Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вибрати групи факторів, на яких базується управління політичними ризиками:???↑ Стр 1 из 3Следующая ⇒ Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
В чому суть ери концесій? б) становлення і панування колоніальних імперій з розгалуженою структурою; 12. Вкажіть структуру, в якій закордонний департамент централізує в кооперативній штаб-квартирі керівництво такими видами діяльності, як лізинг, контрактування, закордонні продажі: б) Тип «В» – експортно-імпортна орієнтація; 13. Відомий трикутник, лауреата Нобелівської премії 1978 р. Герберта Саймона включає: а) логіку, досвід, інтуїцію; Вибрати групи факторів, на яких базується управління політичними ризиками:??? а) загальні інвестиції; б) спеціальні інвестиції (сектори економічної діяльності); 15. Врахування змін у зовнішньому середовищі для передбачення можливих майбутніх ситуацій в країнах ведення бізнесу у процесі прийняття управлінських рішень запропоновано: методом прогнозування; 16. Важливими якостями американської моделі кар’єри виконавчих директорів є: В)отримання вищої освіти; незначний досвід практичної роботи, вища управлінська підготовка до початку кар'єри в університетських школах бізнесу і отримання ступеня магістра ділового адміністрування; 17. Вимоги до трудових ресурсів країн-господарів: Г)пристосованість до місцевих умов, високі стимули, імідж компанії, довгострокові цілі персоналу, мобільність, менші витрати. 18. Вкажіть структуру, в якій кожне відділення керує власними зарубіжними продажами і повністю несе відповідальність за продаж своєї продукції на всіх зарубіжних ринках: а) Тип «А» – «домашня» орієнтація; 19. Вертикальна диференціація управління означає: б)розподіл повноважень від найвищого рівня (президент і виконавчі директори) до найнижчого (бригадири і майстри); 20. В керівництві міжнародними корпораціями виділяють такі типи лідерів: б) автократичний, партеналістський, демократичний; 21. Виділяють моделі управління підлеглими в міжнародних корпораціях: в)автократичне, патерналістське, демократичне керівництво; Вплив міжнародних компаній на послаблення позицій профспілок при обговоренні колективного договору полягає у в)міжнародній диверсифікація ТНК; г)ускладненні структури і механізмів підпорядкованості. В яких роках глобалізація стала найпоширенішим елементом міжнародного політичного, економічного і соціального дискусу? а) 90-х; 24. Вкажіть основні типи контролю в корпорації: д) всі відповіді правильні. 25. Вкажіть основні типи стратегій, ТНК (глобальна, мультинаціональна) д) немає правильної відповіді; 26. Вкажіть види звітів, що складаються в процесі ведення фінансової діяльності ТНК: в) всі відповіді правильні. 27. В ТНК існують наступні інформаційні проблеми: г) всі відповіді правильні. 28. Вкажіть основні світові систем обліку інформації у ТНК: г) всі відповіді правильні; 29. Відданість компанії, неможливість поєднання частоі зміни роботи з успішною кар'єрою характерне для: б)японських;
Г 30. Головним стратегічним ресурсом міжнародного бізнесу є: а) інформація; 31. Глобалізація – це: б) посилення взаємозалежності національних економік, переплетення соціально-економічних процесів, що відбуваються в різних районах світу; 32. Геоцентризм (глобалізм) (G) – це: в) діяльність компанії по всьому світу шляхом розвитку співробітництва штаб-квартири з філіями для розробки стандартів і процедур, що відповідають і загальним, і локальним завданням фірми 33. Горизонтальна диференціація означає: а) поділ організації на підрозділи (філії, департаменти, відділи та ін.) за функціональним, продуктовим, географічним чи змішаним принципами; 34. Гуртки якості - це: а) регулярні збори робітників, на яких обговорюються і вирішуються проблеми на своїх робочих місцях. 35. Група людей у складі організації або організація в цілому, персонал якої складається з представників різних країн -це: б) Міжнародний колектив;
Д 36. До методів виходу корпорацій на міжнародні ринки відносять: г) всі вище перераховані. 37. До ключових характеристик розвитку національної економіки, як середовища міжнародного менеджменту і міжнародного бізнесу, належить: б) політична стабільність, рівень освіти, стабільність національної валюти; 38. До ключових характеристик розвитку національної економіки, як середовища міжнародного менеджменту і міжнародного бізнесу, належить: в) політична стабільність, технологічний розвиток, стабільність національної валюти; 39. До елементів міжнародної стратегії не належить: 40. Для якої з нижче перерахованих стратегій є характерними ознаки: індивідуалізація продукції для різних ринків, розміщення виробництва і маркетингу в різних країнах: б) мультидержавна стратегія; 41. До методів виходу корпорацій на міжнародні ринки відносять: г) всі вище перераховані. 42. Для якої з нижче перерахованих стратегій є характерними ознаки: централізоване виробництво і маркетинг розташовані в країнах з найменшими витратами: г) транснаціональна стратегія. 43. Для США характерно: в) переважно централізоване прийняття рішень у сфері зовнішньоекономічних операцій; 44. Довгострокові рішення спрямовані на: в) вирішення стратегічних завдань; 45. До одноосібних управлінських рішень належать: в) накази, розпорядження, вказівки та резолюції менеджерів; На яку модель розвитку світових регіонів була спрямована концепція глобалізму? а) західну; На яку доктрину спираються прихильники наднаціональної концепції? в) французьку; Управлінські рішення – це весь комплекс дій, пов'язаний зі створенням і посиленням життєздатності і конкурентних переваг міжнародних корпорацій; 207. Управлінське рішення - це: основна форма впливу менеджера на об'єкт управління з метою досягнення поставлених цілей; 208. У чому полягає планетарна концепція глобального управління? б) у тому, що глобальний менеджмент існує лише в транснаціональних корпораціях; 209. У чому полягає негативний вплив МК на економіку приймаючих країн: г) правильні відповіді а, б, в. 210. Універсальна система винагород, придатна для будь-якого робітника в будь – якій країні, характерна для: г) Такої системи не існує.
