![]()
Заглавная страница
Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь ![]() Мы поможем в написании ваших работ! КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Для Японії характерно: ???(підходить і те і те)
а) поєднання централізованого і децентралізованого підходів до прийняття рішень; б) прийняття рішень шляхом консенсусу. 47. Довгострокові рішення спрямовані на: в) вирішення стратегічних завдань; 48. До одноосібних управлінських рішень належать: б) постанови та накази; Б)Г. Каном; 49. До випереджаючих індикаторів корпоративного управління відносять: Б)національні управлінські кодекси для правлінь корпорацій, рівень оприлюднення інформації про доходи керівників корпорації, наявність основних комісій при раді директорів, розмежування обов'язків голови ради директорів та головного адміністратора, участь незалежних директорів у роботі рад директорів. 50. До комунікативних бар’єрів належать: г) мовні, бар’єри сприйняття, вплив культури, невербальні комунікації. 51. Для теорії «Z» Оучі характерним є: в)прихований неформалізований контроль, але з чіткими формальними процедурами, помірно планований характер кар’єри; метод прийняття рішень – груповий консенсусом; 52. Для підрозділів міжнародних корпорацій найпоширенішими видами бюрократичного контролю є: г)бюджетний контроль та правила капітальних витрат. 53. До документів, що подаються для реєстрації іноземних інвестицій, належать: а) інформаційне повідомлення; б) документ, що підтверджує форму здійснення інвестицій; в) документ, що підтверджує вартість іноземних інвестицій; г) плата за реєстрацію. (всі вірні) 54. До документів, що подаються для реєстрації іноземних інвестицій, належать: д) вс івідповіді правильні.
Е 55. Ера національних держав в розвитку міжнародного бізнесу тривала з : г)1945-1970рр. 56. Ера глобалізації охоплює період: а) починаючи з 70-х років ХХ століття і по сьогоднішній день; 57. Економічне середовище – це: б) це сукупність економічних відносин і ресурсів країн-господарів, що визначають можливості започаткування і розвитку відділень транснаціональних корпорацій у цій країні; 58. Економічна доцільність придбання технології залежить від досягнення наступних цілей: г) всі відповіді правильні 59. Етика – це: а) врахування моральних зобов’язань і стандартів в процесі керівництва; 60. Експортне фінансування це: а) залучення, забезпечення і використання фінансових коштів з метою здійснення експортної угоди; З 61. З урахуванням яких факторів пов'язані вигоди міжнародного бізнесу: а) доступ до зарубіжних ринків робочої сили (ціна, кваліфікація) та прагнення нових ринків збуту; б) зменшення валютних ризиків; 62. Зростання національної самосвідомості – це: а) конверсійні процеси; б) дискретні процеси; в) дивергентні процеси; г) конформістські процеси. 63. За централізації рішення: б) приймаються на вищому рівні, що забезпечує їх високу якість; 64. Згода підлеглих в Японії або їхня думка формально підтверджується особливою печаткою, що має назву: б) ханка; 65. Західна культура прийняття рішень базується на: а) обґрунтуванні кращих варіантів дій та якнайшвидшій їх реалізації. 66. За результатами досліджень М О'Хара - Деверекс та Р. Йохансона, координатори в міжнародних командах мають володіти певними якостями: Б)особисті якості, ділові здібності, інтелектуальні здібності; 67. Здатен виявити слабкі ланки роботи і прийняти для їх усунення ефективні корегуючі заходи: а) адміністратор; 68. За якою ставкою відбувається компенсація іноземним інвесторам: 69. Запровадження системи бухгалтерської звітності із застосуванням Міжнародних стандартів в Україні у банківській сфері відбулося: з 1 січня 1998 р; 70. За якою ставкою відбувається компенсація іноземним інвесторам: в) ЛІБОР; 71. Завдання технологічної політики фірми: а) стимулювання підвищення рівня освіти та кваліфікації персоналу; 72. Змістовні моделі, що дають можливість ідентифікувати потребу або сукупність потреб, що сформувалися як результат мотивованої поведінки, - це: а) моделі мотивації, засновані на потребах; 73. За якими ознаками класифікують типи контролю, що здійснюється в ТНК: в) всі відповіді правильні;
І 74. Інтенсивний розвиток внутрішньоевропейського міжнародного бізнесу був притаманний: а) ері експансії; 75. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту – це: в) поєднання зусиль національних і міжнародних компаній різних країн у здійсненні ділових операцій;. 76. Інтереси материнської компанії є головними у прийнятті стратегічних рішень при: б) етноцентризмі; 77. Існують такі типи проведення технологічної політики: г) політика глобального центризму та поліцентризму. 78. Існують такі за природою інвестиції: б) конгломеративні, вертикальні, горизонтальні; 79. Іноземні інвестиції можуть бути здійснені у формі: г) всі відповіді вірні. 80. Інструментами взаємодії в галузі прямих іноземних інвестицій та діяльної МК є: 81. Іноземні інвестиції можуть бути здійснені у формі: г) всі відповіді вірні. 82. Існують різноманітні способи ведення обліку, що діють в різних країнах. Причинами відмінностей в облікових системах країн є соціально-економічні, політичні і географічні фактори, До соціально-економічних факторів належать: д) всі відповіді правильні.
