Интеграционные объединения в Африке.

3 группы объединений:

1.Общеэкономические: 1) Экономическое Содружество Стран Западной Африки; 2) Экономическое Содружество Стран Восточной и Южной Африки.

2.Валютно-кредитые: 1) Западноафриканский Валютный Союз; 2) Валютный Союз Центральной Африки; 3) Восточноафриканский Банк Развития

3.По использованию природных ресурсов: 1) Администрация бассейна реки Нигер; 2) Комиссия озера ЧАД; 3) Комитет против засухи в Сахаре.

Наиболее успешные примеры МЭИ в Африке:

1.Африканское Экономическое Сообщество, является организация Африканский союз государств, создающих основания для взаимного экономического развития среди большинства африканских государств. Организации включают в себя создание зоны свободной торговли, таможенных союзов, единый рынок, центральный банк, и единая валюта. Т.о., создание экономического и валютного союза.

2.ЭКОВАС – Экономическое Сообщество Западноафриканских Государств, региональная группа из пятнадцати западноафриканских стран. Основан 28 мая 1975 года, с подписанием договора Лагос, его миссия заключается в содействии экономической интеграции в регионе.

3.КОМЕСА – Общий Рынок В. и Ю.Африки, интеграционное объединение в форме зоны преференциальной торговли, предусматривающее поэтапное создание вначале зоны свободной торговли, а затем таможенного союза и общего рынка, учреждённое в 1993 году.

Членами КОМЕСА являются 19 государств: Бурунди, Демократическая Республика Конго, Джибути, Замбия, Зимбабве, Египет, Кения, Коморские Острова, Ливия, Маврикий, Мадагаскар, Малави, Руанда, Свазиленд, Сейшельские Острова, Судан, Уганда, Эритрея, Эфиопия.

4.ЮДЕАК – Таможенный и Экономический Союз Ц.Африки

5.Южноафриканский ТС

6.Организации Африканского Единства- организация африканских стран. В 2002 году переименована в Африканский союз. Создана на конференции глав правительств освободившихся государств в 1963 году. Цели: укрепление сотрудничества между странами Африки, урегулирование территориальных конфликтов, споров и разногласий между ними, сотрудничество в социально-экономической и политической сферах жизни. В 1994 году в организацию вступила ЮАР.Штаб квартира – Эфиопия. В 1991 году был подписан договор о создании единого экономического сообщества в рамках организации. 48 государств.

 

30. ТНК: основные понятия (ТНК, МНК), возникновение и развитие, источники эффективной деятельности ТНК. Критерии для отнесения компании к ТНК.

ТНК – это корпорации, производственная и торгово-сбытовая деятельность которых, вынесена за пределы национальных государств, активно использующие тенденции МРТ, интернационализации и т.д. На сегодня – это те международные хозяйствующие субъекты, которые обеспечивают интеграцию в отраслевом разрезе, поэтому транснационализацию часто называют интеграцией вглубь. 2 точки зрения:

1.ТНК=МНК, 2.ТНК – крупнейшие компании, преимущественно с однонациональным капиталом и характером контроля над всей деятельностью корпорации.

МНК – тресты, концерны и другие производственные объединения, которые являются международными по сфере происхождения капитала и форме контроля над ними. Деление международных корпораций на ТНК и МНК весьма условно, потому, что в современных условиях наибольшее значение имеет не то, капитал скольких стран принадлежит главной компании, а глобальный характер ее деятельности, инвестирование и получение прибыли. На сегодняшний день подавляющее большинство современных международных корпораций имеют форму ТНК.

Характерные черты и особенности ТНК:

1.Создание системы международного производства, размещенного в нескольких странах, но контролируемого из одного центра, 2.Высокая интенсивность внутрикорпоративной торговли между расположенными в различных странах подразделениями, 3.Относительная независимость в принятии операционных решений от стран базирования или принимающей страны, 4.Глобальная структура занятости и межстрановая мобильность менеджеров, 5.Диверсифицированное производство, 6.Использование агрессивной конкуренции, 7.Разработка, передача и использование НИОКР в рамках замкнутой корпорационной структуры, 8.Расширение и усиление своего влияния путем международных слияний и поглощений, 9.Наличие внутрикорпоративных или квазирынков, где отношения строятся на базе трансфертных цен.

