Структура трудового процесса



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Структура трудового процесса



 

Благодаря делению трудового процесса на микроэлементы, его можно нормировать по единой методике, общепринятой во всем мире и предложенной Фрэнком Гилбретом. Первые микронормативы были названы в его честь по обратному прочтению фамилии – «терблиги».

Со временем «терблиги» стали устаревать, и в 60-х годах группой Мейнарда в США была начата разработка новой системы МТМ – Methods of Time Measurement. В свою очередь микронормативы Иоффе в 80-х годах в СССР были трансформированы в БСМ – Базовую систему микронормативов, и до 1985-90 гг. успела распространиться система первого уровня БСМ-1 (уровень трудовых движений).

 

МТМ (therbligs)


БСМ (микронормативы Иоффе)


Комплекс трудовых приемов (в единичном и мелкосерийном производстве)                          


Рис. 1. Элементы трудового процесса как объекты производственного нормирования

 

Работа с микронормативами заключается в заполнении инструкционно-технологической карты («карты движения рук»), по которой производственный менеджер анализирует рациональность труда на рабочем месте, «ужесточает» или «ослабляет» норму времени и получает величину экономии. Таким образом, элементы трудового процесса (комплекс трудовых приемов, трудовые приемы, трудовые действия, трудовые движения), представленные на рис. 1, являются основными объектами производственного менеджмента.

Пример микроэлементного нормирования

 

Производственному менеджеру поставлена задача провести нормирование вспомогательного трудового процесса на токарной операции (по основному времени данные предоставит технический менеджер – технолог). Производство крупносерийное, с тенденцией к организации поточной линии. Поэтому нормировщику следует дробить трудовой процесс до трудовых действий и движений.

В том-то и особенность современного («офисного») нормирования, что производственному менеджеру часто приходится назначать норму по словесному описанию рабочего места, не видя его и не имея даже схемы. На стадии проектирования приходится действовать в условиях неопределенности. Поэтому дифференцируются «свободное» и «жесткое» нормирование.

Но кое-что можно представить. Тара с заготовками стоит справа от рабочего на расстоянии 1 м. Заготовка закрепляется в патроне ключом. Ключ лежит на столе слева (0,5 м). Обработанную деталь необходимо положить на склиз справа вверху (0,3 м).

Результаты микроэлементного анализа вспомогательного трудового процесса (по нормативам табл. 1–3) представлены в табл. 4. Здесь за скобками менеджер устанавливал максимально возможную «свободную» (free) норму времени, а в скобках – минимально возможную «жесткую» (hard) норму.

Графа «Повторяемость» в рассматриваемом случае была задействована только пару раз (трудовые движения 1.1.1 и 1.1.6), но не следует забывать умножить значение этой графы на сумму приноровительного и решительного движений как за скобками, так и в скобках.

Округление при суммировании норм в скобках и за скобками производится в большую сторону. Таким образом, «свободная» норма вспомогательного времени:

t в. «св» = 1,12 мин;

«жесткая» норма вспомогательного времени:

t в. «ж»  = 0,40 мин.

Соотношение между «свободной» и «жесткой» нормами – 2,8:1.

 


Таблица 1

Продолжительность решительных движений

(тысячные доли минуты)

    Наименование и характер движений     Расстояние, мм   Легкие однообразные    Легкие разнообразные   Напряженные  
1 Незначительные движения пальцев, кисти или всей руки До 125 2,5 3,5 5,0
2

Движения руки

125–250 3,5 5,0 7,0
3 250–500 5,0 7,0 10,0
4 500–1000 7,0 10,0 15,0
5 Поворот корпуса или тела 10,0 15,0
6 Вытягивание, нагибание корпуса не ниже пояса или соответствующее выпрямление (одновременно с этим возможно любое движение руки) 15,0 20,0
7 Нагибание корпуса ниже пояса, глубокое приседание или соответствующее выпрямление 20,0 30,0
8 Один шаг 600 10,0 15,0

 

Таблица 2

Прибавка времени на приноровительность элемента «взять»

(тысячные доли минуты)

  Характер движения Прибавка времени
1 Удобно или с небольшой осторожностью 5,0
2 Неудобно или осторожно 10,0
3 Очень неудобно или очень осторожно (предварительно приподнять, сдвинуть) 15,0

 

Таблица 3

Прибавка времени на приноровительность элемента «переместить»

(тысячные доли минуты)

 

Характер

движения

Вид движений по напряженности

Степень точности

3–30 мм 0,3–3 мм 0,03–0,3 мм

1

Приноровительные движения пальцами

или кистью.

Движения глаз

Легкие   5,0 12,0 30,0
Напряженные   7,0 17,0 40,0

2

Приноровительные движения рукой

или кистью

Легкие   10,0 25,0 50,0
Напряженные   15,0 30,0

3

Приноровительные движения обеими руками

Легкие   20,0 50,0
Напряженные   30,0

 

Таблица 4

Микроэлементный анализ трудового процесса

Комплекс трудовых

приемов

Структура трудового процесса

Продолжительность, тысячные доли минуты

Пов-

торя-емость

Общая продолжи-

тельность

Трудовые приемы

Трудовые действия

Трудовые движения

приноровит. решительн.  

