Отзывы о книге «4-х часовая рабочая неделя»

Отзывы о книге «4-х часовая рабочая неделя»

 

«Эта книга написано вовремя. Это давно назревший призыв к мобильному и быстрому стилю жизни, а Тимоти Феррис идеальный проводник в этом. Это что-то». Джек Кэнфилд (Jack Canfield) один из авторов «Chicken soup for the soul» («Куриный суп для души»), продано уже более 100 миллионов экземпляров.

«Невероятная и удивительная. От пассивного дохода, до беззаботной жизни, все в этой книге. Неважно кто Вы, конторский служащий, или управляющий компанией из списка «Fortune 500[1]», эта книга изменит вашу жизнь». Фил Таун (Phil Town) Нью-Йорк таймс, автор бестселлера «Правило номер 1» (Rule #1).

«Эта книга - новое решение старой проблемы: как мы можем работать и при этом сделать так, чтобы наша жизнь не была только работой? Тем, кто прочитает эту книгу, и кого она вдохновит, откроется мир бесконечных возможностей». Майк Гербер (Michael E. Gerber) учредитель и руководитель «E-Myth Worldwide» и гуру номер один в мире по малому бизнесу.

 

И много других отзывов.

 

 

Для моих родителей,

Дональда и Франчесы Феррис,

которые научили маленького непослушного ребенка, что думать и вести себя нестандартно – это нормально.

Я люблю вас обоих и обязан вам за всё, что вы мне дали.

 

 

Поддержите своих местных учителей–

10% всех авторских отчислений передаются в некоммерческие образовательные учреждения, включая Donorchoose.org

Ø Оглавление

 

 

Прежде всего

Ответы на вопросы для сомневающихся..

Моя история, и почему Вам нужна эта книга.

Хронология паталогии..

Шаг 1: О - Определение

1 Предостережения и сравнения: Как промотать 1 миллион долларов за вечер..

2 Правила, которые меняют правила: Всё популярное - неверно..

3 Уклонение от пуль: Берем страх в свои руки и устраняем паралич..

4 Системный сброс: Будучи неразумным и недвусмысленным..

Шаг 2: У - Устранение

5 Конец управления временем: Илюзии и итальянцы...

6 Низко-информационная диета: Развивая выборочное незнание.

7 Прерывая перерывы и искусство отказываться..

Шаг 3: А - Автоматизация

8 Аутсорсинг жизни: Разгружая отдых и вкус геоарбитража.

9 Автопилот дохода I: Находи музу.

10 Автопилот дохода II: Тестируем музу.

11 Автопилот дохода III: MBA – управление с помощью отсутствия..

Шаг 4: О - Освобождение

12 Акт исчезновения: Как перестать работать в оффисе.

13 После ремонта: Убивая вашу работу.

14 Мини-отставки: Пользуясь мобильным стилем жизни..

15 Заполняя вакуум: Прибавляем жизнь после вычитания работы...

16 13 самых больших ошибок Новых Богачей..

 

Последняя глава: Письмо, которые вы должны прочитать.

 

Ограниченное чтение.

 

Бонусная глава.

Как разместить рекламу на 700000$ всего за 10000$

Как изучить любой язык за 3 месяца

Математическая муза: Предсказание дохода любого продукта

Лицензирование: от тай бо до Тэдди Рукспина

Реальное лицензионное соглашение с реальными долларами

Более колоритные учебные примеры и интервью Новых Богачей

Онлайн планировщик поездки вокруг света

 

 

Благодарности..

 

 

Об авторе.

 

 

 

Прежде всего

Ø Ответы на вопросы для сомневающихся

 

Проектирование собственного стиля жизни это для Вас? Существует много хороших шансов. Здесь приведен список наиболее частых сомнений и страхов, которые появляются у людей, прежде чем они сделают рывок и станут Новыми Богачами.

Нужно ли мне будет увольняться со своей основной работы? Придется ли мне рисковать?

Ответ на оба вопроса «нет». Используя Джедайские уловки, которые позволяют уйти из офиса и проектировать бизнесы, которые будут финансировать Ваш стиль жизни, есть различные варианты реализации этого для каждого уровня комфортности. Как работник предприятия из «Fortune 500» путешествует по Китаю, исследуя его скрытые сокровища, в течение месяца, и использует технологические уловки чтобы скрыть это. Как вы создадите «не ручной» бизнес, приносящий 80000 долларов в месяц, и при этом вы не будет участвовать в его непосредственном управлении. Все в этой книги.

