Пути повышения эффективности использования инвестиций

Оценивая эффективность того или иного направле­ния инвестирования средств, учитывают преимущества и недостатки каждого из направлений. Примерам ма­жет служить предприятие, которое сталкивается с вы­бором: новое строительство или техническое перевоору­жение.

Преимущества нового строительства оцениваются тем, что. в его процессе создаются объекты с высоким техническим уровнем производства изначальна, так как обычна используется прогрессивная технология и техника, применяются новые виды сырья, материалав, но в та же время строительства требует больших финан­совых ресурсов единовременно и характеризуется дли­тельным сроком возведения объектов..

Поэтому считается целесообразным в производствен­ной сфере новое строительства осуществлять тогда, ког­да создаются принципиальна новые виды продукции, производства, которых не мажет быть организована на действующих объектах, а также если есть необходи­мость создания большего количества новых рабочих мест для обеспечения занятости в том или ином регионе.

Па сравнению с новым строительствам реконструк­ция и техническое перевооружение требует меньших ин­вестиций, так как экономия обеспечивается за счет пас­сивной части основный фондов (здания уже имеются).

Эти формы воспроизводства характеризуются более короткими сроками проведения работ.

Кроме того, наличие сложившихся квалифициро­ванного персонала, производственных связей и опыта способствует сокращению периода освоения проектных показателей.

Эти преимущества реконструкции и технического перевооружения делают их менее капиталоемкими по сравнению с новым строительством.

Недостаток реконструкции и технического перево­оружения состоит в том, что при этих формах воспроиз­водства невозможно добиться комплексного совершен­ствования всех сторон деятельности предприятия.

Эффективность инвестиций означает, что инвести­ции рационально используются на всех стадиях инвес­тиционного цикла. Инвестиционный цикл – период времени между началом планирования инвестиций и полным освоением проектных показателей.

Инвестиционный цикл включает, как правило, че­тыре этапа:

. планирование;

. проектирование;

. осуществление инвестиций;

. стадия освоения.

Обеспечение эффективности инвестиций на стадии

планирования означает, что предприятие имеет заранее продуманный план размещения инвестиций таким об­

разом, чтобы гарантировать наибольший результат.

Этого можно достичь следующим образом:

. путем совершенствования воспроизводственной,

видовой или технологической структуры инвестиций. Совершенствование воспроизводственной структуры означает, что преимущественное направление инвести­ций обеспечивается в реконструкцию и техническое пе­ревооружение. Совершенствование видовой структуры означает преимущественное направление инвестиций на освоение производства тех видов продукции, кото­рые позволяют обеспечить наиболее высокий уровеньрентабельности продукции. Совершенствование техно­логической структуры инвестиций означает преиму­щественное вложение средств в оборудование;

. концентрация инвестиций на пусковых объектах;

. комплексный подход к реализации инвестиций по взаимоувязанным стадиям технологического процесса;

. принцип сопряжения - одновременное выделение затрат в основное и вспомогательное производство, а также выделение затрат на развитие социальной сферы и решение экологических проблем.

На стадии планирования определяется, где именно и за счет чего можно получить эффект в случае вложения средств. Инвестирование происходит за счет сокраще­ния сроков проектирования, за счет улучшения качест­ва проекта.

Если осваивается продукция с изменяющейся техно­логией, то необходима разработка индивидуальных проектов. Но и здесь возможно ускорение, если в такой технологии можно выделить унифицированные (ранее применяемые) элементы..

Эффективность инвестиций может быть повыше­на за счет следующих слагаемых:

. ускорения ввода в действие объекта за счет сокращения сроков строительства;

. улучшения качества строительства, реконструкции;

. снижения себестоимости строительно-монтажных работ.

Стадия освоения охватывает период от выпуска пер­вой промышленной партии продукции до достижения новым производством проектных показателей.

Проектные показатели укрупненно разделяют на две группы:

. которая характеризует проектную производствен­ную мощность;

. которая характеризует уровень издержек произво­димой продукции или себестоимость единицы продук­ции и достигаемый уровень производительности труда.

Результирующим показателем является прибыль, получаемая от выпуска освоенных видов продукции.

Это наиболее сложная стадия с точки зрения обеспече­ния такой эффективности инвестиций. Именно на этой стадии

предприятие сталкивается с рядом проблем:

. нехватка сырья, материалов или поставка сырья, материалов ненадлежащего качества;

. несопряженность мощностей вводимых объектов;

. недостаток высококвалифицированного персонала;. проблема обеспечения качества продукции и воз­можности сбыта;.

. возможность дефектов в оборудовании.

3ная об этих проблемах, наиболее важным является детальное планирование инвестиционного процесса и ор

­ганизации управления инвестиционными проектами.