Деловая карьера:понятие,виды,критрии успешности.



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Деловая карьера:понятие,виды,критрии успешности.



Карьера-иерархич. отражение пути продвиж. Раб. на протяж. всего труд. периода, представляется временной продолжит.-тью и послед.-тью состава занимаемых им должностей (измен. профессии, спец.-ти, квалиф., должности, роли (обяз.-тей).

Деловая карьера –карьера в профессиональной сфере.

Виды карьеры:

1.Межорганиз.-я -стадии развития: обуч., пост. на работу, проф. рост, уход на пенсию чел прох. в разных орг.-циях.

2. Внутриорганиз.-последоват. смена стадий развития раб.-ка в одной орг-ции. Реализуется в направлениях:

а) вертик.–подъем на более высокую ступень структурной иерархии.

б) горизонт. - либо перемещ. в др. функц.-ую область деят.-ти, либо выполн. опред. служеб. роли (*, выполн. роли рук.-ля временной целевой группы, программы); или усложнение задач на прежней ступени.

в) центростремит. К.- движение к ядру, рук.-ву орг.-ции. * приглашение раб.-ка на недоступные ему ранее встречи, совещ. как форм., так и неформ. х.-ра, получ. доступа к неформ. ист. инф.-ции, доверит. общение, отд. важные поручения рук.-ва.

г) ступенчатая к.- послед. смена гориз. и верт. продвижений.

д) диагональная карьера – этоодновременно и вертик., и горизонтальное продвижение.

3. Специализир.-я К. – когда чел.-к трудится в 1 профес. сфере. Более распространена, более полная самореализация.

4. Неспициализир.- предполагает смену професс.-ных сфер.

5. Должностная -изменение формального должностн. статуса.

+ повыш. статус, появл. власть, матер. благополучие, более понятны и регламентированы правила игры.

- внутриличн. конфликт (малая роль), карьерный потолок, м. сократить, возможность делать карьеру ограничена, нужно много работать, показывать свое рвение, свобода ограничена, зав.-ть от других людей.

6. Профессион.-рост професс. мастерства, компет.-сти сотр.

+свобода самореализации, м. делать, когда ты хочешь и где ты хочешь, нет боязни утраты должности.

- уровень доходов ниже, чем при должн. карьере. Таких людей все меньше.

7. Властная-форм. рост влияние путем повыш. должн. статуса,

либо рост неформ. авторитета раб-ка в орг-ции.

8. Квалифик.-предполагает рост профессионализма.

9. Статусная-повыш. статуса в орг-ции (присв. ранга, поч. зв.)

10 Монетарная –(К. дохода)-повыш. ур. вознагр. раб-ка.

11. Мужская карьера (типология Сьюпера):

а) Стабильная- чел. вступает в профессию после получ. соотв. образования, затем продолжает работать по этой спец.-ти.

б) Обычная– принятая в данном обществе карьера. Предполагает неск. смен видов дея.-ти (университет, работа мастером, инженером и т. д.)

в) Нестабильная– чередование професс.-ных проб и периодов стабильной работы (чередование не должно б. выше 2-3 лет).

г) Карьера со множеством проб – частая смена работы, когда чередование превышает 3-4 года. За рубежом считается нормой и расширяет возможности самоактуализации.

12. Женская карьера:

а) К. домохозяйки - к. женщины, кот. посвящает себя семье, воспит. детей, отказ.-ся от професс. деятельности.

б) Обычная –работа до замужества, затем К. домохозяйки.

в) Стабильная рабочая К. –это отказ от семейной жизни.

г) Двухлинейная К.- сочетание К. домохозяйки и стабильной рабочей карьеры.

д) Прерванная К.- работа до замужества, затем перерыв, выход замуж, воспитание детей (до 13 лет).

е) Нестабильная -сочетание нестаб. работы после замужества (более-менее длительной работы) с карьерой домохозяйки.

ж) К. со множеством проб –множественная смена работ.

Критерии успешности:-пост.обуч.и повыш.квалифик,саморазвитие;-знание организции и положение дел в ней, знакомство с работой др.подраздел.; -профессион.работа;-активное участие в осуществл. внутр. проектов;знаком-во с новинками лит-ры по профилю работы и расширение своего кругозора; -созд.и поддерж.имиджа;-уч.в обуч.др.,распростр.передового опыта;-сотруд-во с непосредств.руководит-м.

 

49.Типы карьерного процесса,этапы карьеры.Природа и сущность карьеризма.

