Аналіз ситуації «Вектор руху». Цілі ситуаційної вправи
Аналіз ситуації «Вектор руху»
Вправа містить інформацію про напрями діяльності ПІІ «Лукойл-Україна» протягом 2001-2003 років. Щодо визначення частки ринку ПІІ «Лукойл-Україна» наведено дані з постачання та переробки нафти основних операторів українського ринку. Подано стислу характеристику інвестиційної діяльності та проектів модернізації компанії на ВАТ «Одеський НПЗ», ЗАТ «Лукор». Охарактеризовано масштаби переробки нафти, напрямки вдосконалення якості продукції. Стосовно діяльності ДП «Лук-Авіа Ойл» містить інформацію про виробництво та реалізацію реактивного палива. Відображено збутовий потенціал компанії: мережа АЗС та газонаповнювальних станцій. Розглянуто можливості компанії інвестувати у будівництво АЗС. З метою визначення місця бренду «Лукойл» названо найпопулярніші бренди АЗС в Україні. Розглянуто питання оперативного управління якістю продукції, запровадження диспетчерського зв'язку, створення веб-сайту. Охарактеризовано діяльність логістичної компанії ДП «Лук-транс».
Ситуаційна вправа призначена для освітньо-кваліфікаційних рівнів спеціаліст та магістр. Ситуаційна вправа розглядається у групі щонайменше з 4-5 осіб.
Цілі ситуаційної вправи
У процесі обговорення цієї ситуації студенти повинні застосувати теоретичні знання до опанування методів розробки стратегічних орієнтирів сучасного підприємства.
Пропонована ситуаційна вправа має за мету виробити низку навичок:
- визначати місце організації серед конкурентів у певній галузі;
- визначати конкурентні переваги підприємства;
- проводити аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища;
- формувати ієрархію цілей;
- на основі поставлених цілей формулювати конкретні завдання;
- розрізняти поняття „ціль” та „завдання”;
- формулювати стратегію діяльності підприємства у майбутньому.
|