Характеристика выпускаемой продукции

Введение

Швейная промышленность является одной из крупнейших отраслей легкой промышленности.

Главная задача швейной промышленности - удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства.

При массовом производстве швейных изделий решающая роль принадлежит технологическому процессу, который представляет собой экономически целесообразную совокупность технологических операций по обработке и сборке деталей и узлов швейных изделий. Современная швейная отрасль, выпускающая одежду массового производства, должна характеризоваться достаточно высоким уровнем техники, технологии и организации производства, наличием крупных специализированных предприятий и производственных объединений.

Совершенствование швейного производства предусматривает внедрение высокопроизводительного оборудования, поточных линий, расширение ассортимента и улучшение качества одежды, выпуск изделий, пользующихся повышенным спросом. Ассортимент швейных изделий должен обновляться в результате расширения ассортимента и улучшения качества сырьевой базы швейной промышленности. Технология современного швейного производства все более становится механической, ее эффективность в первую очередь зависит от применяемого оборудования.

Решение задач, стоящих перед швейной промышленностью требует больших и глубоких знаний от технологов. Без этих знаний невозможно внедрять новые технологические процессы швейного производства, необходимые для изготовления одежды высокого качества.

Целью данной курсовой работы является разработка организации производства на швейном предприятии, которое выпускает мужские сорочки модели В из хлопчатобумажной ткани.

Описание внешнего вида модели сорочки. Сорочка мужская для повседневной носки из хлопчатобумажной ткани, прямого силуэта (Рисунок 1). Спинка с кокеткой. Полочки цельнокроеные, на полочках расположены накладные карманы с клапанами, затягивающиеся на одну пуговицу. На полочках имеются притачные планки из пяти обметанных петель и пяти пуговиц. Рукава длинные, втачные, двушовные, на манжетах, застегивающихся на одну пуговицу. Разрез рукава обработан планкой. Воротник стоячеотложной, классический, с застежкой на одну пуговицу. По краям манжет, планки и низу изделия проложена отделочная строчка на расстоянии 3 – 5 мм от края.

 

Блузы производятся для повседневной носки преимущественно в весенние, летние и осенние периоды. Ткань сорочечная «цисскари» в мелкую клетку. Расцветка деталей продукции может быть разнообразной, но однотонной для отдельной единицы.

Ростовочно-полнотная шкала: 160/44; 164/46; 170/48; 170/50;170/52;170/56;170/58;175/44;175/46;175/48;175/50;175/54;175/58.

Годовой объём производства зависит от места расположения предприятия. По своему географическому положению, по наличию и доставке сырья и полуфабрикатов, по наличию рабочей силы наиболее подходит город Тверь или Тверская область. Проектируемый объём готовой продукции должен достигать 249 тыс. изделий в год.

Рисунок 1 –Сорочка мужская, модель В

 

Таблица 1 – Название деталей и срезов мужской сорочки модели В

Номер детали	Название деталей	Количество деталей	Внешний вид	Название среза
	Спинка			1-2 средний срез 2-3 срез горловины 3-4 плечевой срез 4-5 срез проймы 5-6 боковой срез 1-6 нижний срез
	Полочка			1-2 срез притачивания планки 2-3 срез горловины 3-4 плечевой срез 4-5 срез проймы 5-6 боковой срез 1-6 нижний срез
	Рукава а) передняя часть б) локтевая часть			1-2, 6-7 передний срез 2-3, 5-6 срез оката 3-4, 5-8 локтевой срез 1-4, 7-8 нижний срез
	Воротник			2-3 срез отлета 1-4 срез втачивания стойки, 1-2, 3-4 срезы концов воротниа
	Стойка воротника			1-2; 3-4 срезы концов 2-3 срез втачивания воротника 1-4 срез горловины
	Кокетка			1-6 срез низа, 1-2, 5-6 срез проймы, 2-3, 4-5 плечевой срез 3-4 срез горловины 1-6 срез притачивания спинки
	Манжет
	Карман
	Клапан

Выбор метода производства

Методы организации производства – совокупность способов приемов и правил оптимального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на всех стадиях производства.