Карьерный процесс-движ. субъекта трудовой деят-ти в пространстве дел., экон., соц. и др. отнош., в ходе кот. происх. измен. его ролей и статусов, а также личн.-го карьерн. потенц. (сов-ть суб. ф-ров, определ.-х К.процесс). Типы к. процесса:

*Линейный- кар. продвиж. осущ. равномерно и непрерывно.

*Нелинейный- продвиж. осущ. скачками с перерывами, возможны этапы застоя (стагнации, тупика) и спадов.

По критерию устойчивости:*Устойчивые *Неустойчивые

По критерию прерывистости:*Прерывные *Непрерывные

По времени осущ-ния: *Нормальный- постеп. продвиж, пребыв. на кажд. должн. позиции 3-5лет. Успевает адаптир., реализ-ся и подгот. к след. этапу.

*Медленный-длит. преб.на одной проф.позиции более 5 лет.

*Скоростной-стремит., но послед. перемещ. по вертикали (срок преб. в 2-3 раза меньше, чем при норм. процессе)

*Десантный - спонтанное замещ. руковод. должностей.

Скор. и десант. сопров.-ся разл. рисками: *не позвол. быстро сориентир.-ся и м. сломаться психологически.

Др. классиф.: «трамплин»-длит. подъем по сл. лестн.и резкий скачок вниз при выходе на пенсию; «лестница»-на кажд. ступени раб. нах.-ся фиксир. время, не более 5 лет. После высшей должн. нач-ся планомерн. спуск; «змея»-пост. гориз. перемещ. раб-ка в орг-ции; «перепутье»-реш. о повыш., перемещ, пониж. в должн. раб. по итогам аттест.

Этапы («пора») К. по Паркинсону-это периоды с разл. задачами професс. разв. и карьерн. интересами. Благопр. сцен.:

Г-пора готовности; Б-пора благоразумия; Б=Г+3; В-пора выдвижения; В=Б+7; O-пора отв.-ти; О=В+5; A- пора авторитета; A=O+3; Д- пора достиж.; Д=A+7; Н-пора наград; Н=Д+9; ВВ-пора важности; ВВ=Н+6; M-пора мудрости; М=ВВ+3; T- пора тупика; Т = М + 7 = Г + 50.

Неблагопр.: 6) пора краха К=А+7; 7) пора зависти З=К+9;

8) пора смирения С=З+4. Благопр.-ть сцен. опред.-ся КП орг-ции.

Этапы по доминир. потребн.: предвар.18-25г.(учеба, выбор проф., потр. в безоп. и соц. призн.); становления 25-30л. (овлад.новой професс., професс. самоутвержд., потр. в незав, соц. призн.); продвиж. (30-45л.- повыш.квал., продв. по сл. л., рост з/п. Потр. в соц. призн., самоакт.-ии); сохранения (45-60л.-пик соверш-ия квалиф., передача опыта молодежи творческое самовыраж., подъем по сл. л. Достигнуты нез-ть и самореал., но интерес к з/п.); завершения (60-65л.-подгот. к пенсии, удерж. соц. призн., но психол. дискомфорт, поиск источн. дохода для замены з/п); пенсионный (К. в орг. завершена, самовыраж. в др. деят-ти (живопись, сад.-во, общ. орг-ции).

Карьеризм-отриц. качество чел, кот. подчиняет всю свою проф. и обществ. деят-ть достиж. цели продвиж. по службе.

Т.е. карьера рассм-ся не как путь самореал. личности, а как ср-во удовл. корыстных потребн., где огромн. знач. имеет должн. продвиж. Кар-зм признан как асоциальное поведение (К. по тупам). Причина возникн. кар-ма считают отсутс. формирующего возд.-я на кар. процесс в орг.-ции. Кар-зм предпол. налич. сильн. мотивации к продвиж., большую энергию, кот. м. способ-ть развитию высок. работоспос-ти. Кар-сты хорошо ориентир-ся в «нужных связях» и м.б. источн. знания о неформал. коммун. стр-ре в орг.-ции. Поэтому в орг. н. созд. усл. для реализ. кар. притязаний (ур. самооценки в отнош. проф. развития) как стремления к личност. росту и самореализации.

Планирование внутриорганизац. карьеры:нобх-ть и возможности.

Планир. К.-одно из напр. кадр. работы. в орг-ции, включающее постановку карьерн. целей и опред.-е способов их реализации.