Я должен быть одиноким и мне должно быть двадцать с чем-то?
Не совсем. Эта книга для каждого, кого тошнит от того, что планы на жизнь постоянно откладываются, и кто хочет жить широко, не откладывая на потом. Книга рассчитана на достаточно широкий круг читателей, начиная от двадцатиоднолетнего парня, который ездит на Ламборджини, заканчивая матерью одиночкой, которая путешествовала 5 месяцев по всему миру с двумя детьми. Если вас тошнит от стандартного выбора возможностей, и вы готовы вступить в мир безграничных возможностей, то эта книга для вас.

Мне придется много ездить? Я просто хочу больше свободного времени.
Нет. Это всего лишь один из вариантов. Цель – создать свободу времени и передвижений, и затем использовать их по своему усмотрению.

О – Определение.

Реальность - это просто иллюзия. Хотя и достаточно устойчивая.

– Альберт Эйнштейн.

 

1.

Предостережения и Сравнения.

Ø Как промотать 1 миллион долларов за вечер.

Люди имеют богатство, точно также как мы, когда говорим, что мы имеем лихорадку, а на самом деле лихорадка имеет нас.

— Сенека.

Я также имею в виду тот, по видимости богатый, а на деле удручающе нищий класс, который накопил груды мусора, но не знает, как им пользоваться, или как от него освободиться, и сам себе сковал золотые и серебряные цепи.

— Генри Дэвид Торо. «Уолден, или Жизнь в лесу»

Час ночи по центрально американскому времени,

Футов над Лас-Вегасом

Его друзья, которые напились до бессознательного состояния, спали. В первом классе мы были вдвоем. Он протянул руку, чтобы представиться, и огромное, очень огромное, как будто бы появилось из эфира, когда мои считывающие лучи пересекли его пальцы.

Марк был магнат. В разное время он управлял сетью заправок, продуктовыми магазинами, и играл в Южной Каролине. С полуулыбкой на лице он рассказывал, что в среднем за поездку в Город Грехов, он и его «приятели на выходные» могут проиграть от 500000 до 1000000 долларов каждый. Замечательно.

Он уселся на свое место и наш разговор плавно перешел на мои путешествия, но меня больше интересовали его изумительные рекорды по производству денег.

«Ну так, и какой из всех ваших проектов вам больше всего нравится?»

Он ответил ни на секунду не задумываясь: «Ни один из них».

Он объяснил, что провел 30 лет с людьми, которые ему не нравились, покупал вещи, которые ему не были нужны. Жизнь стала для него цепью успешных завоеваний, в качестве трофеев он получал жен, дорогие машины и разные другие привилегии. Марк был одним из живых мертвецов.

Совершенно точно, что мы не хотим так закончить.

 

Слезаем с чужого поезда.

Первый принцип - не надо дурить себя, это сделать легче всего.

—Ричард Фейнман, Нобелевский лауреат по физике.

Хватит, значит хватит. Больше никаких леммингов. Слепая охота за деньгами - занятие для дураков.

Я арендовал самолеты для полетов над Андами, наслаждался лучшими винами в перерывах между горнолыжными спусками, я жил как король, прохлаждаясь рядом с бассейном на частной вилле. Вот небольшой секрет, который я редко рассказываю: это стоит значительно меньше, чем в Америке. Если вы свободно распоряжаетесь своим временем, и можете выбирать, где вам находиться, стоимость ваших денег автоматически увеличивается от 3-х до 10-ти раз и больше.

И курсы валют тут не причем. Быть финансово обеспеченным и иметь возможность жить как миллионер - это две совершенно разные вещи.

Практическая ценность денег увеличивается в зависимости от следующих вещей: что ты делаешь, когда ты это делаешь, где ты это делаешь, и с кем ты это делаешь. Я называю это «приумножитель свободы».

Если использовать это в качестве критерия, то банкиры, работающие по 80 часов в неделю, и зарабатывающие 500 000 долларов в год, обладают намного меньшей властью, чем работающие НБ, которые работают по 4 часа в неделю за 40 000 долларов и полностью свободны в том, когда, где и как жить. Прошлые 500 000 могут быть менее ценны нежели 40 000, и последующие 40 000 более ценны нежели 500 000, если мы начнем считать и взглянем на стиль жизни, который они получают за эти деньги.

Возможность выбора - вот настоящая власть. Эта книга вся о том, как видеть и создавать эти возможности. Так получается, это парадокс, что вы можете делать больше денег - намного больше - делая половину того, что вы делаете сейчас.

И так, кто же такой НБ?