Для рассматриваемого предприятия лучше всего подходит поточный метод организации производства, т.к. он ориентирован на массовое производство.

Поточный метод отличается большим масштабом выпуска продукции ограниченной номенклатуры. Характерными чертами данного метода организации производства являются:

- расчленённость производственного процесса на отдельные небольшие операции;

- специализация рабочих мест;

- расположение рабочих мест по ходу технологического процесса;

- параллельное выполнение операций на всех или нескольких рабочих местах;

- синхронность операций, т.е. их равенство и кратность такту;

- непрерывность движения обработки предметов труда;

- использование конвейеров различного типа.

Основным элементом поточного метода является линия. Она представляет собой совокупность специализированных рабочих мест, расположенных в последовательности технологического процесса, представляющих его часть.

В промышленности поточный метод организации производства применяется на предприятиях массового и крупносерийного производства с параллельным параллельно-последовательным движением предметов труда.

В поточном производстве важную роль играют специальные транспортные средства. Их выбор зависит от вида поточной линии, специфики технологического процесса, особенности использования предмета труда.

Транспортные средства в поточном производстве делится на средства периодического действия (автопогрузчики, краны), средства беспроводного непрерывного действия (скаты), приводные средства непрерывного действия (конвейер), роботизированные транспортные средства.

Экономический эффект поточного производства выражается прежде всего в значительном повышении производительности труда за счёт специализации рабочих мест и межоперационного транспорта, наименьшей длительности производственного цикла.

III

 

IV

 

Преимущества: создаются условия для поточного метода организации производства, снижение продолжительности производственного цикла и объёма незавершённого производства, увеличение квалификации исполнителей, создание благоприятных условий для типизации производственного процесса, упрощается производственное планирование.

Недостаток: сосредоточение разнородного оборудование может привести к ухудшению условий труда.

Возможен и смешанный тип формирования подразделений предприятий, когда в первом цехе (на участке) выполняется определённая стадия технологического процесса, но не по всем изделиям, а по нескольким.

Список используемой литературы.

1. Кокеткин П.П., Кочегура Т.Н, В.И.Барышников «Промышленная технология одежды»: Справочник, Москва, изд. «Легпромбытиздат», 1988г.

 

2. Маркарьяна Э.А «Методика анализа эффективности производства»: учебное пособие для ВУЗов, Ростов – на - Дону, изд. «МарТ», 2001г.

 

3. Ребрин Ю.А. «Управление качеством»: учебное пособие, Таганрог, изд. «ТРТУ» 2004 г

 

4. Р.Фатхутдинов «Организация производства»: учебник, 2007 г.

 

5. Методическое пособие по организации производства на предприятии отрасли: СПБ, СПБГУТД.

 

1. Методическое пособие по технологическим процессам и оборудованию отрасли: СПБ, СПБГУТД,2004 г

Введение

Швейная промышленность является одной из крупнейших отраслей легкой промышленности.

Главная задача швейной промышленности - удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства.

При массовом производстве швейных изделий решающая роль принадлежит технологическому процессу, который представляет собой экономически целесообразную совокупность технологических операций по обработке и сборке деталей и узлов швейных изделий. Современная швейная отрасль, выпускающая одежду массового производства, должна характеризоваться достаточно высоким уровнем техники, технологии и организации производства, наличием крупных специализированных предприятий и производственных объединений.

Совершенствование швейного производства предусматривает внедрение высокопроизводительного оборудования, поточных линий, расширение ассортимента и улучшение качества одежды, выпуск изделий, пользующихся повышенным спросом. Ассортимент швейных изделий должен обновляться в результате расширения ассортимента и улучшения качества сырьевой базы швейной промышленности. Технология современного швейного производства все более становится механической, ее эффективность в первую очередь зависит от применяемого оборудования.

Решение задач, стоящих перед швейной промышленностью требует больших и глубоких знаний от технологов. Без этих знаний невозможно внедрять новые технологические процессы швейного производства, необходимые для изготовления одежды высокого качества.

