Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Для Японії характерно: ???(підходить і те і те)Содержание книги
Поиск на нашем сайте
а) поєднання централізованого і децентралізованого підходів до прийняття рішень; б) прийняття рішень шляхом консенсусу. 47. Довгострокові рішення спрямовані на: в) вирішення стратегічних завдань; 48. До одноосібних управлінських рішень належать: б) постанови та накази; Б)Г. Каном; 49. До випереджаючих індикаторів корпоративного управління відносять: Б)національні управлінські кодекси для правлінь корпорацій, рівень оприлюднення інформації про доходи керівників корпорації, наявність основних комісій при раді директорів, розмежування обов'язків голови ради директорів та головного адміністратора, участь незалежних директорів у роботі рад директорів. 50. До комунікативних бар’єрів належать: г) мовні, бар’єри сприйняття, вплив культури, невербальні комунікації. 51. Для теорії «Z» Оучі характерним є: в)прихований неформалізований контроль, але з чіткими формальними процедурами, помірно планований характер кар’єри; метод прийняття рішень – груповий консенсусом; 52. Для підрозділів міжнародних корпорацій найпоширенішими видами бюрократичного контролю є: г)бюджетний контроль та правила капітальних витрат. 53. До документів, що подаються для реєстрації іноземних інвестицій, належать: а) інформаційне повідомлення; б) документ, що підтверджує форму здійснення інвестицій; в) документ, що підтверджує вартість іноземних інвестицій; г) плата за реєстрацію. (всі вірні) 54. До документів, що подаються для реєстрації іноземних інвестицій, належать: д) вс івідповіді правильні.
Е 55. Ера національних держав в розвитку міжнародного бізнесу тривала з: г)1945-1970рр. 56. Ера глобалізації охоплює період: а) починаючи з 70-х років ХХ століття і по сьогоднішній день; 57. Економічне середовище – це: б) це сукупність економічних відносин і ресурсів країн-господарів, що визначають можливості започаткування і розвитку відділень транснаціональних корпорацій у цій країні; 58. Економічна доцільність придбання технології залежить від досягнення наступних цілей: г) всі відповіді правильні 59. Етика – це: а) врахування моральних зобов’язань і стандартів в процесі керівництва; 60. Експортне фінансування це: а) залучення, забезпечення і використання фінансових коштів з метою здійснення експортної угоди; З 61. З урахуванням яких факторів пов'язані вигоди міжнародного бізнесу: а) доступ до зарубіжних ринків робочої сили (ціна, кваліфікація) та прагнення нових ринків збуту; б) зменшення валютних ризиків; 62. Зростання національної самосвідомості – це: а) конверсійні процеси; б) дискретні процеси; в) дивергентні процеси; г) конформістські процеси. 63. За централізації рішення: б) приймаються на вищому рівні, що забезпечує їх високу якість; 64. Згода підлеглих в Японії або їхня думка формально підтверджується особливою печаткою, що має назву: б) ханка; 65. Західна культура прийняття рішень базується на: а) обґрунтуванні кращих варіантів дій та якнайшвидшій їх реалізації. 66. За результатами досліджень М О'Хара - Деверекс та Р. Йохансона, координатори в міжнародних командах мають володіти певними якостями: Б)особисті якості, ділові здібності, інтелектуальні здібності; 67. Здатен виявити слабкі ланки роботи і прийняти для їх усунення ефективні корегуючі заходи: а) адміністратор; 68. За якою ставкою відбувається компенсація іноземним інвесторам: 69. Запровадження системи бухгалтерської звітності із застосуванням Міжнародних стандартів в Україні у банківській сфері відбулося: з 1 січня 1998 р; 70. За якою ставкою відбувається компенсація іноземним інвесторам: в) ЛІБОР; 71. Завдання технологічної політики фірми: а) стимулювання підвищення рівня освіти та кваліфікації персоналу; 72. Змістовні моделі, що дають можливість ідентифікувати потребу або сукупність потреб, що сформувалися як результат мотивованої поведінки, - це: а) моделі мотивації, засновані на потребах; 73. За якими ознаками класифікують типи контролю, що здійснюється в ТНК: в) всі відповіді правильні;
І 74. Інтенсивний розвиток внутрішньоевропейського міжнародного бізнесу був притаманний: а) ері експансії; 75. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту – це: в) поєднання зусиль національних і міжнародних компаній різних країн у здійсненні ділових операцій;. 76. Інтереси материнської компанії є головними у прийнятті стратегічних рішень при: б) етноцентризмі; 77. Існують такі типи проведення технологічної політики: г) політика глобального центризму та поліцентризму. 78. Існують такі за природою інвестиції: б) конгломеративні, вертикальні, горизонтальні; 79. Іноземні інвестиції можуть бути здійснені у формі: г) всі відповіді вірні. 80. Інструментами взаємодії в галузі прямих іноземних інвестицій та діяльної МК є: 81. Іноземні інвестиції можуть бути здійснені у формі: г) всі відповіді вірні. 82. Існують різноманітні способи ведення обліку, що діють в різних країнах. Причинами відмінностей в облікових системах країн є соціально-економічні, політичні і географічні фактори, До соціально-економічних факторів належать: д) всі відповіді правильні.
