Модуль І. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення

Змістовий модуль 3.

Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного управління

Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу

Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління

Підсумковий контроль: ПМК

ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

«Стратегічне управління»

Модуль І. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення

Змістовий модуль 1

Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організації

 

Поточне планування та бюджетування. Характеристика етапів урахування майбутнього на підприємствах при організації діяльності. Зміст бюджетування, сфери застосування, позитивні якості й обмеження цього методу.

Довгострокове планування. Причина виникнення довгострокового планування. Прогнозування як основа довгострокового планування. Підходи до планування: підприємницький, адаптивний, плановий.

Стратегічне планування. Умови переходу від довгострокового до стратегічного планування. Загальні риси і відмінності довгострокового і стратегічного планування. Фундаментальні елементи стратегічного планування: місія бізнесу; вивчення зовнішнього середовища та критичний аналіз внутрішніх умов функціонування; формулювання стратегій та розробка програм їх виконання.

Стратегічне управління. Концепція стратегічного управління: сутність елементи, механізм здійснення. Необхідність переходу підприємств до стратегічного управління. Типи існуючих підходів до стратегічного управління.