Понятие, сущность и значение корпоративной социальной ответственности

Понятие, сущность и значение корпоративной социальной ответственности

Корпоративная социальная ответственность (в широком смысле) – это влияние бизнеса на общество.

Корпоративная социальная ответственность (КСО, также называемая корпоративная ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности) — это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, беря на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны общественной сферы.

Когда говорят о корпоративной социальной ответственности, подразумевают новую ступеньку в развитии бизнеса, качественно новый этап корпоративной культуры. Таким образом, компания начинает осуществлять поддержку социальной сферы, затрагивающей интересы не только членов своей команды, но и всего государства или отдельного региона.

Во многом, тормозит быстрое развитие распространяемое мнение о том, что корпоративная социальная ответственность является ширмой, прикрытием непонятной нечестной деятельности компании или желания получить определенные бонусы от определенных государственных органов. Не бывает дыма без огня. Подобные случаи, конечно, встречаются. Но все же основная масса компаний, принимающих КСО, осознанно и добровольно приходят к тому, что подобная социальная ответственность является необходимой в современном мире.

Если компания (без какого-либо принуждения и понукания!) перечисляет средства на поддержку детского приюта или дома престарелых, на культурный проект или молодежную инициативу, то, что же в этом может быть плохого и неправильного?

Бизнесмены, которые мыслят стратегически, отдают себе отчет, в том, что инвестиции в социальную сферу приносят свои плоды в виде доверия и теплого отношения потенциальных партнеров и клиентов.

Кроме того, те компании, которые подписывают договор корпоративной социальной ответственности, рассчитывают на тесное сотрудничество, и даже содружество с другими участниками этой инициативы. Правда, широкомасштабная корпоративная социальная ответственность подразумевает, прежде всего, личную социальную ответственность.

Не секрет, что в современных условиях, многие из нас могут сделать для другого что-нибудь доброе, только, подразумевая ответную реакцию в виде извлечения определенной пользы, обязательств, одолжений в будущем. «Я тебе, ты мне» становится девизом отношений между людьми. Бескорыстие и доброта в прямом смысле слова нынче совершенно не в моде. Искренняя благодарность должна быть выражена в материальном эквиваленте, а радость как эмоция не считается должной отдачей.

В идеале корпоративная социальная ответственность должна привести к тому, что, выбирая услугу или товар, мы будем руководствоваться не только качеством самой продукции, но и репутацией ее производителя. И все же начинать необходимо с себя, а затем требовать того же, как от других, так и от представителей бизнес-структур.

Не секрет, каждый, творя бескорыстное доброе дело, почувствует себя намного лучше и нужнее в этом мире. Тогда и ситуация вокруг будет меняться к лучшему.

Билет 2.

Формы КСО.

Рассмотрим корпоративную благотворительность как важную составляющую социально-ответственного бизнеса, поскольку именно она явилась первой и наиболее распространенной формой КСО. Именно эта форма социально-ответственной деятельности компаний ведет к созданию социальных программ, выходящих за рамки основной деятельности бизнеса и направленных непосредственно и в первую очередь на улучшение условий жизни окружающего сообщества. Остановимся подробнее на рассмотрении трех основных форм благотворительной помощи, используемых современными компаниями.

1. Наличные денежные пожертвования

Компании могут предоставлять помощь непосредственно в денежной форме, в том числе через специально созданные при их поддержке благотворительные фонды. В рамках предоставления этой помощи могут быть использованы следующие инструменты.

1) Метод поддержки. В некоторых конкретных случаях компания в денежной форме поддерживает своих сотрудников.

2) Социальные инвестиции - другой пример наличных денежных пожертвований. Это форма финансовой помощи, которую компания выделяет на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества.

3) Денежные гранты - форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований.

4) Эквивалентное финансирование - форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления, некоммерческого сектора и иногда персонала компании.

5) Cause-related marketing (CRM) - форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара / услуги на проведение социальных программ благотворительными некоммерческими организациями.

6) Стипендии. Распределяются на конкурсной основе. Эта форма финансовой помощи позволяют сочетать поддержку образования с возможностью растить кадры для собственной корпорации, а также развивать интересующие компанию направления науки. В рамках стипендиальных программ можно оказывать поддержку студентам, не только имеющим лучшие академические результаты, но и наделенным личными творческими способностями.

2. Помощь в натуральной форме

Компании могут оказывать помощь местному сообществу в виде предоставления продукции или старого оборудования. Предоставление старого оборудования распространено во всем мире и среди самых различных компаний - частично благодаря тому, что при таких пожертвованиях компания не несет практически никаких затрат, ведь для нее стоимость списанных товаров равна нулю. В качестве примера помощи в натуральной форме как способа проявления социальной ответственности можно привести собственно помощь. Эта форма принимает самые разные модификации в зависимости от специализации компании.