· Работник, который пересмотрел свое расписание, договорился об удаленной работе, чтобы достигнуть 90% результатов за одну десятую времени, и это освобождает его для занятий спортом и путешествий с семьей на две недели в месяц.

· Владелец бизнеса, который уволил самых низкодоходных клиентов, закрыл низкодоходные проекты, передал на аутсорсинг все, что можно, и путешествует изредка работая с документами, все это делается удаленно через вебсайт.

· Студент, который рискует всем - т.е. ничем - чтобы запустить онлайн сервис по прокату видео для небольшой ниши поклонников HDTV, этот сервис приносит ему 5000 долларов в месяц при занятости два часа в неделю, и позволяет ему все свое свободное время посвятить борьбе за права животных.

Этот список можно продолжать бесконечно, но каждый путь начинается с одного и того же первого шага: смена представлений.
Чтобы присоединиться к этому движению, вам будет необходимо выучить новый лексикон и сменить направление в сторону непривычного мира.

===================================================================================

===================================================================================

Интерес и энергия цикличны.

Если бы я вам предложил 10 миллионов долларов и потребовал от вас за это работать 24 часа в сутки на протяжении 15 лет, вы бы согласились на это? Конечно, нет, вы бы не смогли. То, что большинство считает карьерой: делать одну и ту же вещь 8 часов в день пока не выдохнешься или не накопишь достаточно денег, чтобы остановиться; это неприемлемо.

Почему мои тридцатилетние друзья выглядят как Дональд Трамп или Джоан Риврес? Это очень ужасно - преждевременное старение, приправленное тройным фрапучинно и невозможным объемом работы.

Сменяющиеся периоды активности и отдыха - необходимое условие для выживания, и позволяет индивидууму развиваться. Умственные способности, интересы, психологическая выносливость, это все растет и уменьшается циклично. В соответствии с этим нужно все и планировать.

Цель НБ - распределить «мини-отставки» в течении всей жизни вместо того, чтобы копить и откладывать свой отдых и восстановление своих сил на пенсию. Когда вы работаете только в периоды своей наибольшей эффективности, только тогда жизнь может быть одновременно и наиболее продуктивной и приносить удовольствие.

Лично я (Тим Феррис) чередую два месяца работы над проектами и месяц отдыха «за морями» или интенсивного обучения (танго, боевые искусства, все что угодно).

Все сроки неверны.

Однажды я спросил у мамы, как она решила родить первого ребенка (меня). Ответ был простой: «У нас было желание, и мы приняли решение не откладывая. Дети никогда не бывают вовремя». Это так.

Это касается всех более-менее важных вещей, планирование не рулит. Ждете лучшего времени, чтобы уволиться с работы? Не бывает такого, чтобы одновременно у вас по жизни горел зеленый свет и звезды были к вам благосклонны:) Вселенная ничего против вас не замышляет, но она и ничего не будет специально делать для вас. Никогда не будет идеальных условий. «Когда-нибудь» - это болезнь, которая сведет все ваши мечты в могилу. Списки «плюсы» и «минусы» тоже плохо. Если это действительно важно для вас и вы хотите это сделать в конце концов, просто берите и делайте и корректируйте в процессе.

Уклонение от пуль

Ø Берем страх в свои руки и устраняем паралич

Во время неподвижного стояния было сделано много неправильных шагов.

— Fortune Cookie

Назвать ты страх свой должен, прежде чем прогнать его ты сможешь.

— Йода, фильм Звездные войны: Империя наносит ответный удар.

Рио-де-Жанейро, Бразилия.

Двадцать футов (6 метров) и все.

«Беги! Беегиии!» Ханс не говорил по-португальски, но смысл был ясен - надо поторопиться. Его кеды крепко вцепились в неровную поверхность скалы, и он прыгнул навстречу 3000 футов пустоты.

Перед последним шагом он задержал дыхание, от страха он впал в состояние близкое к бессознательному. Его взор затуманился, он видел только тоненький луч света, и затем… он поплыл. Все вплоть до самого горизонта застилало голубое небо, и через мгновение он почувствовал, как восходящие потоки теплого воздуха подхватили его и крылья параплана. Страх остался позади на вершине горы, и тысячи футов над сверкающим после дождя зеленым лесом и древними белыми пляжами Копакабаны, Ханс Килинг увидел свет.

Это было воскресенье.