Целью данной курсовой работы является разработка организации производства на швейном предприятии, которое выпускает мужские сорочки модели В из хлопчатобумажной ткани.

Описание внешнего вида модели сорочки. Сорочка мужская для повседневной носки из хлопчатобумажной ткани, прямого силуэта (Рисунок 1). Спинка с кокеткой. Полочки цельнокроеные, на полочках расположены накладные карманы с клапанами, затягивающиеся на одну пуговицу. На полочках имеются притачные планки из пяти обметанных петель и пяти пуговиц. Рукава длинные, втачные, двушовные, на манжетах, застегивающихся на одну пуговицу. Разрез рукава обработан планкой. Воротник стоячеотложной, классический, с застежкой на одну пуговицу. По краям манжет, планки и низу изделия проложена отделочная строчка на расстоянии 3 – 5 мм от края.

 

Блузы производятся для повседневной носки преимущественно в весенние, летние и осенние периоды. Ткань сорочечная «цисскари» в мелкую клетку. Расцветка деталей продукции может быть разнообразной, но однотонной для отдельной единицы.

Ростовочно-полнотная шкала: 160/44; 164/46; 170/48; 170/50;170/52;170/56;170/58;175/44;175/46;175/48;175/50;175/54;175/58.

Годовой объём производства зависит от места расположения предприятия. По своему географическому положению, по наличию и доставке сырья и полуфабрикатов, по наличию рабочей силы наиболее подходит город Тверь или Тверская область. Проектируемый объём готовой продукции должен достигать 249 тыс. изделий в год.

Рисунок 1 –Сорочка мужская, модель В

 

Таблица 1 – Название деталей и срезов мужской сорочки модели В

Номер детали	Название деталей	Количество деталей	Внешний вид	Название среза
	Спинка			1-2 средний срез 2-3 срез горловины 3-4 плечевой срез 4-5 срез проймы 5-6 боковой срез 1-6 нижний срез
	Полочка			1-2 срез притачивания планки 2-3 срез горловины 3-4 плечевой срез 4-5 срез проймы 5-6 боковой срез 1-6 нижний срез
	Рукава а) передняя часть б) локтевая часть			1-2, 6-7 передний срез 2-3, 5-6 срез оката 3-4, 5-8 локтевой срез 1-4, 7-8 нижний срез
	Воротник			2-3 срез отлета 1-4 срез втачивания стойки, 1-2, 3-4 срезы концов воротниа
	Стойка воротника			1-2; 3-4 срезы концов 2-3 срез втачивания воротника 1-4 срез горловины
	Кокетка			1-6 срез низа, 1-2, 5-6 срез проймы, 2-3, 4-5 плечевой срез 3-4 срез горловины 1-6 срез притачивания спинки
	Манжет
	Карман
	Клапан

Характеристика выпускаемой продукции

Характеристика выпускаемой продукции и ассортимент предприятия определяется на основе анализа рынка сбыта продукции.

Необходимо упомянуть о положении дел в отрасти. По официальным данным на 2012 год доля рынка составила от $28 млрд. до $35 млрд., отрасль переживает подъём и рост после недавнего упадка. Она склонна к застою, т.к. российский потребитель отдаёт предпочтение импортной продукции, которая, по его мнению, отличается внешним видом и качеством от отечественной.

Швейное производство проходит этап возрождения, т.к. ещё совсем недавно дела были плачевны. Относительно небольшой спрос на отечественную продукцию делает её плохо конкурентоспособной. Потребитель отдаёт предпочтение знаменитым иностранным брендам.