Причины возникновения ТНК:

1.Процесс монополизации, который начался на рубеже 19–20 вв. с возникновения национальных и международных монополий, 2.Интернационализация производства и капитала, 3.Стремление противостоять жесткой национальной и международной конкуренции, 4.Приобретение дополнительных преимуществ в сфере МТ

Этапы развития ТНК:

1. Конец 19 в. – начало 1 МВ (1914-1918). ТНК этого поколения занимались в основном добычей полезных ископаемых в колониальных странах Азии и Африки, Латинской Америки и переработкой в странах владельцах колоний. По форме эти ТНК: картели и синдикаты, 2.Период между 2-мя МВ (1918-1939). НК этого поколения занимались прибыльным производством вооружения и военной техники для нужд ведущих стран Европы, Америки и Японии. Они были в виде трестов, вовлекающие в свои структуры путем слияния и поглощения, 3.После 2 МВ и распада колониальной системы (1945-1960). ТНК этого поколения были генератором и распространителем НТП в новейших отраслях, таких, как: атомная энергетика, космическая промышленность, приборостроение и т.д. Существовали в форме концернов и конгломератов, которые объединялись в стратегические альянсы для укрепления своих позиций., 4.1970-80 гг. ТНК развивались в условиях ускоренного НТП, возрастающей конкуренции на мировых рынках под угрозой возникновения 3-ей МВ. В этот период отмечается рост слияний и поглощений., 5.Начало 21 в. – современный этап развития. ТНК развиваются в условиях углубления региональной экономической интеграции с опорой на современную науку, а форма ведения их бизнеса приобретает социально ориентированный характер.

Источники эффективной деятельности: Преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам НИОКР, Горизонтальная диверсификация в разные сырьевые отрасли или вертикальная диверсификация по технологическому принципу в рамках одной отрасли, что обеспечивает экономическую стабильность и финансовую устойчивость, Возможность оптимального размещения производственных мощностей с учетом национальных особенностей принимающей стороны, Реальность скорейшего аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, Непосредственная близость к потребителям и продукции зарубежного филиала и возможность получения достоверной информации о перспективах развития местных рынков, Возможность использования внешнеэкономической политики отдельных стран, Возможность продлевать «жизненный цикл» товаров и технологий, Возможность за счет ПИИ преодолевать барьеры и завоевывать новые рынки, Оптимальная организационная структура компании, которая находится под контролем руководства ТНК

Критерии:

1.Число стран, в которых действует корпорация от 2 до 6, 2.Минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности от 2 до 6, 3.Минимальная доля иностранных операций в доходах и продажах корпорации 25%, 4.Владение не менее 25% голосующих акций в трех и более странах, 5.Интернациональный состав персонала и высшего руководства корпорации

Для оценки уровня транснационализации компании используют индекс транснационализации, который представляет собой среднее значение следующих показателей: 1.Отношение зарубежных активов (AI) к общему объему активов (A), 2.Зарубежных продаж (R1) к общему объему продаж (R), 3.Численности работников за рубежом (S1) к общему числу занятых в корпорации (S)

31. ТНК: структура, классификация стратегий, механизмы и принципы деятельности, масштабы и сфера деятельности. Положительные и отрицательные последствия от деятельности ТНК. Регулирование деятельности ТНК.

ТНК представляет собой хозяйственное объединение, состоящее из головной (родительской, материнской) компании и ряда зарубежных филиалов.

Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей или участием в их капитале.

Функции головной компании:

1.Принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретение новых фирм и ликвидация неэффективных подразделений, 2.Формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики корпорации и филиалов, 3.Контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов

Основные организационные формы зарубежных филиалов:

1.Дочерняя компания – предприятие, в котором головная компания имеет право решающего голоса, так как ей принадлежит более 50 % акций с правом решающего голоса, и она имеет право назначать руководителя этого предприятия., 2.Ассоциированная компания – предприятие, в котором головной компании принадлежит от 10 до20% акций. Она не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием, 3.Отделение – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или оно является частью совместного предприятия ТНК.