В понедельник Ханс вернулся в адвокатскую контору, где он работал, в Century City (деловой район на западе Лос Анджелеса), шикарный корпоративный уголок, и закончил трехнедельный отчет. Около пяти лет у него в голове сидела одна и та же мысль, которой он боялся, я должен сделать это в следующие 40-45 лет? Однажды он заснул в офисе у себя под столом, после того, как ему досталось за недоделанный проект, для того, чтобы на следующее утро проснуться и продолжить. Именно в это утро он дал себе обещание «Еще два раза такое повторится, и я уйду отсюда». Третий раз наступил за день до его отъезда на каникулы в Бразилию.

Мы все даем себе подобные обещания, и Ханс и раньше так делал, но сейчас как будто что-то изменилось. Он кое-что понял, пока кругами опускался к Земле - если ты однажды преодолел страх, он уже не такой ужасный. Его коллеги сказали ему то, что он ожидал услышать - он это отбросил. Он сам себя вел наверх - чего, черт побери, он хотел?

Ханс не знал точно, чего он хочет, но он это уже попробовал. С другой стороны, он знал, что надоело ему до слез, и он с этим покончил. Он больше не проводит дни как живой мертвец, больше нет обедов, за которыми его коллеги обсуждают машины. С этим покончено.

Немедленно произошел странный сдвиг - Ханс почувствовал, впервые за долгое время, умиротворение и внутреннее согласие с тем, что он делал. Раньше он всегда боялся турбулентностей во время перелета на самолете, он боялся, что может умереть со всем тем хорошим, что в нем есть (криво перевел, но по-другому пока не могу), но сейчас он мог пролететь через жесточайший шторм и спать как дитя. Действительно, странно.

Даже через год после увольнения он продолжал получать предложения он работе от адвокатских контор, но он основал компанию «Nexus Surf», первая компания по организации серфинг отдыха и приключений, она располагалась в тропическом рае Форианополиса в Бразилии. Он встретил девушку своей мечты, танцовщицу Кариоко с кожей цвета карамели, по имени Татьяна. Он проводил большую часть времени расслабляясь под пальмами или помогая клиентам проводить лучшее время своих жизней.

Этого ли он так боялся?

Сейчас, он часто видит бывшего себя в безрадостных и переработавших профессионалах, которых он ставит на волны. В ожидании волны настоящие эмоции выходят наружу «Боже, Я бы хотел сделать как ты» И он всегда отвечает одно и тоже «Ты можешь».

Отражающиеся от воды лучи заходящего солнца придавали особый смысл его высказыванию, в правдивости которого он не сомневался - можно поставить жизнь «на паузу», это не отказ от всего. Он мог бы возобновить свою юридическую карьеру, если бы захотел, в любой момент, но эта мысль сидит у него где-то очень глубоко в голове.

Когда он подгребли обратно к берегу после необычайного заплыва, его клиенты взяли себя в руки и успокоились. Они сошли на берег, и ощущение реальности ядом проникло в них: «Я бы хотел, но я не могу это все бросить»

Он не мог не засмеяться.

Системный сброс

Ø Будучи неразумным и недвусмысленным

 

- Скажи пожалуйста, куда мне отсюда идти?

- Это зависит от того, куда ты хочешь попасть, - ответил Кот.

- Да, в общем-то все равно куда.. – сказала Алиса.

- Тогда не имеет значения куда ты пойдешь.

—Льюис Керролл, Алиса в стране чудес

 

Разумные люди приспосабливаются к миру, неразумные – пытаются переделать мир под себя. Таким образом, прогресс в мире зависит от неразумных людей.

—Джордж Бернард Шоу, Аксиомы для революционеров

 

Жирный мужик в красном БМВ

Было несколько моментов в моей жизни - среди них, прямо перед тем, как меня уволили из TrueSAN и перед тем, как я покинул Соединенные Штаты, чтобы расстрелять Uzi в McDonald's, - так я видел свое будущее, как и любой другой полный человек в кризисе средних лет в BMW. Я просто смотрел на тех, кто был на 15-20 лет старше меня на том же самом пути, будь то директор по продажам или предприниматель в моей отрасли промышленности, и, самое интересное, что это было бы адом для меня.

Это была такая острая боязнь, и такая прекрасная метафора, включающая в себя все страхи, что это стало повторяющейся моделью между мной и поддерживающим проектировщиком стиля жизни и предпринимателем Дугласом Прайсом. Дуг и я следовали параллельными путями в течение почти пяти лет, сталкиваясь с одними и теми же трудностями и неуверенностью в себе, и таким образом, мы сохраняли близкий психологический контакт друг с другом. Периоды спада, казалось, чередовались, делая из нас хорошую команду.