К 83. Ключові фактори глобалізації: в) інтернаціоналізація, етика, підприємництво, ділові комунікації; 84. Короткострокові рішення орієнтовані на: а) оперативні цілі; 85. Короткострокові рішення орієнтовані на: а) оперативні цілі; 86. Критеріями відбору персоналу для міжнародних призначень, що характеризують здібності лідера є: а) можливості продовження «домашнього» лідерства в зарубіжній діяльності, риси лідера, необхідні для успішної діяльності в країні призначення; 87. Критеріями відбору персоналу для міжнародних призначень, що характеризують вік, досвід і освіту є: Б)балансування між віком і досвідом, ступінь освіти, бажано післявузівський, критичне значення міжнародного досвіду; 88. Компенсації - це: а) специфічний набір інструментів стимулювання робітників у міжнародній фірмі (особливо при закордонних призначеннях); 89. Контроль – це: б)особливий вид діяльності на підприємстві, який зосереджений на спостереженні за процесом управління та його оцінці; 90. Контроль за результатами: б) пов’язаний з орієнтацією на досягнення кінцевих цілей; 91. Конролінг означає: в) поєднання планування, регулювання і контроль шляхом інтегрованого інформаційного забезпечення з метою управління прибутком. 92. «Кодексом поведінки ТНК» зафіксовані принципи, якими мають керуватися МК у своїй діяльності: г) вірнівідповіді а, б, в.
М 93. Міжнародний бізнес - це: а) ділова взаємодія приватних фірм або підрозділів, що знаходяться у різних країнах; 94. Міжнародний менеджмент – це: в) процес застосування управлінських інструментів у виробництві і отриманні завдяки цьому додаткових вигод і заощадження часу; 95. Міжнародний бізнес базується на можливості: б) отримати вигоду із переваг ділових операцій між різними країнами, що забезпечує залучення у бізнес сторонам більше переваг ніж якби вони вели справи у власній державі; 96. Міжнародний бізнес - це: г) ділова взаємодія приватних фірм або підрозділів, що знаходяться у різних країнах. 97. Метод сценарного планування вперше було успішно використано: а) компанією «АвтоЗАЗ-ДЕУ» при виробництві нових автомобілів; 98. Матрична структура – це: б) одна з тимчасових структур, у межах якої члени сформованої групи відповідають і перед керівником проекту за своєчасність виконання своїх завдань (складових елементів проекту), і перед керівником свого постійного підрозділу за методику та якість роботи. 99. Менеджер, що відзначається логічністю і систематичністю, ретельним зважуванням наявних альтернатив: б) аналітичний; 100. Модель технологічної кривої виходить з того, що: в) кожна технологія має свою природну межу, причому з наближенням до неї для поліпшення параметрів продукту (процесу) необхідно дедалі вагоміші інвестиції. 101. Метод міжнародної торгівлі - це: б) встановлення прямих зв'язків між виробником і кінцевим споживачем. 102. Методи соціальної мотивації: а) включають засоби морального впливу - від агітації до різних форм індивідуального заохочення; 103. Мотивація праці в американських компаніях базується на: в) переважно колективних цінностях і потребах. 104. Мотивація праці в японських компаніях базується на: а) переважно індивідуалістичному підході; 105. Мотивація праці в західноєвропейських (особливо скандинавських) компаніях базується на: б) високій ролі соціальної захищеності всіх верств населення; 106. Метод міжнародної торгівлі це: в) організаційна форма і порядок здійснення зовнішньоторговельної операції;
Н 107. Недоліками дивізіональних структур є: г) ускладнення централізованого, більш економічного обслуговування (персонал, закупівлі та ін.) і прагнення забезпечення такими послугами на регіональному рівні, ускладнення контролю для вищого менеджменту; 108. Недоліки матричних структур: б) загроза виникнення суперечностей у керівництві, потреба у менеджерах, що ефективно керують людськими ресурсами, конфлікт в організації через розподіл влади; 109. Низхідні комунікації мають на меті: а) зворотній зв’язок та допомогу менеджерам нижчого рівня від вищих менеджерів; 110. Недоліком особистого контролю є: в)велика трудомісткість і обмеженість через завантаженість вищих менеджерів; 111. Наголос на кількісних аспектах контролю діяльності зарубіжних відділень - це особливість контролю в корпораціях: а) США; 112. Непрямий контроль: б)щорічна звітність, що надсилається до офісу країни походження, додатки до оперативної звітності, включаючи фінансові звіти, фінансові співвідношення; 113. Набір принципів і дій, на основі якого вибираються, розробляються і впроваджуються нові продукти і технологічні процеси називається: б) технологічною політикою підприємства.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 571; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.147.42.34 (0.01 с.) |