Характеристика площадки строительства

 

Для реальных объектов указывается место (адрес) строительства, кратко характеризуется район застройки (старая застройка или новые микрорайоны и т.д.).

Описывается рельеф местности, характеристика грунтов, условия подключения временных водопровода, теплосетей, канализации, газопровода и прочее. Указываются условия поставки на площадку основных материалов и конструкций (с каких заводов, расстояние подвоза, как осуществляется вывоз строительных конструкций, материалов).

 

Характеристика участников строительства

 

Для реальной темы курсового проектирования приводится краткая характеристика всех организаций, которые принимают, принимали или могут принимать участие в строительстве рассматриваемого объекта:

· статус (генеральный подрядчик, субподрядчик);

· специализация организаций и перечень выполняемых ими работ.

РАЗДЕЛ 2. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Общие положения

Календарный план – это документ, отражающий последовательность и сроки выполнения работ, их совмещение, продолжительность, насыщенность трудовыми ресурсами и общую продолжительность строительства объекта.

В настоящих методических указаниях рассматривается только задача разработки календарного плана на строительство отдельного объекта.

Графически календарный план может быть изображен в виде циклограммы, графика Ганта (линейная модель) и с использованием сетевых методов.

При использовании сетевых методов вначале составляется сетевая модель возведения объекта. На основании модели разрабатывается объектный сетевой график, определяются расчетные параметры, включая продолжительность критического пути, и выполняется привязка графика к шкале времени.

2.2. Исходные данные для разработки календарного плана

Строительства объекта

Для разработки календарного плана необходимо иметь:

· архитектурно-строительные чертежи, позволяющие дать оценку объемно-планировочных и конструктивных решений объекта (в учебном процессе применяются паспорта типовых проектов);

· сметную документацию, на основании которой устанавливается перечень и объемы работ, (при отсутствия сметы перечень работ и их объемы определяются по паспорту типового проекта);

· нормативную продолжительность строительства, (сроки ввода объекта, согласованные с заказчиком);

· перечень субподрядчиков (для реальных объектов);

· нормативно-справочную базу.

2.3. Последовательность разработки календарного плана строительства объекта

Разработка календарного плана и сопутствующих графиков осуществляется последовательным выполнением следующих действий:

• анализ объемно-планировочных и конструктивных решений и разработка вариантов организационно-технологических схем возведения объекта;
• формирование номенклатуры работ и определение их объемов;
• составление ведомости потребности в материально-технических ресурсах;
• разработка укрупненных моделей возведения в соответствии с предложенными вариантами организационно-технологических схем;
• расчет укрупненных сетевых графиков, оценка продолжительности и выбор оптимального варианта графика;
• разработка (и расчет) детального календарного плана строительства объекта с использованием поточного метода выполнения работ;
• составление карточки-определителя работ сетевого графика;
• разработка графиков обеспечения строительства трудовыми ресурсами;
• разработка графиков расхода материальных ресурсов и их поставки;
• разработка графиков потребности в строительных машинах и их работы;

 

2.4. Разработка календарного плана строительства объекта

2.4.1. Разработка вариантов возведения объекта

Возведение объекта, в зависимости от особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений, может осуществляться по различным организационно-технологическим схемам (не расчленяясь на захватки, расчленяясь на 2, 3 или более захваток, с одинаковым насыщением трудовыми ресурсами, машинами и механизмами и с неодинаковым насыщением ресурсами и т. д.). Соответственно, каждый вариант возведения будет иметь свои показатели строительства, основными из которых являются продолжительность и стоимость строительства.

Таким образом, ставится задача – рассмотреть и оценить организационно-технологические модели возведения объекта, построить укрупненные сетевые графики и выбрать вариант с меньшей продолжительностью. При этом следует помнить, что если в качестве критерия для сравнения принята только продолжительность строительства объекта, то условия строительства объекта в разных вариантах должны быть сопоставимыми (одинаковы).

Наиболее простой подход к решению проблемы сопоставимости вариантов различных организационно-технических схем возведения объекта – это рассмотрение вариантов возведения здания с выделением разного числа захваток.