Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
осіб, зарахованих до кадрового резерву
Содержание книги
- Роль і значення управління персоналом як науки і навчальної дисципліни
- Управління персоналом як часткова функція менеджменту
- Управління персоналом підприємства
- Етапи історичного розвитку управління
- Розділ 2. Управління персоналом як соціальна
- Структура і чисельність персоналу
- Тривалість роботи у підприємстві
- Що характеризує соціальна структура персоналу?
- Розділ 3. Формування колективу підприємства
- Етапи створення і розвитку трудового
- Управління персоналом підприємства
- Згуртованість колективу: сутність, стадії
- Колективу як об’єкту управління
- Соціальні ролі і відносини в колективі.
- Розділ 5. Кадрова політика підприємства
- Стратегії управління персоналом
- Стадія спаду (ситуація кризи).
- Розкрийте зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства.
- Діловодство в роботі кадрової служби
- Яким є головне призначення відділу персоналу.
- Значення, цілі, задачі, принципи, етапи
- Визначення потреби підприємства
- Висвітліть методи визначення потреби підприємства в персоналі.
- Наймання персоналу у підприємство
- Метод прямого систематичного аналізу стану роботи (аналізуються: пункти відповідальності; робочі взаємини; вимоги, пропоновані роботою; умови праці; перевірка виконання роботи).
- Наказ про зарахування на роботу готується на підставі заяви від кандидата, що завізована керівником підприємства.
- Управління трудовою адаптацією
- Однією з важливих проблем кадрової роботи у підприємствах при залученні персоналу є управління трудовою адаптацією.
- Що визначає фактичний вплив посадової особи на пiдприємствi.
- Ділове оцінювання персоналу підприємства: сутність, задачі, зміст і методологія
- Оцінювання спеціалістів і керівників у
- Атестація персоналу підприємства
- Розробіть анкету для оцінки ділових і особистісних якостей адміністративно-управлінського персоналу підприємства.
- Управління кар’єрою персоналу
- Управління мобільністю персоналу
- Яке визначення кар’єри є найбільш вичерпним?
- Організація процесу звільнення
- Управління безпекою персоналу
- Який перелік ілюструє необхідну плинність кадрів?
- Розділ 12. Соціальне партнерство у підприємстві
- Закордонний досвід соціального
- Задачі ділового оцінювання персоналу, 289
- Vіі. Взаємовідносини (зв’язки) за посадою
- осіб, зарахованих до кадрового резерву
________________________________________
(назва підприємства)
№ з/п
| Посада, на яку формується резерв
| Резерв
| Прізвище, ім’я, по батькові
| Рік народження
| Освіта, коли і що закінчив, спеціальність
| Посада, яку займає, місце роботи
| Стаж роботи
| загальний
| у тому числі на посаді
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.
|
|
|
|
|
|
|
| 2.
|
|
|
|
|
|
|
| 3.
|
|
|
|
|
|
|
|
__________________________________ __________ _____________
посада керівника кадрової служби (підпис) (розшифровка)
(посадова особа, яка виконує її функції)
Рис. 2.3 - Соціальна структура персоналу підприємства*
__________
* Див. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу. – К.: КНЕУ, 2002.
ЗМІСТ
стор.
