Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 13. Система антикризисного управления персоналом в организацииСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Основные вопросы для обсуждения: 1. Понятие и виды кадрового риска. 2. Понятие и виды кризиса персонала. 3. Система антикризисного управления персоналом в организации. 4. Кризисный и антикризисный менеджеры. 5. Управление персоналом при ликвидации организации. 6. Управление персоналом при сокращении штата организации. 7. Управление персоналом при наступлении несчастного случая в организации. 8. Управление персоналом при различных социально-экономических кризисных ситуациях.
Практическое задание 1. Оцените, каким рискам управления персоналом подвергается организация, когда принимает на работу: А) молодого выпускника ВУЗа; Б) молодую женщину после отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет; В) опытного специалиста в возрасте 53 лет; Г) опытного руководителя в возрасте 45 лет; Д) беременную женщину – редкого специалиста и др. Проанализируйте возможные мероприятия, которые может предпринять организация для снижения возможного риска управления персоналом. Тест на оценку уровня защиты личности, мотивации к избеганию неудач, страха перед несчастьем (предложен Т. Элером) Вам предлагается список слов из 30 строк, по 3 слова в каждой строке. В каждой строке выберите только одно из трех слов, которое наиболее точно вас характеризует, и пометьте его.
Используя ключ, подсчитайте баллы. Вы получаете по 1 баллу за следующие выборы (первая цифра перед чертой означает номер строки, вторая цифра после черты – номер столбца, в котором находится нужное слова: 1/2; 2/1; 2/2; 3/1;3/3; 4/3; 5/2; 6/3; 7/2; 7/2; 7/3; 8/3; 9/1; 9/2; 10/2; 11/1; 11/2; 12/1; 12/3; 13/2; 13/3; 14/1; 15/1; 16/2; 16/3; 17/3; 18/1; 19/1; 19/2; 20/1; 20/2; 21/1; 22/1; 23/1; 23/3, 24/1; 24/2; 25/1; 26/2; 27/3; 28/1; 28/2; 29/1; 29/3; 30/2. Например, 1/2 означает, что слово, получившее 1 балл, находится в первой строке, во втором столбце – «бдительный». Другие выборы баллов не получают. Найдите сумму и оцените свой результат. Чем больше сумма баллов, тем выше уровень мотивации к избеганию неудач, защите. 2-10 баллов. Низкая мотивация к защите. 12-15 баллов. Средний уровень мотивации. 17-20 баллов. Высокий уровень мотивации. Свыше 20 баллов. Слишком высокий уровень мотивации к избеганию неудач, защите. Свои показатели соотнесите с результатами тестов «Мотивация к успеху» и «Готовность к риску». Исследования Д. МакКлелланда показали, что люди с высоким уровнем защиты, т.е. страхом перед несчастным случаем, чаще попадают в подобные неприятности, чем те, которые имеют высокую мотивацию на успех.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 403; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.58.61.197 (0.007 с.) |