Всякий раз, когда один из нас начинал понижать планку или терять веру, «принимая действительность». Другой тут же звонил или писал на электронную почту, как ментор: «Пижон, Вы превращаетесь в лысого полного человека в красном BMW?» Перспектива была достаточно ужасающей, и мы всегда брались за свои задницы и расставляли приоритеты немедленно. Худшее, что могло случиться, это не крах и разорение, а окончательное принятие скуки.

Помните, Это как раз тот случай, когда и наёмный рабочий, и предприниматель становятся жирными мужиками в красных БМВ.

 

Учитесь пялиться (2 дня)

Мой друг Майкл Ellsberg изобрел игру на одного человека под названием «Учитесь пялиться».

Похоже на скоростные свидания, но есть одно ключевое отличие — вообще нельзя разговаривать. Это позволяет пялиться друг другу в глаза около 3- минут. Если Вы попробуете это сделать, то Вам станет ясно, как неудобно большинству людей смотреть в глаза. В течение следующих двух дней, практикуйте прямой взгляд в глаза — идете ли Вы по улице или же с кем-то общаетесь — смотрите в глаза, пока они не прервут контакт. Подсказки:

1. Сосредоточьтесь на одном глазу и моргайте иногда, чтобы никто не подумал, что Вы психопат или чтоб никто Вам не отвешал люлей.

2. В беседе, смотрите в глаза, когда Вы говорите. Это легко делать, когда слушаешь.

3. Практикуйте с людьми, которые сильнее Вас или более уверенные и харизматичные чем Вы. Если прохожий спрашивает Вас, на что, черт возьми, Вы уставились, то просто улыбнитесь и скажите: "Извините, Я просто подумал, что Вы мой старый знакомый".

 

 

Шаг 2:

У – Устранение.

Конец управления временем

Ø Иллюзии и итальянцы

Совершенство – это не когда нечего добавить, а когда нечего убрать.

—Антуан Де Сент-Экзюпери, пионер международных почтовых перелетов и автор «Маленького принца»

 

Бесполезно делать что-либо прилагая много усилий, если это можно сделать с меньшим

—Вильям Оккам, автор «Бритвы Оккама»

Только несколько слов об управлении временем: Забудьте все, что Вы знали.

В самом строгом смысле Вы не должны пытаться сделать больше в каждый день, пытаясь заполняться каждую секунду беспокойством работы. Мне понадобилось много времени, чтобы понять это. Я очень любил подход к оценке результатов по объёму выполненной работы.

Внешняя занятость, чаще всего используется как облик для того, чтобы избежать немногих критически важных, но некомфортных дел. Варианты почти безграничны для того, чтобы создать "занятость": Вы можете сделать несколько сотен бесполезных звонков, можете реорганизовывать Ваши контакты в Outlook, можете прогуляться по офису, в поисках документов, которые Вам не очень-то и нужны, или можете копаться в своём смартфоне в течение нескольких часов, в то время, когда Вам больше необходимо расставить свои задачи по приоритетам.

Фактически, если Вы хотите продвинуть лестницу в большей части корпоративной Америки, и принятие, что они действительно не проверяют то, что Вы делаете (давайте быть честными), только бегите вокруг офиса, держа сотовый телефон к Вашей голове и неся бумаги. Теперь. это - один занятой служащий! Дайте им поднимание. К сожалению для Новых Богачей, это поведение не вытащит Вас само из офиса и не посадит Вас в самолет до Бразилии. Плохая собака. Ударьте себя газетой и укусите.

В конце концов, есть гораздо более хорошие возможности, и они сделают гораздо больше, чем просто улучшат Ваши результаты - они многократно их улучшат. Верите Вы этому или нет, но не только возможно достичь большего, делая при этом меньше, так этому нужно ещё и обязательно следовать.

Добро пожаловать в мир устранения.

 

Дюжина кексов и 1 вопрос

Если Вы спешите – это не значит, что Вы стараетесь.

—Сенека

 

Маунтин Вью, Калифорния

«Субботы - мои свободные дни» - сообщил я толпе незнакомцев, уставившихся на меня, друзей друга. И это было правдой. Вы сможете есть отруби и цыпленка семь дней в неделю? Я - нет. Не будьте настолько поверхностны.

Между моим десятым и двенадцатым кексом, я плюхнулся на кушетке, чтобы насладиться сахаром, пока часы не пробили полночь и не вернули меня в реальность к моей взрослой жизни и диеты воскресенья-пятницы. Был другой гость на вечеринке, сидевший рядом со мной на стуле, нянча стакан вина, не двенадцатый, конечно, но и далеко не первый, и мы начали беседу. Как обычно. Я должен был изо всех сил пытаться ответить на вопрос: "Что Вы делаете?" и, как обычно, мой ответ заставлял людей задуматься, был ли я патологическим лгуном или преступником.