Рынок весьма чувствителен к внешним и внутренним факторам. Экономическое или политическое положение в стране или в мире оказывают на него большое влияние. Рынок привержен к циклическим и сезонным колебаниям, т.к. покупатели приобретают различную продукцию в зависимости от моды и времени года. Соприкосновение предприятий легкой промышленности с конкурирующим импортом не так велико, как может показаться по некоторым экспертным заключениям. В 2011 году предприятия отрасли конкурировали с импортом только на 66% своих рынков, треть же рынков продукции отрасли была свободна от конкурирующего импорта. Заметим, как от «белого», так и от «серого», поскольку сами предприятия при оценке конкуренции учитывают все ввезенные и присутствующие на их рынках сбыта товары независимо от «чистоты» их таможенной очистки. Чуть больше в легкой промышленности конкурентных рынков, где отечественная продукция конкурирует с товарами из ближнего зарубежья: 65% в 2011-м. И почти все рынки сбыта в легкой промышленности являются конкурентными по отношению к другим российским производителям: 98% предприятий легкой промышленности ощущают конкуренцию со стороны коллег по отрасли. Причем последний показатель относительно стабилен (находится в интервале 94–98%) с 2010 года.

Дефицит на рынке, как таковой, отсутствует, т.к. в достаточном количестве имеется как отечественная, так и импортная продукция, способная удовлетворить вкус всех покупателей. Продукция продаётся в достаточном количестве и ассортименте, подходящая для носки в различных климатических условиях. Ассортимент представлен различными размерами как для мужчин и женщин, так и для детей.

В данной работе рассматривается производство женских блуз, модели В. Данная продукция способна удовлетворить самые интересные потребности: как желание приобрести красивую и модную деталь своего гардероба, так и желание купить качественную вещь, которая будет служить не один сезон.

Спрос на женские блузы зависит от сезона носки. Как правило, их носят в весенние, летние и осенние периоды, когда держится тёплая погода.

Наш товар отличается от аналогичных товаров конкурентов своим внешним видом, ассортиментом, качеством и относительно невысокой ценой, которая делает его доступным для различных слоёв населения.

Наши блузы разрабатываются с учётом направления моды. Их ассортимент постоянно увеличивается, а качество улучшается. Этому способствует применение на производстве нового оборудования, современных технологий и методов производства, позволяющих изготавливать продукцию на различный вкус.

Для производства тканей для сорочек применяется экологически чистое сырьё – хлопок. В конечном итоге применяется ткань сорочечная «цисскари» в мелкую клетку. Блузы выпускаются для повседневной носки в тёплое время года.

Обеспечение удобства в носке продукции достигается путём снижения её массы и увеличения гибкости и других физико-механических свойств, а также путём рационального подбора материала. Учитывается и правильность продукции по половозрастным и размернополнотным признакам.

Таблица 2 – Действующая технологическая последовательность обработки мужской сорочки модели В из хлопчатобумажных тканей