ПЕРЕДМОВА
|
| Частина 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
|
| Розділ 1. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ
|
| Навчальні цілі
|
| 1.1. Роль і значення управління персоналом як науки і навчальної дисципліни
|
| 1.2. Управління персоналом як часткова функція менеджменту
|
| 1.3. Етапи історичного розвитку управління персоналом
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 2. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК СОЦІАЛЬНА
СИСТЕМА
|
| Навчальні цілі
|
| 2.1. Особистість: сутність, структура, організаційна поведінка
|
| 2.2. Структура і чисельність персоналу підприємства
|
| 2.3. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників
|
| 2.4. Компетентність працівника: сутність, види
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 3. ФОРМУВАННЯ КОЛЕКТИВУ ПІДПРИЄМСТВА
|
| Навчальні цілі
|
| 3.1. Колектив як соціальна група
|
| 3.2. Етапи створення і розвитку трудового колективу
|
| 3.3. Структура та ефективність роботи трудового колективу
|
| 3.4. Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 4. ЗГУРТОВАНІСТЬ І СОЦІАЛЬНИЙ РОЗВИТОК КОЛЕКТИВУ
|
| Навчальні цілі
|
| 4.1. Згуртованість колективу: сутність, стадії
|
| 4.2. Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкту управління
|
| 4.3. Соціальні ролі і відносини в колективі. Колективна творчість
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 5. КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
|
| Навчальні цілі
|
| 5.1. Поняття і значення сучасної кадрової політики підприємств
|
| 5.2. Стратегії управління персоналом підприємства
|
| 5.3. Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
|
Розділ 6. СЛУЖБИ ПЕРСОНАЛУ: ОРГАНІЗАЦІЯ І ФУНКЦІЇ
|
| Навчальні цілі
|
| 6.1. Організація роботи кадрової служби підприємства
|
| 6.2. Діловодство в роботі кадрової служби підприємства
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Частина 2.ЗМІСТ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
|
| Розділ 7. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ
|
| Навчальні цілі
|
| 7.1. Кадрове планування у підприємстві: значення, цілі, задачі, принципи, етапи
|
| 7.2. Види планування роботи з персоналом підприємства
|
| 7.3. Визначення потреби підприємства в персоналі
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 8. ОРГАНІЗАЦІЯ НАБОРУ І ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ
|
| Навчальні цілі
|
| 8.1. Наймання персоналу у підприємство
|
| 8.2. Залучення персоналу
|
| 8.3. Відбір персоналу
|
| 8.4. Професійна орієнтація в системі управління персоналом
|
| 8.5. Управління трудовою адаптацією
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 9. ОЦІНЮВАННЯ ТА АТЕСТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
|
| Навчальні цілі
|
| 9.1. Ділове оцінювання персоналу підприємства: сутність, задачі, види, зміст і методологія
|
| 9.2. Оцінювання спеціалістів і керівників у підприємстві
|
| 9.3. Атестація персоналу підприємства
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 10. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РОЗВИТКУ І РУХОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
|
| Навчальні цілі
|
| 10.1. Кар'єра: сутність, види, етапи
|
| 10.2. Управління кар'єрою персоналу
|
| 10.3. Навчання персоналу
|
| 10.4. Управління мобільністю кадрів
|
| 10.5. Планування і підготовка кадрового резерву
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 11. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ
|
| Навчальні цілі
|
| 11.1. Способи вивільнення персоналу. Організація процесу звільнення
|
| 11.2. Управління плинністю кадрів у підприємстві
|
| 11.3. Управління безпекою персоналу
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 12. СОЦІАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО У ПІДПРИЄМСТВІ
|
| Навчальні цілі
|
| 12.1. Соціальне партнерствоу підприємстві: сутність і функції
|
| 12.2. Система регулювання соціально-трудових відносин у підприємстві
|
| 12.3. Колективний договір як засіб зміцнення соціального партнерства
|
| 12.4. Закордонний досвід соціального партнерства
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| Розділ 13. ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
|
| Навчальні цілі
|
| 13.1. Економічна, соціальна і організаційна ефективність управління персоналом підприємства
|
| 13.2. Оцінка комплексної ефективності управління персоналом підприємства
|
| Резюме
|
| Контрольні питання
|
| Тести для самоконтролю
|
| Обов’язкові завдання
|
| Додаткові завдання
|
|
|
| БІБЛІОГРАФІЧНИЙ СПИСОК
|
| ПОКАЖЧИКИ
|
| ДОДАТКИ
|
|
Навчальне видання
Балабанова Людмила Веніамінівна, д-р екон. наук, проф.,
Сардак Олена Вікторівна, канд. екон. наук, доц.
Управління персоналом
(українською мовою)
Навчальний посібник
Технічний редактор О.І. Шелудько
Зведений план 2006 р., поз. №
Підписано до друку 2006 р. Формат 60х84/16. Папір офсетний. Гарнітура Times New Roman. Друк – ризографія. Ум. друк. арк.
Обл.-вид. арк. Тираж 300 прим. Зам.№
Донецький державний університет економіки і торгівлі
ім. М. Туган-Барановського
Редакційно-видавничий відділ
83023, м. Донецьк, вул. Харитонова, 10. Тел.: (062) 97-60-50
Свідоцтво про внесення до Державного реєстру видавців, виготівників і розповсюджувачів видавничої продукції ДК №1106 від 5.11.2002 р.
|