Как было возможно тратить так мало времени на производство дохода? Это - хороший вопрос. Это - вопрос.

В почти всех отношениях у Чарни было все. Он счастливо был женат, у него двухлетний сыном и ещё один должен был появится на свет через три месяца. Он был успешным продавцом технологий, и хотя он хотел заработать 500 000$ или болmiе ежегодно, его финансовое состояний был вполне достаточным.

Он всегда задавал хорошие вопросы. Я только что, как раз, вернулся из поездки за границей и планировал новое приключение в Японии. Он промучал меня в течение двух часов с вопросом: «Как можно тратить так мало времени на зарабатывание денег?»

Тогда я предложил: «Если тебе это интересно, я могу показать тебе пример того, как это можно сделать и ты должен будешь ему следовать. И тогда ты поймешь как я это делаю».

Чарни согласился. Единственно чего у него не было - это время.

После одного электронного письма и пяти недель практики. У Чарни были хорошие новости: Он достиг больше на прошлой неделе, чем он достиг за предыдущие четыре вместе взятые. Он сделал так, чтобы теперь брать в понедельник и в пятницу выходной и проводить еще по крайней мере 2 часа в день с семьей. С 40 часов в неделю он сократил рабочее время до 18 часов и при этом его результаты увеличились в 4 раза.

Произошло ли это благодаря обучению в горах или благодаря секретному обучению Кун-фу? Нет. Может быть это был новый секрет японского управления или лучшее программное обеспечение? Нет. Я всего лишь попросил, чтобы он сделал одну простую вещь, выполняя её последовательно и непрерывно.

По крайней мере три раза в день в запланированное времz, он должен был спросить себя:

Я продуктивен или просто активен?

Чарни описал сущность этого вопроса менее абстрактной формулировкой:

Изобретаю ли я дела, которые помогают мне избежать выполнения важных дел?

Он устранил все действия, которые он использовал как костыли для своих отговорок и начал сосредотачиваться на том, чтобы демонстрировать результаты вместо того, чтобы показать занятость. Занятость – это зачастую только скрытая бессмысленная работа. Вам придётся быть жестокими и подрезать жирок.

Потому что у Вас вполне может быть Ваш кекс и Вы можете закинув ноги есть его.

 

===========================================================================

===========================================================================

 

Ø Вопросы и действия

 

Мы сами создаем для себя стресс, потому что нам кажется, что мы должны так сделать. Просто должны. Я избавилась от этого чувства.

—Опра Уинфри, актриса и ведущая ток-шоу, Шоу Опры Уинфри

 

Ключ к наличию большего количества времени - делать меньше, и есть два пути достижения этого результата, и оба способа должны использоваться вместе:

(1) Напишите короткий список дел, которые необходимо выполнить и (2)напишите список дел, которые делать не надо. Вот несколько гипотетических примеров, которые помогут нам начать:

Учитесь предлагать (2 Дня)

Прекратите спрашивать мнения и начните предлагать решения. Начните с маленьких вещей. Если кто-то собирается спросить или спрашивает: "Где мы будем есть?", "Какое кино мы будем смотреть?", "Что мы будем делать сегодня вечером?" или что-нибудь подобное, то НЕ отвечайте вопросом на вопрос:"А что бы ты хотел...?" Предложите решение. Перестаньте переминаться с ноги на ногу и примите решение. Практикуйте это как личной жизни, так и в работе. Вот несколько примеров, которые могут помочь (мои любимые - первый и последний):

«Можно мне кое-что предположить?»

«Я предлагаю...»

«Я хотел бы предложить...»

«Я предлагаю вот что -... Что Вы думаете?»

«Давайте попробуем... а затем будем пробовать что-то другое, если это не сработает».

 

 

6.

Низко-информационная диета

Ø Развивая выборочное незнание

Довольно очевидно, что потребляет информация: она потребляет внимание своих получателей. Следовательно, распространение информации создает недостаток внимания и необходимость распределять это внимание эффективно среди чрезмерного изобилия источников информации.

—Герберт Симон, награжден Нобелевской премией по экономике [8] и премией А.М.Туринга, Нобелевской премией по компьютерной науке

 

После определенного возраста чтение отвлекает человеческий разум от творческого поиска. Каждый, кто слишком много читает и мало использует свой мозг, впадает в ленивую привычку размышлять.