К 83. Ключові фактори глобалізації: в) інтернаціоналізація, етика, підприємництво, ділові комунікації; 84. Короткострокові рішення орієнтовані на: а) оперативні цілі; 85. Короткострокові рішення орієнтовані на: а) оперативні цілі; 86. Критеріями відбору персоналу для міжнародних призначень, що характеризують здібності лідера є: а) можливості продовження «домашнього» лідерства в зарубіжній діяльності, риси лідера, необхідні для успішної діяльності в країні призначення; 87. Критеріями відбору персоналу для міжнародних призначень, що характеризують вік, досвід і освіту є: Б)балансування між віком і досвідом, ступінь освіти, бажано післявузівський, критичне значення міжнародного досвіду; 88. Компенсації - це: а) специфічний набір інструментів стимулювання робітників у міжнародній фірмі (особливо при закордонних призначеннях); 89. Контроль – це: б)особливий вид діяльності на підприємстві, який зосереджений на спостереженні за процесом управління та його оцінці; 90. Контроль за результатами: б) пов’язаний з орієнтацією на досягнення кінцевих цілей; 91. Конролінг означає: в) поєднання планування, регулювання і контроль шляхом інтегрованого інформаційного забезпечення з метою управління прибутком. 92.«Кодексом поведінки ТНК» зафіксовані принципи, якими мають керуватися МК у своїй діяльності: г) вірнівідповіді а, б, в.
М 93. Міжнародний бізнес - це: а) ділова взаємодія приватних фірм або підрозділів, що знаходяться у різних країнах; 94. Міжнародний менеджмент – це: в) процес застосування управлінських інструментів у виробництві і отриманні завдяки цьому додаткових вигод і заощадження часу; 95. Міжнародний бізнес базується на можливості: б) отримати вигоду із переваг ділових операцій між різними країнами, що забезпечує залучення у бізнес сторонам більше переваг ніж якби вони вели справи у власній державі; 96. Міжнародний бізнес - це: г) ділова взаємодія приватних фірм або підрозділів, що знаходяться у різних країнах. 97. Метод сценарного планування вперше було успішно використано: а) компанією «АвтоЗАЗ-ДЕУ» при виробництві нових автомобілів; 98. Матрична структура – це: б) одна з тимчасових структур, у межах якої члени сформованої групи відповідають і перед керівником проекту за своєчасність виконання своїх завдань (складових елементів проекту), і перед керівником свого постійного підрозділу за методику та якість роботи. 99. Менеджер, що відзначається логічністю і систематичністю, ретельним зважуванням наявних альтернатив: б) аналітичний; 100. Модель технологічної кривої виходить з того, що: в) кожна технологія має свою природну межу, причому з наближенням до неї для поліпшення параметрів продукту (процесу) необхідно дедалі вагоміші інвестиції. 101. Метод міжнародної торгівлі - це: б) встановлення прямих зв'язків між виробником і кінцевим споживачем. 102. Методи соціальної мотивації: а) включають засоби морального впливу - від агітації до різних форм індивідуального заохочення; 103. Мотивація праці в американських компаніях базується на: в) переважно колективних цінностях і потребах. 104. Мотивація праці в японських компаніях базується на: а) переважно індивідуалістичному підході; 105. Мотивація праці в західноєвропейських (особливо скандинавських ) компаніях базується на: б) високій ролі соціальної захищеності всіх верств населення; 106. Метод міжнародної торгівлі це: в) організаційна форма і порядок здійснення зовнішньоторговельної операції;
Н 107. Недоліками дивізіональних структур є: г) ускладнення централізованого, більш економічного обслуговування (персонал, закупівлі та ін.) і прагнення забезпечення такими послугами на регіональному рівні, ускладнення контролю для вищого менеджменту; 108. Недоліки матричних структур: б) загроза виникнення суперечностей у керівництві, потреба у менеджерах, що ефективно керують людськими ресурсами, конфлікт в організації через розподіл влади; 109. Низхідні комунікації мають на меті: а) зворотній зв’язок та допомогу менеджерам нижчого рівня від вищих менеджерів; 110. Недоліком особистого контролю є: в)велика трудомісткість і обмеженість через завантаженість вищих менеджерів; 111. Наголос на кількісних аспектах контролю діяльності зарубіжних відділень - це особливість контролю в корпораціях: а) США; 112. Непрямий контроль: б)щорічна звітність, що надсилається до офісу країни походження, додатки до оперативної звітності, включаючи фінансові звіти, фінансові співвідношення; 113. Набір принципів і дій, на основі якого вибираються, розробляються і впроваджуються нові продукти і технологічні процеси називається: б) технологічною політикою підприємства. |
||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.237.178.91 (0.013 с.) |