Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Мониторинг и оценка эффективности реализации Программы
Мониторинг и контроль достижения целей и результатов реализации мероприятий Программы осуществляется ежеквартально Экономическим управлением администрации города Кирова на основании отчетов отраслевых (функциональных) и территориальных подразделений администрации города Кирова, содержащих значения целевых показателей по отрасли за отчетный период, перечень реализованных мероприятий, направленных на улучшение значений показателей эффективности Программы в отчетном периоде, перечень мероприятий по улучшению значений показателей эффективности в периоде, следующим за отчетным. В случае, если ключевые значения показателей эффективности реализации Программы не достигнуты, отраслевые (функциональные) и территориальные подразделений администрации города Кирова отражают также причины недостижения целевых значений данных показателей в отчетном периоде.
Сводный ежеквартальный отчет об общем ходе реализации мероприятий Программы составляется финансовым управлением и представляется начальником финансового управления для рассмотрения на заседание Рабочей группы администрации города Кирова по оперативному сопровождению и контролю мероприятий, реализуемых в рамках «Стратегии социально-экономического развития города Кирова на период до 2020 года» (далее – Рабочая группа).
Сводный ежеквартальный отчет об общем ходе реализации мероприятий Программы включается в состав Отчета о реализации мероприятий стратегии, формируемого в ходе осуществления деятельности Рабочей группы и передаваемого ежеквартально в целях ознакомления в Кировскую городскую Думу и Главе города Кирова.
Реализация мероприятий Программы и Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Город Киров», в том числе путем создания системы контроля качества оказания муниципальных услуг, приведет к комплексному улучшению значений показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления, система оценки которых сформирована нормами федерального, областного и местного законодательства.
Реализация мероприятий Программы является неотъемлемым элементом деятельности органов местного самоуправления города Кирова по достижению показателей эффективности исполнения мероприятий Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Город Киров» до 2020 года.
Рисунок 39. Место системы показателей эффективности реализации мероприятий программы социально-экономического развития муниципального образования «Город Киров» в системе показателей эффективности реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Город Киров» до 2020 года
Основным критерием оценки эффективности реализации программы является достижение целевых значений ключевых показателей эффективности, характеризующих достижение целей и задач.
Таблица 41. Перечень плановых ключевых показателей эффективности, характеризующих достижение целей и задач, определенных основными направлениями экономического развития.
Наименование ключевых показателей оценки эффективности реализации Программы и достижения целей Стратегии
| Единица измерения
| Квартал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Основные направления экономического развития города
| 1. Формирование устойчивой доходной базы городского бюджета; развитие городской экономики, определение приоритетных отраслей и необходимой инфраструктуры
| 1.1 Эффективность расходов бюджета
| Коэффициент бюджетной обеспеченности
| Тыс. руб.
| 1 кв.
| 13,4
| 15,1
| 16,8
| 18,5
| 20,3
| 21,98
| 23,7
| 25,42
| 27,14
| 28,86
| 2 кв.
| 13,4
| 15,1
| 16,8
| 18,5
| 20,3
| 3 кв.
| 13,4
| 15,1
| 16,8
| 18,5
| 20,3
| 4 кв.
| 13,4
| 15,1
| 16,8
| 18,5
| 20,3
| Доля расходов бюджета, формируемых в рамках муниципальных целевых программ
| %
| 1 кв.
| 47,47
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
| 47,47
|
|
|
|
| 3 кв.
| 47,47
|
|
|
|
| 4 кв.
| 47,47
|
|
|
|
| Доля расходных обязательств в Реестре расходных обязательств города Кирова, обеспеченных методиками расчета стоимости
| %
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| 1.2 Эффективность доходной базы,
| Наименование ключевых показателей оценки эффективности реализации Программы и достижения целей Стратегии
| Единица измерения
| Квартал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Темп роста доли собственных доходов в общем объеме доходов бюджета города Кирова (в сопоставимых ценах)
| %
к 2009 году
|
| 115,54
| 107,41
| 107,83
| 106,43
| 115,92
| 121,84
| 128,56
| 135,86
| 144,66
| 154,96
| Объем доходов бюджета города Кирова с учетом реализации мероприятия Стратегии
| млн. руб.