—Альберт Эйнштейн

 

Я надеюсь, что Вы сидите. Выньте бутерброд из своего рта, чтобы не подавиться. Закройте детям уши. Я собираюсь сказать Вам то, что расстраивает очень много людей.

Я никогда не смотрю новости и купил одну единственную газету за прошедшие пять лет, в Аэропорту Stansted в Лондоне, и только потому, что это дало мне скидку на Pepsi.

Меня можно бы было обвинить в сектантстве, но в последний раз, когда я проверял, Pepsi не предлагали.

Как непристойной! Как я могу называть себя информированным и ответственным гражданином? Как я могу быть современным в текущих делах? Я отвечу на все эти вопросы, но пождите – вам станет лучше. Я проверяю деловую электронную почту в течение приблизительно часа каждый понедельник, и я никогда не проверяю голосовую почту когда я за границей. Никогда-никогда.

Но что, если у кого-то случится чрезвычайная ситуация? Она не случится. Люди с которыми я контактирую теперь знают, что я не отвечаю на чрезвычайные ситуации, таким образом чрезвычайные ситуации так или иначе не существуют или не приходят ко мне. Проблемы, как правило, решаются сами или исчезают, если Вы перестаёте быть местом, куда сливают информацию и предоставляете этот «счастливый» шанс другим.

Прерывая Прерывания и

Искусство Отказывать

 

Думай независимо. Будь игроком в шахматы, а не пешкой.

—Ральф Черелл

 

Мероприятия, которые вызывают сильное привыкание и потворствуют желаниям – совещания, корпорации и различные организации используют по привычке только потому, что на самом деле не умеют мастурбировать.

—Дейв Берри, американский юморист, награжден Пулитцеровской премией

Не всё зло создано равным

Для наших целей, прерывание - это что-либо, что мешает выполнить критическую задачу от начала до конца, и есть три основных преступника:

 

1. Расточители времени: те вещи, которые могут быть проигнорированы с небольшими последствиями или без всяких последствий. Основные расточители времени это – встречи, обсуждения, звонки по телефону, и письма, которые совершенно незначительны.

2. Потребители времени: повторяющиеся задачи или запросы, которые должны быть закончены, но часто прерывают работу высокого уровня. Вот например такие: чтение почты и ответы на почту, принимать и делать звонки по телефону, обслуживать клиентов (статус заказа, помощь по продукту, и т.д.), личные поручения, все необходимые повторные действия и задачи.

3. Неудачи в делегировании: бывают случаи, когда то-то нуждается в одобрении сделать что-то крошечное. Вот только некоторые из них: решение проблем клиента (потерянные отгрузки, поврежденные отгрузки, сбои доставки, и т.д.), разговор с клиентом, мелкие расходы всех типов.

Давайте посмотри на предписания врача для всех трёх.

И ещё 2 ужасных дня (2 Дня)

В течение следующих двух дней следуйте этому упражнению так, как если бы это было обещание, которое Вы уже 2 года строго выполняете – Говорите «нет» в ответ на любые просьбы. Не будьте избирательным. Отказывайте в выполнение или помощи во всех делах, за которые Вы не будете уволены. Будьте эгоистичны. Как и в предыдущем упражнении, цель упражнения – не в результате --- в этом случае, мы устраняем только те вещи, которые тратят наше время впустую ---, а в процессе: начать чувствовать себя комфортно, произнося «НЕТ». Потенциальные вопросы, на которые нужно отвечать «нет» включают следующие:

У Вас есть минута?

Хотите видеть кино сегодня вечером/завтра?

Вы можете помочь мне с …?

«Нет» – должно стать Вашим стандартным ответом на все запросы и вопросы. Не надо врать, придумывать отговорки или обещать перезвонить по этому поводу. Здесь важно просто сказать: «Я действительно не могу, извини; у меня слишком много дел, которые мне нужно сделать прямо сейчас», - и это будет вашим ответом на все вопросы.

 

 

Шаг 3:

А – Автоматизация.

СКОТТИ: Она целиком Ваша, Сэр. Все системы готовы и работают в автоматическом режиме. Даже шимпанзе и два стажёра смогут управлять ей!

Аутсорсинг жизни

Ø Разгружая отдых и вкус геоарбитража[13]

Богатство человека прямо пропорционально количеству вещей, которые он может оставить.