Стратегии ТНК: Внутреотраслевая стратегия, Стратегия диверсификации, Стратегия транснационализации

По данным ООН сегодня в мире насчитывается более 70 тыс. ТНК, контролирующих более 850 тыс. иностранных филиалов. При этом материнские компании 50 тыс. ТНК расположены в ПРС. 500 тыс. филиалов – в РС. Отраслевая структура деятельности ТНК: в производстве – 60% всех компаний; в сфере услуг – 37%; в сельском хозяйстве – 3%. На предприятиях ТНК работает более 70 млн. человек, с учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей, то 150 млн. человек, которые производят продукции ежегодно на 3 трлн. долл. Под контролем ТНК находятся отдельные рынки:

90 % МР пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака и железной руды, 85% МР меди и бокситов, 80% МР чая и олова, 80% МР лицензий, патентов и ноу-хау

ТНК определяют пропорции экономики страны базирование. Так, более 50% экспортных операций США осуществляется американскими и зарубежными ТНК, в Великобритании – 80%, в Сингапуре – 90%. В пределах этого числа, 100 крупнейших ТНК имеют объем зарубежных продаж свыше 2 млрд. долл., контролируют более 90 % ПИИ, 40 % МТ, производят продукции более чем на 1 трлн. долл. Отраслевая специализация в рамках Клуба ста:

26% сконцентрировано в электронной промышленности, в горной и нефтедобывающей – 24%, в автомобилестроении – 19%, в пищевой – 9%

в химической и фармацевтической – 15%, в торговле и металлургической промышленности – 4%

Ежегодно современные ТНК в составе международных консорциумов, которые имеют влияние на многоотраслевые комплексы, что ведет к объединению ТНК и ТНБ, что называется транснациональной олигархией.

Правовые основы регулирования деятельности ТНК:

1.Кодекс поведения ТНК (1974), 2.Монреальский протокол – о защите озонового слоя (1999), 3.Киотский протокол – регулирует изменение климата под воздействием промышленного производства (1999), 4.Антимонопольное законодательство

 

ТНБ: понятие, этапы становления, характерные черты и особенности. Финансово-промышленные группы (ФПГ), Транснациональные финансово-промышленные группы (ТФПГ), Международные финансово-промышленные группы (МФПГ) роль и значение в МЭ.

ТНБ – кредитно-финансовые комплексы универсального типа с широкой сетью заграничных филиалов, отделений и представительств, контролирующие валютные и кредитные операции на МР. ТНБ – основные посредники в международном движении ссудного капитала

Причины возникновения: Концентрация и централизация банковского и промышленного капитала, Образование глобальных финансовых рынков и необходимость финансового посредничества

Особенности: Высокая доля международных операций, Универсальность предоставляемых услуг, с углублением специализации на отдельных видах услуг, Обслуживание в меньшей степени товарообмена и в большей степени капиталообмена.

Основные клиенты ТНБ: ТНК, Иностранные представительства и государственные институты, Международные организации

ФПГ - совокупность юр.лиц, объединяющих свои активы в целях экономической/технологической интеграции для реализации, а также направленных на увеличение конкурентноспособности компании и на увеличение раб.мест.

ТФПГ – ФПГ, объедин юр.лица, находящиеся под юриспруденцией, например, страны-члены СНГ

МФПГ – объединение ФПГ на основе межправительственных соглашений.

Роль и значение ТНК и ТНБ в МЭО:

По данным ООН на предприятии ТНК работает более 70 млн.чел. С учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей их число достиг. 150 млн.чел.

Ежегодно они производят продукцию более чем на 3 трлн.$.

Под контролем ТНК находятся отдельные рынки: 90% МР пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов и железной руды, 85% МР меди и бокситов, 80% МР чая и олова, 80% МР лицензий и патентов, 75% МР сырой нефти, каучука, бананов

ТНК опред. пропорции эк-ки страны базирования более 50% экспортных операций США осущ. Американск. и зарубежн. ТНК; в Великобритании - 80%, в Сингапуре -90%.

На клуб 100 приходится 2 млрд. $ зарубежных продаж, 90%-ПИИ, 40% мирового товарооборота и пр-во прод-ии более чем на 1 трлн.$ ежегодно.