Наименование неделимой операции	Разряд	Специальность	Норма времени по модели В	Оборудование, приспособление
1. Запуск кроя		Р
Заготовительные операции
Обработка карманов
2.Заутюжить встречную складку на карманах		У		Э/п утюг
3.Застрочить встречную складку на карманах		М		5487 «Пфафф»
4. Разутюжить складку на карманах		У		Э/п утюг
5. Обметать верхние срезы карманов		С		МО-816 «Джуки»
6. Заутюжить карманы.		У		Э/п утюг
7. Пришить пуговицы на карманы.		А		3306 «Пфафф»
Обработка клапанов
8. Заутюжить клапаны по сгибу		У		Э/п утюг
9.Проложить отделочную строчку по клапанам		М		481-731 «Пфафф»
10. Выметать петли на клапанах		А		3116 «Пфафф»
Обработка полочек
11. Обметать правую полочку		С		МО-816 «Джуки»
12.Приклеить прокладку на планку		У		Э/п утюг
13.Притачать и настрочить планку на левую полочку		М		830-103 «Некки»
14. Приутюжить планку		У		Э/п утюг
15. Обметать 5 петель на полочке		А		3116 «Пфафф»
16.Настрочить карманы на полочку		М		481-731 «Пфафф»
17.Настрочить клапаны		М		481-731 «Пфафф»
Обработка спинки
18. Притачать кокетку к спинке		М		830-103 «Некки»
Обработка воротников
19.Приклеить прокладку к воротнику		У		Э/п утюг
20. Обтачать нижний воротник верхним		М		5487 «Пфафф»
21.Вывернуть воротник, выправляя углы		Р		Колышек
22.Приутюжить воротник		У		Э/п утюг
23. Обтачать нижнюю и верхнюю стойку с воротником		М		830-103 «Некки»
24. Вывернуть стойку		Р		Колышек
25. Приутюжить стойку		У		Э/п утюг
26.Прострочить отделочную строчку по воротнику и линии перегиба стойки		М		830-103 «Некки»
27. Обметать петлю на стойке воротника		А		3116 «Пфафф»
Обработка рукавов
28.Подогнутьи застрочить шлицу верхней части рукава		М		830-103 «Некки»
29. Настрочить планку на шлицу нижней части рукава		М		830-103 «Некки»
30. Притачать нижнюю часть рукава к верхней		М		830-103 «Некки»
Обработка манжет
31. Приклеить прокладку к манжете		У		Э/п утюг
32. Обтачать боковые стороны манжет		М		5487 «Пфафф»
33. Вывернуть и выправить манжеты		Р		Колышек
34. Проложить отделочную строчку по манжетам		М		830-103 «Некки»
35. Обметать петли на манжетах		А		3116 «Пфафф»
Монтажные операции
36. Скомплектовать детали и запустить монтаж		Р
37. Стачать плечевые швы		С		29/18 «Римольди»
38. Втачать воротник		М		481-731 «Пфафф»
39. Настрочить воротник		М		563 «Пфафф»
40. Втачать рукава		С		29/18 «Римольди»
41. Стачать боковые швы сорочки и нижние швы рукавов, вставляя фирменную ленту		С		29/18 «Римольди»
42. Застрочить низ изделия		М		481-731 «Пфафф»
43. Притачать манжеты		М		830-103 «Некки»
44. Наметить место второй пуговицы на застежке		Р		Мел, лекало
45. Пришить пуговицы		А		3306 «Пфафф»
Отделка
46. Вывернуть рукава		Р
47. Вычистить изделие		Р		щетка
48. Окончательное ВТО		П		Э/п утюг
49. Скомплектовать готовое изделие		Р
ИТОГО:

 

Таблица 3 – Технологическая характеристика проектируемых швейных машин

Наименование оборудования	Фирма - изготовитель	Специаль-ность	Класс, тип, модель	Техническая характеристика
1.Стачивающая машина	«Пфафф» Германия	М		Автоматическая обрезка нити, скорость 6400 мин^-1, длина стежка до 8 мм
2.Стачивающая машина	«Пфафф» Германия	М		2-ниточный челночный стежок с нижним и верхним транспортером, устройство обрезки нити, обрезки края шва, скорость 4200 мин^-1, длина стежка 6 мм
3.Стачивающая машина	«Пфафф» Германия	М	481-731	2-ниточный челночный стежок, с нижним и верхним транспортером, автоматическая закрепка, электронное управление двигателем, скорость 5000 мин^-1, длина стежка 4,6 мм, ширина подгиба 8,1 – 12 мм
4.Полуавтомат для изготовления петель	«Пфафф» Германия	А		2-ниточный челночный стежок, скорость 3200 мин^-1, длина петли 6,4 – 24,4 мм, 2 спаренные головки на одном столе
Наименование оборудования	Фирма - изготовитель	Специаль-ность	Класс, тип, модель	Техническая характеристика
5.Полуатомат для пришивания пуговиц	«Пфафф» Германия	А		1-ниточный цепной стежок, пуговицы с 2 и 4 отверстиями, скорость 1800 мин^-1, автоматическое включение, подъем и опускание пуговицедержателя
6.Паровоздушный манекен	«Макли» Италия	П		Поясной манекен (телосложение взрослого человека). Используется с подачей пара и без него. Увеличивает производительность труда на 41%
7.Стачивающе – обметочная машина	«Джуки» Япония	М	МО-816	Скорость 6500 мин^-1, расстояние между иглами 3,2 мм, ширина обметки до 5 мм, длина стежка 0,3 – 4 мм
8.Стачивающая машина	«Некки» Италия	М	830-103	Скорость 5000 мин^-1, длина стежка 3 – 8 мм, автоматический подъем лапки 5 мм