|
| 6 961,803
| 6 471,917
| 6 497,368
| 6 435,718
| 6 891,928
| 7 191,477
| 7 522,959
| 7 876,692
| 8 292,498
| 8 770,919
| Отклонение объемов фактического исполнения бюджета от планируемых объемов бюджета города
| %
| 1 кв.
| не более 1,6
| не более 1,5
| не более 1,5
| не более 1,4
| не более 1,0
| не более 0,9
| не более 0,8
| не более 0,7
| не более 0,6
| не более 0,5
| 2 кв.
| не более 1,6
| не более 1,5
| не более 1,5
| не более 1,4
| не более 1,0
| 3 кв.
| не более 1,6
| не более 1,5
| не более 1,5
| не более 1,4
| не более 1,0
| 4 кв.
| не более 1,6
| не более 1,5
| не более 1,5
| не более 1,4
| не более 1,0
| 1.3 Инвестиционная привлекательность
| Оборот организаций города Кирова
| млн. руб.
| 1 кв.
| 52080,2
| 56713,5
| 61091,5
| 65639,7
| 70145,3
| 298 603,8
| 316 626,3
| 334 648,8
| 352671,5
| 370693,9
| 2 кв.
| 10413,6
| 113427,1
| 122182,9
| 131279,3
| 140290,6
| 3 кв.
| 156240,5
| 170140,6
| 183274,4
| 196919,1
| 210435,9
| 4 кв.
| 208320,72
| 226 854,24
| 244 365,82
| 262 558,69
| 280581,2
| Объем отгруженной продукции предприятий города Кирова
| млрд. руб.
| 1 кв.
| 26,21
| 30,13
| 34,65
| 39,83
| 45,80
| 211,4
| 242,85
| 278,72
| 320,08
| 366,88
| 2 кв.
| 52,41
| 60,26
| 69,28
| 79,66
| 91,59
| 3 кв.
| 78,62
| 90,39
| 103,93
| 119,49
| 137,39
| 4 кв.
| 104,82
| 120,52
| 138,57
| 159,32
| 183,18
| Объем инвестиций в основные средства
| млн. руб.
| 1 кв.
| 5803,072
| 6766,383
| 7950,499
| 8987,412
| 10061,12
| 44 539,3
| 48 834,2
| 53 129,1
| 57 424
| 61718,8
| 2 кв.
| 11606,1
| 13532,8
|
| 17974,8
| 20122,2
| 3 кв.
| 17409,1
| 20299,1
| 23851,5
| 26962,3
| 30183,3
| 4 кв.
| 23 212,3
| 27 065,5
| 31 802
| 35 949,7
| 40 244,5
| 1.4 Рынки сельскохозяйственной продукции
| Индекс производства продукции сельского хозяйства в сельхозпредприятиях муниципального образования «Город Киров»
| % к базовому году
| 1 кв.
| 101,1
| 102,1
|
| 105,5
| 106,95
| 108,46
| 109,97
| 111,48
| 112,99
| 114,5
| 2 кв.
| 101,1
| 102,1
|
| 105,5
| 106,95
| 3 кв.
| 101,1
| 102,1
|
| 105,5
| 106,95
| 4 кв.
| 101,1
| 102,1
|
| 105,5
| 106,95
| Индекс производства продукции животноводства в сельхозпредприятиях муниципального образования «Город Киров»
| % к базовому году
| 1 кв.
| 101,5
|
|
|
| 110,25
| 112,5
| 114,75
|
| 119,25
| 121,5
| 2 кв.
| 101,5
|
|
|
| 110,25
| 3 кв.
| 101,5
|
|
|
| 110,25
| 4 кв.
| 101,5
|
|
|
| 110,25
| Индекс производства продукции растениеводства в сельхозпредприятиях муниципального образования «Город Киров»
| % к базовому году
| 1 кв.
| 100,5
|
| 101,5
|
| 102,5
|
| 103,5
|
| 104,5
|
| 2 кв.
| 100,5
|
| 101,5
|
| 102,5
| 3 кв.