План. К. осущ. на инд.уровне (направл. на составл. плана К. для конкр. сотр. на основании соотнесения его личн. целей и потребн. с возможн. их реализации). На организ. ур. (опред. орг-цией путей и направл. разв. персонала). Взаимосвязаны и представл. ед. процесс. Цель ПК - найти такое применение способн. и возможн. раб-ка, кот. приведет к реализ. потенц. раб-ка, удовлетв. значимых потребн., усилит труд. мотивацию, снизит текучесть кадров в орг-ции. П.К. предполаг., что с момента прин. раб. в орг. и до его увольн. д. осущ. непрерывн. гориз/вертик. его продвиж., рост професс.-зма.

Для кажд. сотр.-ка орг-ции. сост. кар. планы, кот. м.б.:

- краткосрочные (2-3 года); - среднесрочные (до 5 лет);

- долгосрочные (свыше 5 лет). Чаще сост. краткоср. планы. План разраб. кадр. сл., утверждает рук.-ль предпр. Раб-к д. знать, каких показ. он д. достичь, чтобы рассчитывать на кар. продвижение, т.е. должностной рост (замещ. должн. более выс. ур.) и ротацию (перемещ. раб. по гориз. на должн. того же ур., смена сод-ния деят-ти).

Планир. на организ. ур. делается не для конкр. чел., а для конкр. групп персонала, и персонала в целом. Цель- формир. кадр. резерва и развитие молодых спец.-в. * одной из форм пл. К. явл.-я с/с пожизн. найма, распр.-ая в Японии, кот. доказала свою жизнесп.-ть и эфф.-ть. Суть её в том, что чел., получив образ., поступ. на работу в комп. и раб. там до пенсии. Сотр. м. поменять неск. мест, сменить сферу деят.-ти, продв. по службе, но все в одной орг-ции.

Для успешности К. очень важны целенапр. усилия по ее планир и развитию, т.е. управление карьерой. Оно д. осущ.-ся в соотв. с моделью партнерства (струдн-ва 3 сторон):

Раб. несет отв.-ть за планир. и разв. собств. К. (он владелец процесса), рук-ль в качестве наставника, кадр. сл. – это професс. консультант, кот. осущ. общее упр. процессом разв. К. перс. в орг-ции.

Планир. К.- центр. элемент с/с упр. карьерой, которая нач.-ся с поступл. сотр. в орг-цию---этап ориентации, адапт. (сотр. прох. обучение планир-ю карьеры, освоение технологий, провед. самодиагностики)----работа в должн. (уточн. К. целей, изуч. возм.-ти их реализ, получ. от орг. консультаций)---составление плана разв. К. (включает обуч, стажировки, конкурсы)---делов. оценка (для оценки успешности кар. развития и коррект. плана)---продвиж. в должн. при наличии вакансии.

Технологии планирования:

- Самопрезентация (*Портфолио карьерного продвиж.- сост. из професс. резюме (цель, образ, доп. обуч., опыт работы, доп. навыки, рекоменд., награды, публикации, науч.труды), плана разв. карьеры (адресован предпалаг. раб-лю), эссе (излож. в своб. форме, не более 1 стр., мыслей по поводу целей и смысла карьеры для раб-ка).

- разраб-ка Карьерограммы(это формализ.-е представл. о том, какой путь д. пройти спец.-т, чтобы получить необх. знания и овл. нужными навыками для эфф. работы на конкр. месте).

-сам План (внимание на ур.притязаний (ур. самооценки в отнош. проф. развития), д.б.высоким)

Карьерные притяз.Шейна: 1-проф.карьера;

2-менеджмент (потреб.во власти,контроль сферы деят-ти)

3-автономия (потр-ть в независим-ти у людей своб. профессий *адвокат, художник)

4-стабильность работы (потр.в безоп-ти,обеспокоен-ть потере работы);

5-стаб. места жит-ва (*командировки)

6-служение (потр.в общении)

7-вызов (потр.в соревновании,риске)

8-интеграция стилей жизни (стремл.гармонизировать разные сферы жизни Н:семья-работа)

9-предпинимательство (стремлен. работать на себя)

Соврем. орг. д. видеть в развитии своих сотр. один из основопол. ф.-ров собств. успеха, поэтому д.б. заинтерес. в разв. их карьеры. Планир. и управл. разв. К. д.б. одной из осн. областей упр. чел. ресурсами в современных орг.-циях.

К сожал., в наст. время мало кто целенапр. зан.-ся планир.-ем карьеры персонала.

 



Последнее изменение этой страницы: 2016-06-22; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.233.242.204 (0.01 с.)