Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Связь норм времени и выработки
Норма t шт служит исходной величиной для установления сменных или часовых норм выработки. При этом производственному менеджеру следует учитывать, что изменение нормы t шт влечет за собой соответствующее изменение и нормы выработки нв, однако норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени. Допустим, если норма времени снижена на X %, то новой норме времени будет соответствовать норма выработки
нв = Тсм / t шт ΄ = Тсм / (t шт (1 – X / 100)
где tшт и tшт΄ – соответственно ранее действовавшая и новая нормы штучного времени, мин; Тсм – длительность смены, мин. Если обозначить увеличение нормы выработки через Y %, то:
нв / (1 + Y / 100) = Тсм / t шт или нв = (1 + Y / 100) Тсм / t шт.
Приравнивая выражения нормы выработки через X и Y, можно получить:
Тсм / (tшт (1 – X/ 100) = (1 + Y / 100) Тсм / tшт
Отсюда процент повышения нормы выработки:
Y = 100 X / (100 – X),
а процент снижения нормы времени:
X = 100 Y / (100 + Y). Например, производственному менеджеру необходимо спрогнозировать рост нормы выработки при ужесточении нормы времени на 10%. Он подставляет эту «контрольную цифру» в соответствующую формулу Y = 100 X / (100 – X) = 100 · 10 / (100 – 10) = 11,1.
Это означает, что норма выработки при таком условии увеличится на 11,1%. Другой пример. Производственному менеджеру необходимо определить требуемое снижение нормы времени для повышения нормы выработки на 25%. Он подставляет «игрек» в выражение для «икса»:
X = 100 Y / (100 + Y) = 100 · 250 / (100 + 25) = 20.
Таким образом, норму времени следует ужесточить на 20%.
Опытно-статистические нормы
Опытно-статистическая норма штучно-калькуляционного времени:
t шт.-к. = Σ ti · 60 · Квн / n,
где n – размер партии выпускаемой продукции; Σ ti – суммарное время на изготовление партии при освоении технологии (по отчету, статистическим данным или из личного опыта производственного менеджера); Квн – средний коэффициент выполнения или перевыполнения проектных норм (1,1...1,2). В соответствии с п. 54 (глава 6) Инструкции о порядке организации нормирования труда не реже чем раз в два года структурным подразделением (службой) в организации, на которое возложены функции по организации и нормированию труда, или работником(ами), на которого(ых) возложены указанные функции, проводится проверка действующих норм труда на их соответствие уровню техники, технологии, организации производства и труда в организации. Устаревшие и ошибочно установленные нормы подлежат пересмотру. Устаревшими считаются нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков работников. Ошибочными считаются нормы, при установлении которых были неправильно учтены организационно-технические условия или допущены неточности в применении нормативных материалов либо в проведении расчетов. Пересмотр ошибочных норм проводится по мере их выявления.
Пересмотр опытно-статистических норм времени заключается в корректировке ее с учетом соотношения фактического коэффициента выполнения нормы по изделию на участке или РМ и среднего коэффициента выполнения норм в цеху:
t шт.-к. j = t шт.-к.. · Квн j / Квн, где Квн j – фактический коэффициент выполнения нормы на j-ом участке или РМ.
Если на участке снижается фактический коэффициент выполнения норм по определенным видам работ, которые рабочие считают «невыгодными», то корректировка ужесточит норму времени, повысит интенсивность труда и «выгодность» работы. И наоборот, если менеджер зафиксирует существенное перевыполнение нормы по какому-либо РМ относительно среднего уровня по участку или цеху, он пересмотрит норму, что выразится в ее ослаблении, то есть увеличении длительности операции на РМ, снижении интенсивности труда и «выгодности» работ. Например, в последний месяц периода освоения новой технологии была изготовлена партия изделий 1200 штук с затратами рабочего времени 94 часа. Средний коэффициент выполнения нормы по цеху, включающему прессовый, механический и отделочный участки установлен на уровне 1,15. Опытно-статистическая норма штучно-калькуляционного времени: t шт.-к. = 94 · 60 · 1,15 / 1200 = 5,4 мин.
