Общая характеристика методов установления норм труда.

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм труда.

Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени: аналитический и опытно-статистический.

Аналитический метод (или метод расчета норм по нормативам) подразделяются на: аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный.

При аналитически-исследовательском методе расчета нормы труда определяются на основе изучения затрат рабочего времени (ФРД, хронометраж) в следующей последовательности:

1. Перед проведением наблюдений необходимо устранить все недостатки в организации рабочего места.

2. Расчленить нормируемую трудовую операцию на элементы.

3. Установить рациональный состав и последовательность выполнения операции (т.е. рациональный технологический способ выполнения).

4. Определить продолжительность запроектированных элементов операции с помощью хронометража и определить нормативы Топ.

5. Провести ФРД и рассчитать нормативы Тпз, Тоб, Тотл.

6. Рассчитать нормы труда на каждый элемент операции и на всю операцию в целом (или на производственный процесс).

Этот метод позволяет получить наиболее точные результаты расчетов, но он очень трудоемкий. Применяется в массовом и крупносерийном производстве, а также для расчета единых и отраслевых норм.

При аналитически-расчетном методе установление норм труда осуществляется в той же последовательности, но на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования. Расчет норм может производиться как по нормативам времени (микроэлементным, дифференцированным, укрупненным), так и по расчетным формулам, устанавливающим зависимость времени выполнения отдельных элементов операции или всей операции в целом от соответствующих факторов.

Этот метод позволяет устанавливать нормы также с заданной степенью точности, но значительно ниже трудоемкость их расчета, чем при первом методе.

Опытно-статистический метод нормирования труда основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта отдельных лиц (нормировщика, мастера, начальника цеха, главного инженера, главного технолога и др.).

При использовании этого метода нормы труда устанавливаются следующими способами:

а) сравнение работы, подлежащей нормированию, с аналогичными работами, выполнявшимися ранее;

б) на основе опыта нормировщика с использованием справочников и данных оперативной отчетности;

в) путем наблюдений за использованием затрат рабочего времени.

Этот метод применяется в единичном производстве.

Различают два метода расчета численности работников:

· по видам работ, выполняемым рабочими, ИТР и служащими определенных категорий;

· по функциям управления, выполняемым ИТР и служащими.

Первый метод заключается в определении объема работ (количество ремонтов или ТО, количество и видов передаваемой информации, производимых расчетов), общей трудоемкости этих работ на основе нормативов времени на единицу работы (операцию) и численности работников, исходя из фонда рабочего времени одного рабочего.

По второму методу определения численности ИТР и служащих разрабатывают сначала нормативы численности по функциям управления, а исходя из них — устанавливают общую численность ИТР и служащих и разрабатывают структуру управления (например, численность ИТР и служащих пароходства, порта, завода и др.).