| 100,5
|
| 101,5
|
| 102,5
| 4 кв.
| 100,5
|
| 101,5
|
| 102,5
| 1.5 Муниципальный заказ
| Количество выявленных нарушений антимонопольного законодательства в процессе размещения и исполнения муниципального заказа, по итогам отчетного года
| шт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.6 Муниципальное управление
| Разработка и внедрение административных регламентов исполнения функций органов местного самоуправления
| % в общем количестве функций органов местного самоуправления
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2. Развитие предприятий среднего и малого бизнеса. Городская политика благоприятствования развитию малого и среднего бизнеса. Меры, обеспечивающие рост доли промышленного производства и высокотехнологичных услуг в отраслевой структуре продукции малого предпринимательства
| Количество малых и микропредприятий
| ед.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Индекс оборота субъектов МП
| %
|
|
| 107,5
| 107,2
| 108,5
| 110,4
| 111,9
| 113,5
| 115,1
| 115,1
| 115,1
| Численность занятых в сфере малого предпринимательства
| чел.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Количество поддержанных инновационных проектов, инициируемых субъектами МП г. Кирова
| шт.
|
| 3-4
| 5-7
| 6-10
| 10-12
| 23-35
| 35-60
| 35-60
| 60-80
| 60-80
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Таблица 42. Перечень плановых ключевых показателей эффективности, характеризующих достижение целей и задач, определенных основными направлениями экономического развития
Наименование показателей оценки эффективности реализации Программы и достижения целей Стратегии
| Единица измерения
| Квартал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Основные направления развития инфраструктуры, повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности
| 1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод
| 1.1. Функционирование водозаборных сооружений и водопроводных насосных станций
| Общий объем снижения потерь воды в год за счет реализации мероприятий по модернизации сооружений и оборудования на водопроводных сетях
| м3 в год
|
| 150 893
| 301 786
| 452 679
| 603 572
| 754 465
| 754 465
| 754 465
| 754 465
|
| 754 465
| Объем воды из подземных источников, подаваемой в городские сети от общего объема водоснабжения города
| %
| 1 кв.
|
| 15,5
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
| 15,5
|
|
|
| 3 кв.
|
| 15,5
|
|
|
| 4 кв.
|
| 15,5
|
|
|
| 1.2. Водопроводные и канализационные сети
| Протяженность ежегодно перекладываемых сетей водопровода и канализации
| км
| 1 кв.
| -
| -
| -
| -
| -
|
|
|
|
|
| 2 кв.
| -
| 0,5
| -
| -
| -
| 3 кв.
|
|
|
| 3,2
| 3,5
| 4 кв.
| -
| -
| -
| -
| -
| 2. Развития системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов
| На теплоснабжение строящегося жилого фонда и объектов соцкультбыта нагрузок
| Гкал/час
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Коэффициент потерь в сетях теплоснабжения
| %
| 1 кв.
| 12,4%
| 12,4%
| 11,6%
| 10,8%
| 10,1%
| 13,5%
| 12,1%
| 10,9%
| 9,5%
| 7,0%
| 2 кв.
| 12,8%
| 12,8%
| 11,9%
| 11,1%
| 10,5%
| 3 кв.
| 26,9%
| 26,9%
| 25,0%
| 23,3%
| 21,9%
| 4 кв.
| 17,5%
| 17,5%
| 16,3%
| 15,2%
| 14,3%
| Доля модернизированных и отвечающих современным требованиям основных фондов системы теплоснабжения
| %
| 1 кв.
| 3%
| 4%
| 5%
| 6%
| 8%
| 12%
| 14%
| 16%
| 18%
| 20%
| 2 кв.
| 3%
| 4%
| 5%
| 6%
| 8%
| 3 кв.
| 3%
| 4%
| 5%
| 7%
| 9%
| 4 кв.
| 4%
| 5%
| 6%
| 8%
| 10%
| Количество аварий и повреждений на 1 км сетей в год
| ед.
| 1 кв.
| 0,3
| 0,3
| 0,4
| 1,7
| 1,6
| 3,5
| 3,1
| 2,4
| 1,5
| 1,0
| 2 кв.