В результате ошибочного установления опытно-статистической нормы времени на это изделие по цеху в следующем месяце:
- резко вырос фактический показатель ее выполнения по прессовому участку – до 1,8; - по механическому составил 1,15; - по отделочному снизился до 1,0. Последнее означает, что на отделочном участке перевыполнения нет: рабочие еле справляются с выполнением нормы. Скорректированные ОСНВ:
* по прессовому участку t шт.-к. = 5,4 · 1,8 / 1,15 = 8,5 мин;
* по механическому участку t шт.-к. = 5,4 · 1,15 / 1,15 = 5,4 мин;
* по отделочному участку t шт.-к. = 5,4 · 1 / 1,15 = 4,7 мин.
Ситуация может быть решена производственным менеджером в виде перемещения части трудовых ресурсов с прессового участка на отделочный, так как благодаря увеличению нормы времени один оператор сможет обслужить несколько прессов. Таким образом, пересмотры опытно-статистических норм времени позволяют сохранять средний уровень выполнения норм и соответствующий уровень зарплаты. Научно обоснованные нормы С развитием опыта мирового автомобилестроения в 70–80-х годах ХХ века стали рассматриваться как отдельный вид нормы времени, которые квалифицировались разработчиками и внедрявшими их производственными менеджерами как научно обоснованные. Установление научно обоснованных норм времени представляет собой синтетическую корректировку технически обоснованной нормы времени, полученной аналитически- исследовательским методом: tшт.-к. = t´шт.-к. · k эфф, где t шт.-к. – норма времени, полученная по хронометражу, фотографии или уточненная методом моментных наблюдений; k эфф – средний коэффициент эффективности, учитывающий «общественно необходимую интенсивность труда» (командно-административный подход) или «психофизические возможности человека» (рыночный подход). k эфф = Σ (n ф j / n н j) = Σ (t н j / t ф j) где m – количество видов трудовых движений, совершаемых рабочим; n ф j и n н j – фактическое и нормативное количество трудовых движений j-ого вида в минуту, раз; t ф j и t н j – фактическое и нормативное время одного трудового движения j-ого вида, мин. Нормативные количество движений и время движения определенного вида устанавливаются по эмпирическим моделям, выражающим в математической форме затраты труда на выполнение отдельных операций. Чаще всего такие нормы-эталоны обобщаются в сборниках унифицированных единых норм для аналогичных условий выполнения работ данного вида. Они задаются для типовых предметов и средств труда, оформляются в виде таблиц, графиков, номограмм с приложением эскизов и служат исходными материалами для корректировки фактических затрат на конкретную работу. Данные для научного обоснования норм времени собираются в ходе экспериментальных исследований психофизических возможностей человека в специальных заводских лабораториях или непосредственно на рабочих местах. Обычно они более жесткие, чем микронормативы БСМ и МТМ. Например, по западным сборникам специальных нормативов для автомобильной промышленности – норматив на шаг с грузом 50 фунтов (22 кг) составляет 0,000174 ч. Это соответствует 10 тысячным минуты (0,010 мин) или скорости движения 5,7 км/ч (Для сравнения по БСМ–1 – 0,015 мин или 3,8 км/ч) и приводит к получению исключительно высокого темпа работы и достаточно напряженных условий труда.
Применение метода нормирования, предложенного специалистами Волжского автомобильного завода, особенно удобно для ручных и машинно-ручных операций, в том числе и на предприятиях малого и среднего бизнеса.. «Нормативы ВАЗа» практически исключают ошибки технически обоснованных норм времени, допущенные при реализации аналитически-исследовательского метода, так как если рабочий будет работать медленнее, чем требует нормальный ритм, то время, полученное по хронометражу, корректируется в сторону уменьшения. И наоборот: если рабочий будет работать быстрее, чем допускает нормальный ритм, то время, полученное по хронометражу, корректируется в сторону увеличения. Например, в распоряжении менеджера имеется сборник «Нормативы ВАЗа», и поставлена задача скорректировать полученную с использованием хронометража норму времени tшт = 2,6 мин, которая затрачивается разметчиком на кернение отверстий в листовом материале (предмет труда) кернером ручным стандартным и молотком 0,5 кг (средства труда). В минуту разметчик производит 22,5 удара молотком с размахом 30 см. По справочнику для этих данных нормативное количество движений правой рукой n н = 19. Коэффициент эффективности: k эфф = 22,5 / 19 = 1,18. Норма времени: tшт = 2,6 · 1,18 = 3,07 мин.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-04; просмотров: 378; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 54.205.116.187 (0.027 с.) |