—Генри Дэвид Торо, натуралист

 

Если бы я рассказывал Вам эту историю, то Вы не поверили бы мне. Поэтому я позволю AJ рассказать об этом. Это подготовит почву для ещё более невероятных вещей в будущем, все из которых Вы сделаете сами.

Моя делегированная жизнь

Правдивый отчет А.Я. Якобса, главного редактора журнала Esquire

(кружочки изображают течение времени между частями текста)

 

ЭТО НАЧАЛОСЬ месяц назад. Я дочитал до середины книгу «The World Is Flat»,бестселлер Тома Фридмана. Мне нравится Фридман, несмотря на его озадачивающее решение носить усы. Его книга - все о том, как делегировать работу в Индию и Китай, но она не сконцентрирована только для компаний технической поддержки и автомобилестроителей, а сбалансирована для того, чтобы преобразовать каждую промышленность в Америку, от юридических компаний до банковского дела и бухгалтерского учета.

У меня нет корпорации; у меня даже нет современной визитной карточки. Я - автор и редактор, работающий из дома, обычно в своих боксерских трусах или, если я чувствую себя формальным, в моей пижаме с пингвинами. С другой стороны, я думаю, почему компании из списка Fortune 500 должны получать все радости? Почему я не могу присоединиться к самой большой деловой тенденции нового столетия? Почему я не могу делегировать свои самые простые задачи? Почему я не могу делегировать свою жизнь?

На следующий день я посылаю электронное письмо в «Brickwork», одну из компаний, которую упоминал Фрилман в своей книге. Эта компания, основанная в Бангалоре, Индия, предлагает «удаленных исполнительных помощников», главным образом финансовым фирмам и компаниям, работающим в области здравоохранения, которые хотят обработать данные. Я объяснил, что хотел бы нанять кого-то, кто помог бы мне с делами связанными с журналом – сделать исследование, форматировать записки и что-то подобное. Президент компании, Вивек Кулкарни, ответил: «Это было бы большим удовольствием говорить с человеком Вашего статуса». Мне это уже нравится. У меня никогда не было статусу прежде. В Америке. Я внушал уважение только метрдотелям в гостинице «Бенинган», поэтому было приятно знать, что в Индии у меня есть статус.

Несколько дней спустя, я получил письмо от своего нового "удаленного исполнительного помощника!"

Дорогой Якобс.

Меня зовут Хани К. Балани. Я помогла бы Вам В Вашей редакторской и личной работе... Я попыталась бы приспособиться к Вашим требованиям, которые приведут к желаемому удовлетворению.

Желаемое удовлетворение. Здорово. Раньше, когда я работал в офисе, у меня были помощники, но никогда не было никаких разговоров о желательном удовлетворении. Фактически, если бы кто-либо когда-либо использовал фразу, «желаемое удовлетворение», мы все закончили бы работу на торжественной встрече с отделом рекрутинга.

• • •

Я ИДУ на обед с моим другом Мишей, который вырос в Индии, основал фирму программного обеспечения, и впоследствии стал противно богатым. Я говорю ему об Операции «Делегирование». «Вы должны позвонить в «Your Man In India»,- сказал он. Миша объяснил, что это компания для индийских бизнесменов, которые переехали за границу, но у кого все еще остались родители в Нью-Дели или Мумбаи. «YMII» - их заграничный консьерж-сервис. «YMII» покупает билеты в кино, сотовые телефоны и другую всячину для брошенных матерей.

Прекрасно. Это могло хорошенько подтолкнуть мой аутсорсинг до нового уровня. У меня может быть хорошее, чистое подразделение рабочей силы: Хани будет заботиться о моих деловых делах, и «YMII» может проявить внимание к моей личной жизни – платить по счетам, делать резервирование билетов для отдыха, покупать материалы онлайн. К счастью, «YMII» понравилась эта идея, и, таким образом, команда поддержки в «Якобс и компания» удвоилась.

• • •

Хани закончила ее первый проект для меня: исследование относительно персоны, которую «Esquire»выбрал как «Самая Сексуальная Женщина Всех Времен». Мне поручили написать профиль этой женщины, и я действительно не хотел пробираться через все «тяжело дышащие» вебсайты её поклонников. Когда я открыл файл Хани, у меня была такая реакция: «Америка сосёт. Здесь есть диаграммы. Есть заголовки секций. Есть хорошо организованный анализ ее домашних животных, измерений, и любимых продуктов (например, рыба-меч). Если все бангалорцы такие же как Хани, то мне жаль американцев, собирающихся в колледж. Им придётся противостоять голодной, вежливой, умеющей работать в «Excel»’e индийской армии.

• • •

ФАК