| 0,5
| 0,5
| 0,6
| 0,6
| 0,6
| 3 кв.
| 0,8
| 0,8
| 1,0
| 1,0
| 0,9
| 4 кв.
| 0,4
| 0,5
| 0,5
| 0,5
| 0,5
| 3. Развитие системы электроснабжения
| Электропотребление по городу
| млн. кВт.ч/год
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Максимальная возможная нагрузка на сети электроснабжения
| МВт
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| 4. Развитие транспортной системы и общественного транспорта, включая вопросы повышения пропускной способности дорожно-транспортной сети в часы пик, повышение качества регулирования движения и работы общественного транспорта.
| 4.1 Развитие транспорта общего пользования
| Износ парка троллейбусов
| %
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Увеличение количества троллейбусов на городских маршрутах
| ед.
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| 4.2 Дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог
| Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения
| %
| 1 кв.
| 55,1
| 55,1
| 55,1
| 55,6
| 55,6
| 55,9
| 56,3
| 56,8
|
|
| 2 кв.
| 55,1
| 55,1
| 55,1
| 55,6
| 55,6
| 3 кв.
| 55,1
| 55,1
| 55,6
| 55,6
| 55,6
| 4 кв.
| 55,1
| 55,1
| 55,6
| 55,6
| 55,6
| Площадь отремонтированных автомобильных дорог местного значения
| тыс. м2
| 1 кв.
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 82,5
| 82,7
| 82,9
| 83,3
|
| 2 кв.
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 3 кв.
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 80,0
|
| 4 кв.
| 80,0
| 80,0
| 80,0
| 80,0
|
| 5. Городская жилищная политика, включая вопросы расселения ветхого и аварийного жилищного фонда
| Средняя обеспеченность населения жильем (на конец года)
| м2 на чел.
|
| 22,4
| 22,9
| 23,5
| 24,03
| 24,6
| 24,7
| 24,9
| 25,1
| 25,3
| 25,5
| Общая площадь жилищного фонда
| тыс.кв.м
|
|
| 12620,0
|
| 13088,68
| 13399,14
| 13453,61
| 13562,55
| 13671,48
|
| 13889,3
| Число проживающих в аварийном жилищном фонде, по состоянию на конец квартала
| чел.
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Таблица 43. Перечень плановых ключевых показателей эффективности, характеризующих достижение целей и задач, определенных основными направлениями развития городской среды
Наименование ключевых показателей оценки эффективности реализации Программы и достижения целей Стратегии
| Единица измерения
| Квартал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Основные направления развития городской среды
| 1. Развитие публичных пространств, элементов городской среды
| Количество потребленной электроэнергии наружного освещения
| кВт/ч
|
| 14 685
| 12 659
| 10 585
| 9 458
| 8 331
| 7 204
| 6 077
| 4 950
| 5 000
| 5 100
| 2. Развитие социальной сферы
| 2.1. Образование
| Удовлетворенность населения качеством предоставления услуги общего образования
| %
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Доля лиц, сдавших единый государственный экзамен в численности выпускников, участвующих в ЕГЭ
| %
| 1 кв.
| 99,1
| 99,1
| 99,2
| 99,2
| 99,2
| 99,3
| 99,3
| 99,4
| 99,4
| 99,5
| 2 кв.
| 99,1
| 99,1
| 99,2
| 99,2
| 99,2
| 3 кв.
| 99,1
| 99,1
| 99,2
| 99,2
| 99,2
| 4 кв.
| 99,1
| 99,1
| 99,2
| 99,2
| 99,2
| Доля детей в возрасте от трех до семи лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности в общей численности детей от трех до семи лет
| %
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Доля детей от 5 до 7 лет, получающих дошкольные образовательные услуги
| %
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
| 99,5
| 99,5
| 99,5
| 99,5
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Доля учреждений дошкольного образования, имеющих лицензию
| %
| 1 кв.
|
|
|
| 99,5
| 99,5
| 99,5
| 99,5
| 99,5
| 99,5
| 99,5
| 2 кв.