Ф 211. Феномен «Касандри» стосується інформації, яка є: б) важливою, але непоміченою керівниками; 212. Фірми, що створюють дивізіональну структуру з міжнародним відділенням, мають: в) відносно невеликий обсяг зарубіжних продажів порівняно з продажами всередині країни, обмежену номенклатуру продукції і географію зарубіжних ринків;
Х 213. Хто є автором ефективної техніки «кольорового кодування» чи «робочого набору”: В)МередітБелбін; 214. Хто для оцінки ефективності стилів керівництва використав координатну сітку: б) Р. Блейк і Д. Моутон; Що означає термін «керівництво»? в) процес впливу на людей для спрямування їхніх зусиль на досягнення певних цілей; Що належить до функцій глобального управління? в) вироблення та реалізація всесвітніх стратегічних рішень; 226. Що з наведеного не входить до функційтрансфернихцін: г) уникнення надмірного оподаткування; 227. Що з наведеного не входить до системи критеріїв вибору банків для здійснення валютних операцій: б) надання спеціальних послуг і додаткових зручностей;
Я Які періоди виокремив Річард Робінсон у розвитку міжнародного бізнесу? а) комерційна, експансійна, концесійна, ера незалежних держав та ера глобалізації 229. Які характерні риси комерційної ери(1500-1850рр.): в) здійснення великих географічних відкриттів та пошук особистих вигод, пов'язаних з торгівлею колоніальними товарами в Європі, тобто розвиток базової форми міжнародної торгівлі. 230. Який метод дає змогу через колективну творчу дискусію на прикладі конкретної ситуації виробити у слухачів цілком конкретні практичні навички: а) метод досліджень Чиказької школи; Лідер
Підлеглий Підлеглий Підлеглий б)автократичному;
239. Якому типу керівництва характерний такий зв’язок: Лідер
Підлеглий Підлеглий Підлеглий в) демократичному; В чому суть ери концесій? б) становлення і панування колоніальних імперій з розгалуженою структурою; 12. Вкажіть структуру, в якій закордонний департамент централізує в кооперативній штаб-квартирі керівництво такими видами діяльності, як лізинг, контрактування, закордонні продажі: б) Тип «В» – експортно-імпортна орієнтація; 13. Відомий трикутник, лауреата Нобелівської премії 1978 р. Герберта Саймона включає: а) логіку, досвід, інтуїцію; Вибрати групи факторів, на яких базується управління політичними ризиками:??? а) загальні інвестиції; б) спеціальні інвестиції (сектори економічної діяльності); 15. Врахування змін у зовнішньому середовищі для передбачення можливих майбутніх ситуацій в країнах ведення бізнесу у процесі прийняття управлінських рішень запропоновано: методом прогнозування; 16. Важливими якостями американської моделі кар’єри виконавчих директорів є: В)отримання вищої освіти; незначний досвід практичної роботи, вища управлінська підготовка до початку кар'єри в університетських школах бізнесу і отримання ступеня магістра ділового адміністрування; 17. Вимоги до трудових ресурсів країн-господарів: Г)пристосованість до місцевих умов, високі стимули, імідж компанії, довгострокові цілі персоналу, мобільність, менші витрати. 18. Вкажіть структуру, в якій кожне відділення керує власними зарубіжними продажами і повністю несе відповідальність за продаж своєї продукції на всіх зарубіжних ринках: а) Тип «А» – «домашня» орієнтація; 19. Вертикальна диференціація управління означає: б)розподіл повноважень від найвищого рівня (президент і виконавчі директори) до найнижчого (бригадири і майстри); 20. В керівництві міжнародними корпораціями виділяють такі типи лідерів: б) автократичний, партеналістський, демократичний; 21. Виділяють моделі управління підлеглими в міжнародних корпораціях: в)автократичне, патерналістське, демократичне керівництво;
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 666; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.171.86 (0.009 с.) |