Взять заготовку, установить, закрепить

1. Взять заготовку и установить в патроне

1.1. Взять заготовку правой рукой из тары

1.1.1. Сделать шаг вправо 0 (0) 10 (10) 2 (1) 20 (10)  
1.1.2. Наклониться 0 (0) 20 (15) 1 20 (15)  
1.1.3. Протянуть руку 10 (0) 10 (3,5) 1 20 (3,5)  
1.1.4 Охватить заготовку 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)  
1.1.5 Выпрямиться 0 (0) 30 (20) 1 30 (20)  
1.1.6 Сделать шаг влево 0 (0) 15 (15) 2 (1) 30 (15)  

1.2 Установить

заготовку в патроне

1.2.1. Протянуть руку с заготовкой к патрону 15 (0) 15 (7) 1 30 (7)  
1.2.2. Совместить оси 30 (7) 7 (5) 1 37 (12)  
1.2.3. Продвинуть заготовку в патрон до упора 30 (7) 100 10 (5) 1 40 (12)  

2. Закрепить заготовку в патроне

2.1. Взять ключ со стола

2.1.1. Протянуть руку к столу 10 (5) 10 (3,5) 1 20 (3,5)  
2.1.2. Поднести руку к ключу 10 (5) 7 (2,5) 1 17 (7,5)  
2.1.3. Охватить ключ 15 (5) 5 (5) 1 20 (10)  

2.2. Закрепить заготовку в патроне

2.2.1. Перенести ключ к патрону 15 (0) 15 (5) 1 30 (5)  
2.2.2. Поднести к отверстию патрона 15 (7) 10 (5) 1 25 (12)  
2.2.3. Совместить профили 30 (7) 5 (5) 1 35 (12)  
2.2.4. Опустить ключ в гнездо патрона 30 (15) 5 (5) 1 35 (20)  
2.2.5. Повернуть ключ по час. стрелке до упора 15 (0) 10 (5) 1 25 (5)  
2.2.6. Выдвинуть ключ из гнезда патрона 30 (7)   7 (5) 1 37 (12)  

2.3. Отложить ключ

2.3.1. Протянуть руку к столу 15 (0) 15 (7) 1 30 (7)  
2.3.2. Поместить руку над столом 7 (0) 15 (7) 1 22 (7)  
2.3.3. Разжать пальцы 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)  
2.3.4. Притянуть руки к корпусу 10 (0) 217 10 (3,5) 1 20 (3,5)  

Процесс обработки

Открепить деталь, снять, положить на склиз

3. Открепить деталь

3.1 Взять ключ со стола

3.1.1. = 2.1.1 10 (5) 10 (3,5) 1 20 (3,5)
3.1.2. = 2.1.2 10 (5) 7 (2,5) 1 17 (7,5)
3.1.3. = 2.1.3. 15 (5) 5 (5) 1 20 (10)

3.2. Открепить деталь

3.2.1. = 2.2.1. 15 (0) 15 (5) 1 30 (5)
3.2.2. = 2.2.2. 15 (7) 10 (5) 1 25 (12)
3.2.3. = 2.2.3. 30 (7) 5 (5) 1 35 (12)
3.2.4.=2.2.4. 30 (15) 5 (5) 1 35 (20)
3.2.5. Повернуть патрон в более удобное положение 15 (0) 10 (5) 1 25 (5)
3.2.6. Повернуть ключ против час. стрелки 15 (0) 10 (5) 1 25 (5)
3.2.7. = 2.2.6 30 (7) 7 (5) 1 37 (12)

3.3. Отложить ключ

3.3.1. = 2.3.1 15 (0) 15 (7) 1 30 (7)
3.3.2. = 2.3.2. 7 (0) 15 (7) 1 22 (7)
3.3.3. = 2.3.3. 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)

4. Снять деталь и положить на склиз

4.1. Снять деталь

4.1.1. Протянуть руку к патрону 10 (0) 10 (3,5) 1 20 (3,5)
4.1.2. Поднести руку к детали 5 (0) 5 (2,5) 1 10 (2,5)
4.1.3. Охватить деталь 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)
4.1.4. Выдвинуть из патрона 30 (15)   15 (5) 1 45 (20)

4.2. Положить деталь на склиз

4.2.1. Перенести деталь к склизу 15 (0) 15 (7) 1 30 (7)
4.2.2. Поместить деталь над склизом 15 (7) 10 (5) 1 25 (12)
4.2.3. Разжать пальцы 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)
4.2.4. Притянуть руки к корпусу 10 (0) 357 10 (3,5) 1 20 (3,5)

И т о г о:

674 (163) 440 (228)   1114 (391)

 



Последнее изменение этой страницы: 2021-04-04; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.16.13 (0.02 с.)