|
|
|
| 99,5
| 99,5
| 3 кв.
|
|
|
| 99,5
| 99,5
| 4 кв.
|
|
|
| 99,5
| 99,5
| 2.2. Здравоохранение
| Коэффициент смертности на 1000 человек
| коэфф.
| 1 кв.
| 14,0
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| 14,2
| 14,2
| 14,2
| 14,3
| 14,3
| 2 кв.
| 14,0
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| 3 кв.
| 14,0
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| 4 кв.
| 14,0
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| 14,1
| Смертность населения от болезней системы кровообращения
| чел. на 100 тыс. населения
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Смертность населения от ишемической болезни сердца
|
| 309,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Смертность населения от цереброваскулярных болезней
|
| 506,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.3. Культура
| Число посетителей библиотек
| тыс. чел.
| 1 кв.
| 29,025
| 29,03
| 29,03
| 29,04
| 29,04
| 116,2
| 116,25
| 116,25
| 116,3
| 116,3
| 2 кв.
| 29,025
| 29,03
| 29,03
| 29,04
| 29,04
| 3 кв.
| 29,025
| 29,03
| 29,03
| 29,04
| 29,04
| 4 кв.
| 29,025
| 29,03
| 29,03
| 29,04
| 29,04
| Контингент учащихся детских музыкальных, художественной, школ искусств
|
| 1 кв.
|
|
|
|
|
| 6 370
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Обеспеченность учреждения культурно-досугового типа
| на 100 тыс. жит.
|
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 4,3
| 2.4. Физическая культура и спорт
| Количество участников соревнований
| тыс.чел.
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Количество участников-инвалидов соревнований
| чел.
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| Развитие детско-юношеского спорта, спорта высших достижений и подготовка спортивного резерва (подготовка мастеров спорта)
| чел.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.5. Молодежная политика
| Уровень снижения подростковой преступности
| %
| 1 кв.
| 0,6
| 1,2
| 1,4
| 1,5
| 1,6
|
| 2,1
| 2,3
| 2,4
| 2,5
| 2 кв.
| 0,8
| 1,3
| 1,5
| 1,5
| 1,7
| 3 кв.
| 1,0
| 1,3
| 1,5
| 1,6
| 1,8
| 4 кв.
| 1,2
| 1,4
| 1,5
| 1,6
| 1,8
| Удельный вес детей и молодежи, занимающейся в учреждениях, от численности населения в возрасте от 3 до 30 лет
| %
| 1 кв.
| 1,7
| 1,7
| 1,9
| 2,1
| 2,3
| 3,9
|
| 4,1
| 4,3
| 4,5
| 2 кв.
| 1,7
| 1,8
| 1,9
| 2,1
| 2,5
| 3 кв.
| 1,7
| 1,9
| 2,0
| 2,2
| 3,1
| 4 кв.
| 1,7
| 1,9
| 2,1
| 2,3
| 3,8
| Количество молодых семей, улучшивших жилищные условия (в том числе с использованием ипотечных жилищных кредитов и займов) при оказании содействия за счет средств федерального, областного и местного бюджетов
|
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| 2.6. Общественная безопасность
| Количество правонарушений, совершенных несовершеннолетними, к общей численности детского населения от 14 до 18 лет
| %
| 1 кв.
|
|
| 8,5
| 8,3
| 8,1
|
| 7,9
| 7,5
|
| 6,9
| 2 кв.
|
|
| 8,5
| 8,3
| 8,1
| 3 кв.
|
|
| 8,5
| 8,3
| 8,1
| 4 кв.
|
|
| 8,5
| 8,3
| 8,1
| Число мест с массовым пребыванием граждан, оборудованных техническими средствами контроля за ситуацией
| ед.
| 1 кв.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 кв.
|
|
|
|
|
| 3 кв.
|
|
|
|
|
| 4 кв.
|
|
|
|
|
| 3. Развитие муниципальных учреждений
| Темп снижения потребления энергоресурсов муниципальными учреждениями г. Кирова
| %
|
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| 0,97
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Приложение №1
Карта стратегических вызовов и мероприятий
по снижению возможных рисков
|