Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Менеджмент рестор сфери та основи раціональної організації праці.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Процес управління виробництвом послуг на підприємствах готельно-ресторанного бізнесу вимагає планування цієї діяльності, організації роботи відповідних структур (відділів, служб, підрозділів, бюро), мотивації (стимулювання) працівників виробництва послуг, контролю результатів діяльності всіх структурних підрозділів. Після контролю здійснюється зворотний зв'язок з метою усунення виявлених недоліків або відхилень, який виконує функція регулювання. Функції менеджменту планування, організації, мотивації і контролю є головними на підприємствах готельно-ресторанної сфери, оскільки будь-яка інша управлінська діяльність здійснюється шляхом послідовного їх застосування. «Організація» як функція управління забезпечує впорядкованість технічної, економічної, соціально-психологічної й правової діяльності всіх підприємств готельно-ресторанної сфери, оскільки дозволяє визначити, хто саме повинен виконувати кожне конкретне завдання і які для цього будуть застосовані засоби. Через організаційну діяльність, тобто через поділ і об'єднання завдань та компетенції працівників відбувається управління відносинами на кожному підприємстві. Одним із головних завдань менеджменту підприємств готельно-ресторанного бізнесу є визначення мети, для досягнення якої формується, функціонує й розвивається дана організація як цілісна система. Визначення мети -вихідний момент в діяльності менеджера, особливо в умовах ринкової економіки. В результаті роздержавлення й демонополізації, законодавчого закріплення різних форм власності, децентралізації й регіоналізації управління розвитком економіки система готельно-ресторанного бізнесу щорічно поповнюється новоствореними підприємствами. На стадії створення підприємства визначаються його: - місія та мета діяльності; - спеціалізація, потужність та, наявні ресурси; - ринки споживачів послуг. Основними особами, чиї інтереси повинні враховуватись при визначенні місії підприємства готельно-ресторанного бізнесу, є:- власники підприємства, які створюють, приводять в дію і розвивають його з метою одержання прибутку для вирішення власних життєвих проблем;- працівники підприємства, які своєю працею, безпосередньо забезпечують його діяльність, виробляють і реалізують певні послуги, отримуючи за це від підприємства за свою діяльність матеріальну компенсацію для вирішення своїх життєвих проблем;- споживачі послуг, які віддають підприємству свої ресурси (гроші) в обмін на отримані послуги;- ділові партнери підприємства, які перебувають з ним у ділових відносинах (формальних і неформальних), надають підприємству послуги (комерційні і некомерційні), отримуючи аналогічні послуги з боку підприємства;- місцеві організації, які перебувають з підприємством у взаємодії, що має багатогранний характер, і насамперед стосується формування соціального та екологічного зовнішнього середовища функціонування підприємства;- суспільство в цілому, представлене державними структурами, що взаємодіють з підприємством в політичній, правовій, економічній і інших сферах макрооточення й отримують від підприємства частину створеного ним прибутку для забезпечення суспільного розвитку. Місія підприємства повинна відбивати інтереси всіх шести зазначених суб'єктів. Міра представленості в місії інтересів кожного із вказаних суб'єктів принципово залежить від розмірів підприємства, його місцерозташування. Найстійкішим, найвідчутнішим на місію підприємства інтересів власників, працівників і споживачів послуг. Тому місія підприємств готельно-ресторанного бізнесу формулюється таким чином, щоб в ній обов'язково відбивалися насамперед інтереси саме цих трьох груп. 83. Основи екскурсійної теорії.
Поняття, ознаки та сутність екскурсії як складової турпродукту. Сутність та поняття: Гент(теоретик)-дав визначення екскурсії-це форма суспільно-просвітницької роботи,коли група осіб або екскурсантів під керівництвом більш обізнанної особи,екскурсовода,вивчає явища в її природньому оточенні.екскурсія-це цілеспрямованний научний процес пізнання оточуючого світу. Будується на завчасно підібраних об єктах,які розташовані або в природніх умова,або вприміщенні,і показ цих об єктів проводиться під керівництвом кваліфікованного керівництва-екскурсовода. Метою є розкриття чітко вираженної теми.Ознаки екскурсії:1.тривалість (1год-1доба)2.наявність групи екскурсантів (від 10 чоловік)3.наявність кваліфікованого керівника,екскурсовода,який є спеціалістом певної галузі знань (і мед. Допомоги)4.на 1місці-зорові враження5.завчасно спланований маршрут6.завчасно чітко визначенної теми,яка зумовлює цілеспрямованість підбору і показу об єкту. Ознаки екскурсії 1. Тривалість екскурсії – 1год. – 1доба. 2. Наявність групи екскурсантів – від 10 чол. 3. Наявність кваліфікованого працівника 4. Показ – 1хв., Розповідь – 2хв. 5. Завчасно спланований маршрут 6. Наявність чітко визначеної теми Класифікація екскурсій Екскурсійна діяльність має свої характерні ознаки: зміст, тематику, склад учасників, місце проведення, впорядкований маршрут, тривалість за часом, форму проведення, спосіб пересування, наявність екскурсовода, тексту екскурсії, об'єктів показу і безпосередньо наявність самих учасників. За змістом екскурсії бувають багатопланові (оглядові) і тематичні. Тематичні екскурсії, як правило, присвячені одній темі або події. Такі екскурсії поділяються на природознавчі, історичні, літературні, мистецькі, екологічні, виробничі та інші. За складом учасників екскурсії поділяються на індивідуальні, групові, для школярів та студентів, для місцевого населення та приїжджих. За місцем проведення екскурсії бувають: по місту, за містом та на міжміських маршрутах (інформація в дорозі). За способом пересування екскурсії поділяються на пішохідні, з використанням транспортних засобів та комбіновані. Тривалість екскурсії складає від 1 години до 1 доби. За формою проведення екскурсії поділяються на звичайні, навчальні, рекламні, екскурсії-лекції, екскурсії-прогулянки, екскурсії-концерти. Екскурсійні об’єкти Об'єктами екскурсій можуть бути: місця, пов'язані з історичними подіями; природні об'єкти і заповідники; будівлі і споруди; меморіальні пам'ятники і комплекси;об'єкти, пов'язані з життям і творчістю видатних особистостей;пам'ятники мистецтва;експозиції музеїв, картинних галерей, виставок, технічні експонати; археологічні пам'ятки. Класифікація екскурсійних об’єктів За змістом – однопланові об’єкти, багатопланові (вулиці,будинки), За функціональним значенням – основні(розкривається підтема) – 15хв.Додаткова(під час переїздів)-1-2хв.За ступенем збереження – об’єкти,що збереглися;перебудовані;реконструйовані;руїни. На кожен об’єкт готується його паспорт.
Структура екскурсій Вступ – організаційна частина,інформаційна частина. Тривалість вступу 5-7хв. Робиться до початку руху автобусу. Основна частина – розподіляється на під теми. Кожна під тема має декілька питань. Логічні переходи бувають:формальні, неформальні. Заключна частина – дає рекламу тур – фірми, узагальнення, відповіді на питання.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 412; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.140.188.195 (0.008 с.) |