Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тест c ответами по предмету лидерство.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является
Соотношение прибыли и затрат на управление Технико-экономические показатели Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности Уровень заработной платы руководителя организации
2. Лидерство в теории менеджмента можно определить как… победу в конфликте условия функционирования организации размер заработной платы руководителя способность оказывать влияние на личность и группы людей
3.На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство Неформальное Формальное Деструктивное Харизматическое 3. Атрибутом авторитарного стиля управления является… Децентрализация полномочий Преобладание неформальных коммуникаций Инициативность Директивность
Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера? 1. квалификация и целеустремления работника; 2. наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним; 3. стабильность его отдачи; 4. интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации; 5. все перечисленные.
Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель? 1. целеустремленность; 2. решительность; 3. настойчивость; 4. инициативность; 5. всё перечисленное.
Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных? 1. всегда; 2. да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления. 3. никогда; 4. в случае неразумных решений подчинённых;
Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации? 1. институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти; 2. «открытые» менеджеры; 3. социально активные менеджеры; 4. ни один из названных; 5. все названные.
Что такое валентность вознаграждения? 1. нерегулярность; 2. мера ценности или приоритетности; 3. открытость; 4. индивидуальная направленность;
Какие существуют типы лидеров? 1. лидеры-организаторы; 2. лидеры-инициаторы; 3. лидеры-эрудиты; 4. все указанные.
Тесты по «Основам менеджмента» с ответами Как осуществляется текущий контроль в организации?
1. Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;
2. Путем наблюдения за работой работников;
3. + С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами;
4. Путем докладов на сборах и совещаниях;
5. Вышестоящей структурой.
Тест. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
1. Специалисты;
2. Работники;
3. + Руководители;
4. Отдельные руководители;
5. Министерства.
3. Контроль - это:
1. + Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;
2. Вид человеческой деятельности;
3. Наблюдение за работой персонала организации;
4. Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;
5. Постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.
4. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
1. + Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;
2. Создавать соответствующие социальные условия для персонала;
3. Создавать соответствующие организационные условия для персонала;
4. Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;
5. Постоянно повышать квалификацию персонала.
5. Контроль должен быть:
1. Объективным и гласным;
2. Гласным и действенным;
3. + Объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным.
4. Эффективным;
5. Текущим.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-11-02; просмотров: 1565; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.149.254.35 (0.007 с.) |