Что характеризует норма управляемости?

 

+ Общее число человек, которые подчинены одному руководителю

 

- Закрепленное в должностной инструкции число обязанностей для каждого отдельного сотрудника

 

- Время, за которое сотрудник выполнил задание руководителя

 

61. Менеджмент – это наука, изучающая:

 

- Человеческий потенциал

 

- Взаимодействие работников внутри коллектива

 

+ Процессы управления материальными, сырьевыми, трудовыми и т.д. ресурсами фирмы

 

62. Методы исследования в менеджменте:

 

- Представляют собой конкретные способы реализации управленческих решений, которые ведут к достижению поставленных целей и задач

 

+ Это специфические способы познания, приемы, подходы и принципы, которые делают воздействие на объект управления эффективным

 

- Свод правил, норм и научных приемов, которые используются для изучения мотивационных признаков сотрудников

 

63. Менеджмент как наука – это:

 

+ Комплекс междисциплинарных исследований, направленных на изучение принципов принятия эффективных управленческих решений

 

- Специфическое экономическое знание, изучающее все виды ресурсов и управление ими

 

- Область знаний о том, как эффективно воздействовать на имеющиеся в организации ресурсы

 

64 - тест. Методы менеджмента - это:

 

- Подходы к подбору и выбраковыванию ресурсов

 

- Способы повысить эффективность используемых ресурсов

 

+ Приемы и способы воздействия на коллектив, а также отдельно взятых работников для достижения целей и миссии организации

 

65. Планирование как функция менеджмента заключается в:

 

+ Формулировании целей развития организации, а также определении способов их достижения

 

- Разработке тактических и стратегических планов хозяйственной деятельности организации

 

- Составлении производственных планов для каждого работника

 

66. Процесс принятия решений в менеджменте – это:

 

- Хаотичный процесс

 

+ Систематизированный процесс

 

- Рутинная деятельность

 

67. Критерием эффективности менеджмента является:

 

- Срок, в течение которого организация функционирует на рынке

 

+ Совокупность показателей, которые характеризуют, насколько эффективна работа управляемых в организации систем и подсистем

 

- Непрерывный рост прибыли

 

 68. Задачами менеджмента являются:

 

- Разработка и научное обоснование управленческих решений

 

- Создание необходимых условий для принятия рациональных и эффективных управленческих решений

 

+ Разработка, проверка на практике и внедрение научных методов, подходов и принципов, которые обеспечивают слаженную и бесперебойную работу коллектива и отдельных ее членов

 

Что является объектом и субъектом менеджмента?

 

- Объекты – управленческие решения, субъекты – менеджеры, подчиненные

 

+ Объекты – производственная деятельность и взаимодействие с контрагентами, ресурсы всех видов, рынок, информация, субъект – менеджер

 

- Объекты – деньги, трудовые ресурсы, рынок, субъект – рыночная экономика

 

70. Управление – это в менеджменте:

 

- Основной метод работы руководителя

 

- Процесс упорядочения информации и грамотное распоряжение ею

 

+ Процесс прогнозирования и планирования, организации, координации, мотивации и контроля, который позволяет сформулировать цели организации и наметить пути их достижения

 

71. Организация – это в менеджменте:

 

+ Группа людей, которые прикладывают совместные усилия для реализации конкретной цели, действуя при этом на основе определенных правил

 

- Основная управляющая система

 

- Основная управляемая подсистема

 

72. Родоначальник науки управления:

 

- О.Конт

 

+ Ф. Тейлор

 

- М.Вебер

 

73. Основу мотивации трудового коллектива в японских компаниях составляет:

 

+ Равновесие между капиталом и трудом

 

- Постоянное повышение квалификационного уровня

 

- Бонусы за необычные подходы к решению трудовых задач