Завдання до самостійної роботи

Контрольні питання

1.Розкрийте сутність стратегії як множинної категорії.

2.У чому полягає сутність «стратегічного набору» підприємства? Сформулюйте критерії формування «стратегічного набору».

3.Назвіть основні етапи процесу визначення стратегії організації.

4.Які основні елементи стратегії ви знаєте?

5.Дайте характеристику базисним (еталонним) стратегіям розвитку бізнесу.

6.Схарактеризуйте загальні конкурентні стратегії по М. Портеру.

7.Дайте характеристику базисним конкурентним стратегіям по Ф. Котлеру.

8.Назвіть основні підходи щодо створення нового продукту.

9.Дайте характеристику основним методам, які використовують у стратегічному управлінні при аналізі портфеля бізнесу.

10.Дайте характеристику функціональним стратегіям. Сформулюйте загальні вимоги до побудови функціональних стратегій.

 

1. Вивчення основних термінів та складання термінологічного словнику. Основні терміни: стратегія, ключові компетенції, синергія, цінність, стратегія корпоративного рівня, стратегія бізнес-рівня, стратегія функціонального рівня, стратегічний набір, аналіз портфеля бізнесів, диверсифікація, диференціація, стратегія концентрованого росту, стратегія інтегрованого росту, стратегія диверсифіційованого росту, стратегія скорочення, стратегія ліквідації, стратегія скорочення, стратегія скорочення витрат, стратегія «збору врожаю», модель GE/McKinsey, модель ADL-LC, модель Д. Абеля, метод адаптивного пошуку І. Ансоффа, маркетингова стратегія, фінансова стратегія, виробнича стратегія, інвестиційна стратегія, стратегіяресурсозабезпечення, політична стратегія, екологічна стратегія, технологічна стратегія, стратегія управління персоналом.