Тема 6. Организация оплаты труда.

Формы оплаты труда

Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Во всех этих случаях заработная плата должна находиться в зависимости от уровня квалификации, качества и объема выполняемой работы.

При расчетах оплаты труда фирма осуществляет две функции:

1. Начисляет заработную плату каждому работающему в фирме.

2. Планирует ФЗП, как сумму своих затрат по труду, как экономическому ресурсу.

Современные фирмы могут самостоятельно выбирать приемлемые и оптимальные для условий их функционирования методы расчета ЗПл, метод начисления заработной платы оговаривается с работником при приеме на работу и закрепляется в договоре.

Сдельная ЗПл может рассчитываться, как простая, премиальная, прогрессивная, косвенная, аккордная:

где Р_сд - сдельная расценка за единицу работы,

В_ф - фактический объем выработки за каждую работу.

Сдельная расценка рассчитывается двумя способами исходя из нормы времени и нормы выработки.

или

где Т_ст - часовая тарифная ставка;

t _см - продолжительность смены;

, - норма выработки за 1 час работы / за смену / за ед. продукции.

- норма времени на изготовление продукции (работ, услуг).

где К_прем - коэффициент премирования.

Сдельно-прогрессивнаяоплата труда предусматривает начисление заработной платы следующим образом:

- за объём работы в пределах трудовой нормы – по стабильной расценке;

- за объём работы, превышающий нормы выработки – по повышенным расценкам.

 

Косвенно-сдельная оплата труда – система оплаты труда, при которой труд вспомогательного персонала оплачивается по косвенным сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными работниками, которых они обслуживают. Она применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают.

где - дневная тарифная ставка,

Q - нормируемый объем обслуживаемых производственных рабочих.

Аккордная система – когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

где - расценка сдельная аккордная;

Q - общий объем работ по конечному результату в натуральном измерении.

При индивидуальной форме оплаты труда расценка рассчитывается:

где Р_i - расценка i -го вида работ;

g_i - объем i -го вида работ.

При коллективной форме оплаты труда расценка рассчитывается:

Бригадные сдельные расценки определяются:

или

где Т_ст - часовая тарифная ставка разряда выполняемой работы;

Н_выр - бригадная норма выработки.

Повременная ЗПл может рассчитываться как простая, премиальная, окладная.

где Ч_ф - фактически отработанное количество часов.

Повременно-премиальная система оплаты труда – представляет собой сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников.

При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а по установленным месячным должностным окладам. Система должностных окладов используется для руководителей, специалистов и служащих. Должностной месячный оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементы премирования за количественные и качественные показатели.

Разновидностью тарифных методов расчета ЗПл является тарифная система организации заработной платы, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.________________________________

Мотивационные выплаты.

Премия - это денежная выплата стимулирующего или поощрительного характера сверх основного заработка работника.

Надбавка – дополнительные выплаты работникам к заработной плате за высокое качество работы или особо сложные условия труда.

Доплаты – это денежная сумма, которая выплачивается работникам сверх тарифной ставки (оклада) с учетом интенсивности и условий труда.

Компенсация – выплата определяется в соответствии с Перечнем видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных учреждениях, утвержденным Приказом Минэкономразвития РФ от 29.12.2007 N 822 (далее - Приказ N 822).

Особые формы начисления заработной платы.

Все современные новые формы организации заработной платы стремятся поставить в зависимость размер ЗПл от результатов труда фирмы в целом и ее прибыли.

1. Для рабочих используют систему Скэнлона, которая основана на распределении между работниками и компанией экономии издержек на заработную плату, полученной в результате повышения производительности труда, конкретно — выработки в расчете на одного работника.______________

2. Участие всех работников в результатах работы организации также может быть обеспечено путем определения стимулировароваия их деятельности.

3. Непосредственное участие в прибыли путем формирования фонда потребления. Участие в прибыли может происходить различным образом: определяется вид мотивации - система Скэнлона, система Ракера, система Ипрошеар.

4. Бонусы (тринадцатая зарплата) являются специфической формой поощрения работников. Преимущества бонусов в том, что их выплата дает сильную трудовую мотивацию и побуждает к высокопроизводительному труду даже отстающих работников, так как при расчете учитываются реально достигнутые результаты конкретного работника. Система выплаты бонусов достаточно гибка, их размеры колеблются в зависимости от количества персонала, на который они распространяются.

5. Выпуск акций для работников предполагает, что работники будучи заинтересованы в получении дивидендов будут более ответственно подходить к работе.

6. Опцион эмитента – это именная ценная бумага, владельцем которой может быть только строго определенное лицо, конкретный сотрудник предприятия. Таким образом, собственники компании сами решают, кто получит опцион и со временем станет равноправным акционером. Они могут заранее определить и долю акций, которая перейдет к владельцам опционов, и даже установить размер пакета каждого нового акционера.

7. Социальный пакет (дополнительная заработная плата) – один из наиболее распространенных видов мотивации, представляющий собой льготы, которые предоставляются работодателем помимо закрепленных законодательством прав сотрудника.