» в 2012 – 2013 гг. представим в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Динамика, состав и структура закупок вспомогательных материалов, используемых ООО «КТЗ» в 2014 - 2015 г.г.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку вспомогательных материалов в 2012 году составили 8137 млн. руб. Как видно из таблицы 1.5 в 2012 году в структуре закупок наибольший удельный вес занимали текстильно-вспомогательные вещества – 71%, на втором месте – мел молотый – 24,3 %, на третьем – канцелярия – 4,7 %. В 2013 году объем закупок вспомогательных материалов увеличился на 3792 млн. руб. и составил 11929 млн. руб. Вместе с тем по таким позициям вспомогательных материалов как мел молотый и канцелярия удельный вес снизился на 1,6 п.п. и 0,9 п.п. соответственно. Анализ динамики, состава и структуры закупок топливных ресурсов за 2012 – 2013 гг. в ОАО «Витебские ковры» проведем на основании данных таблицы 1.6.
Таблица 1.6 – Динамика, состав и структура закупок топливных ресурсов, используемых ООО «Кохановский трубный завод «Белтрубпласт» в 2014 - 2015 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты по закупке топлива составили в 2012 г. – 1707 млн. руб. Как видно из таблицы 1.6 в 2012 г. в структуре закупок топлива наибольший удельный вес занимало дизтопливо – 71,9 %, второе место – бензин 26,8%, третье – прочие виды топлива – 1,3 %. В 2013 г. объем закупок топлива увеличился на 814 млн. руб. и составил 147,7% к 2012 г. При этом увеличился объем закупок по всей номенклатуре топлива: по дизтопливу на 523 млн. руб. или на 42,6 %, по бензину – на 273 млн. руб. или на 59,7 %, по прочим видам топлива – на 18 млн. руб. или на 81,8 %. В 2013 г. произошли изменения в структуре закупок топлива: удельный вес дизтоплива составил 69,5 %, снижение – 2,4 п.п., бензина – 28,9 %, увеличение – 2,1 п.п., прочие виды топлива – 981,8 %, увеличение –0,3 п.п. Дизтопливо используется в тракторах, автомашинах, погрузчиках. Часть автомобильного транспорта и погрузочной техники заправляется бензином. Выбор поставщиков на ОАО «Витебские ковры» осуществляется согласно руководящему документу «Закупки. Порядок выбора и оценки поставщиков» (приложение Б). Работу по оценке и выбору поставщиков осуществляет отдел материально-технического снабжения и отдел маркетинга и сбыта. При оценке и выборе поставщиков решаются следующие основные задачи: - оценка поставщиков; - выбор поставщиков; - ведение реестра поставщиков. При оценке поставщика формируется «Дело поставщика», где анализируются данные о качестве поставленного сырья, о стаже поставщика, информация о сертификации его системы менеджмента качества и другие. Составляется сводная таблица поставщиков и высчитывается итоговая оценка для каждого. Полная информация о поставщиках позволяет классифицировать их по категориям надёжности (от А до Г). Если поставщик попадает в категорию надёжности В, то необходимо искать альтернативного поставщика и, при необходимости, с поставщиком могут быть прекращены деловые отношения. Выбор альтернативных поставщиков осуществляется на основе их всестороннего оценивания с точки зрения надёжности как деловых партнёров. Здесь оцениваются, такие показатели, как цена закупаемой продукции, условия оплаты и расчётов, состояние работ по управлению качеством и созданию системы менеджмента качества, качество закупаемой продукции. Далее по специальной формуле определяется первичная оценка поставщиков. По полученным результатам составляется «Перечень потенциальных поставщиков сырья (химических материалов)», в котором также присваиваются категории надёжности. При выборе альтернативных поставщиков из «Перечня потенциальных поставщиков» предпочтение отдаётся категориям А и Б.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-21; просмотров: 13288; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.190.107 (0.012 с.) |