Общая установка рабочего места.

Нас может интересовать освещение отдельного рабочего места при той или иной работе; свет должен в достаточной мере освещать

всю площадь рабочего места, но искусственный прямой свет не должен попадать в глаза рабочего (см. рис. 36). Здесь отметим принятый в ЦИТе способ индивидуального освещения, когда электрическая лампочка со специальным абажуром является составной частью рабочего места.

Очень часто имеющееся на рабочем месте освещение так непродуманно устроено, что висящей над станком лампочкой в процессе работы нельзя пользоваться. На заводе можно видеть, например, что высококвалифицированный рабочий па очень хорошем станке делает деталь, которая требует большой точности обработки. Причем когда рабочему бывает нужно рассмотреть только - что расточенную дыру, — он вынужден зажигать спичку и спичкой освещать расточенное отверстие, так как лампочка подвешена таким образом, что ею в таких случаях нельзя воспользоваться (см. рис. 37).

Для некоторых работ оказывается пригодным верхний и боковой свет. Организации ЦИТа, которая работала на фабрике электроламп, пришлось столкнуться с рабочими местами, где работницам приходилось иметь дело с чрезвычайно тонкими нитями. Оказалось, что, для того чтобы рабочий стол работниц не блестел и был достаточно освещен, необходимо устроить освещение снизу через стеклянную столешницу.

Такие вещи, как окраска самого рабочего места и окружающей его обстановки, также имеют значение для работоспособности рабочего. В Америке, например, рабочие помещения и машины окрашивают в светлые, приятные тона: такого рода опыты делается и у нас.

Окраска оборудования в различные светлые, приятные для глаза тона является организующим работу фактором, увеличивая общую освещенность помещения, помогает поддерживать чистоту и опрятность на рабочих местах.

При окраске движущихся механизмов применяются контрастные цвета. Яркими цветами выделяются опасные для работника места машины. Красочные рисунки даны в качестве иллюстраций примеров раскраски рабочих мест, взятых из практики американских предприятий (см. рис. между стр. 64 и 65).

Можно даже высказать пожелание, чтобы рабочее место не только отвечало наилучшим образом всем требованиям технического и организационного характера, но по возможности и требованиям некоторой красоты в смысле внешнего вида, покраски; красивая обстановка рабочего места благоприятно влияет на рабочее настроение рабочего.

Некоторые думают, что шум в цехе, к которому рабочий, в конце концов, привыкает, нисколько не мешает работе. На самом деле это неверно. На ленинградском заводе точного машиностроения им. М. Гельца имелся один станок старой конструкции, который во время работы производил страшный шум и рабочие прозвали его «рыдающим станком». В обыкновенное время этим станком не пользовались для работы, но однажды ввиду большого наплыва заказов его пустили в ход.

Он своим шумом так дезорганизовал работу окружающих, что в результате выработка рабочих, работавших по соседству от этого станка, значительно понизилась.

В тех цехах, где благодаря близости крупных машинных установок пол дрожит и имеет почти постоянное колебательное состояние, которое также отражается на успешности работы, — иногда применяют стулья на пружинах, смягчающих силу колебания пола. Даже пол, на котором рабочему приходится стоять во время работы, тоже может иметь значение. Если пол каменный или влажный, нужно иметь деревянную подставку или решетку, предохраняющую ноги рабочего. Наконец, частые мелькания проходящих мимо рабочего места предметов, людей, экипажей отражаются на производительности рабочего, отвлекая его внимание. Проф. Мюнстерберг приводит такой пример: в одной немецкой типографии внимание работниц во время работы отвлекалось тем, что через каждые несколько секунд проезжала вагонетка.
Одно устранение этого мелькания вагонетки повысило на 1/4 производительность труда этих работниц.
В следующих главах дано более конкретное и подробное описание того, как можно более продуманно организовать рабочие места слесаря и токаря в результате того изучения и упорядочения рабочих мест, которое проведено ЦИТом.

Кроме того, в качестве иллюстрации к настоящей главе, дающей общие правила продуманно организации рабочих мест, ниже на ряде конкретных примеров, взятых из различных производств, мы даем образцы рационализаторской работы над рабочими местами (металлистов, строителей, Кожевников и пр.