3. Корпоративное волонтерство

Другое название - делегирование сотрудников компании. Данный вид корпоративной благотворительности представляет собой добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников. Такое участие может быть только и исключительно добровольным и не должно входить в круг служебных обязанностей.

Миллионы людей, которых компании нанимают на работу во всем мире, имеют отличное образование и обладают самыми разнообразными навыками. Именно они приносят компании успех, и время, которое эти люди уделяют добровольной работе, их знания и контакты представляют собой огромную ценность [4].

Помимо корпоративной благотворительности существует множество других форм реализации корпоративной социальной ответственности. Рассмотрим некоторые из них:

1) по отношению к персоналу.

- социальные гарантии (социальный пакет);

- пенсионное обеспечение;

- охрана труда;

- забота о здоровье персонала;

- мотивационные схемы оплаты труда;

- бонусные программы;

- обучение и развитие;

- развитие корпоративной культуры;

- проведение корпоративных праздников и досуга;

- наличие отлаженных каналов коммуникаций руководства компании с сотрудниками разных уровней;

2) по отношению к партнерам:

- честная реклама;

3) по отношению к местному сообществу:

- экологические программы;

- безопасное производство;

- контроль над отходами производства

4) по отношению к государству:

- успешное ведение своего бизнеса, чтобы иметь достаточно материальных и финансовых ресурсов;

- быть добросовестным налогоплательщиком;

- в своей деятельности ориентироваться на отечественные высокие и наукоемкие технологии;

- проводить патриотическую политику в области закупок, а также кадровую и сбытовую политику;

5) по отношению к обществу в целом:

- такое ведение бизнеса, которое соответствует этическим, законодательным нормам и общественным ожиданиям или даже превосходит их;

- оптимизация использования ресурсов;

- прозрачность деятельности и доступность информации о ее результатах.

Формы корпоративной благотворительности вместе с другими программами можно разделить на две группы: формы КСО, направленные вовнутрь компании, и формы, направленные вовне. На рис. 2 приведена классификация форм корпоративной социальной ответственности.

Таким образом, существует множество форм осуществления социальной деятельности компаний, направленных как вовнутрь компании, так и вовне: адресная и безадресная, в форме натуральных или денежных пожертвований, а также поведение компании как ответственного члена общества, партнера, работодателя, гражданина.

Такое разнообразие форм дает возможность представителям бизнеса оценить, насколько эффективны выбранные социальные программы, кто может стать полноправным партнером в их реализации, как определить приоритеты, как эта деятельность согласуется с планами компании. Корпоративная социальная ответственность включает различные формы социальной деятельности, что позволяет компании реализовать себя в социальной сфере согласно концепции и принципам КСО.

Подводя итоги, можно сказать, что с помощью форм КСО, направленных вовнутрь компании, могут быть значительно усилены некоторые составляющие внутренней среды организации: например, забота о сотрудниках усиливает кадровый потенциал компании, проведение корпоративных праздников и досуга и укрепление корпоративной культуры положительно влияет на организационный потенциал. Можно сделать вывод, что уровень социальной ответственности компании влияет на ее внутреннюю среду, оздоравливая ее.

С другой стороны, "внешняя среда организации характеризуется совокупностью переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны ее управления" [1]. Значит, формы КСО, направленные вовне организации, влияют на ее внутреннюю среду. Особенно это актуально в настоящее время, поскольку "одной из важнейших проблем, стоящих перед современной организацией, является динамически возрастающая неопределенность внешней среды. Риск, который вносят в деятельность рыночного субъекта неучтенные изменения, приводит к более ощутимым, чем раньше, потерям для общества" [5].

Формы КСО, направленные вовне, несомненно, дают компании некоторые преимущества взаимодействия с внешней средой, что позволяет организации увереннее себя чувствовать в постоянно меняющихся условиях.

Виды.

1. Юридическая ответственность (любые действия в рамках закона – соц. Ответственность)

2. Профессиональная ответ. (действия в рамках норм взаимодействия профессионала и нанимателя – проф. Ответс.)

3. Экономическая ответст. (инструмент или условие достижения экономических целей)

4. Морально- этическая ответст.

Сферы, направления деятельности КСО: материнство и детство, спорт и ЗОЖ, культура, образование и наука, здравоохранение, экология…

Билет 3.

Билет 4.

Формы социальной ответственности бизнеса.

Социальная ответственность бизнеса многогранна. Она включает в себя:

• имущественную ответственность перед инвесторами, акционерами и кредиторами за их собственность;

• перед потребителями и клиентами - ответственность за качество товаров и услуг;

• перед работниками – ответственность за рабочие места, занятость, охрану труда;

• перед населением – за охрану и восстановление окружающей среды;

• перед государством – за соблюдение законов, включая уплату налогов;

Некоторые виды ответственности выражены и закреплены в законах, т.е. носят правовой характер. Некоторые имеют моральный характер, но от этого не становятся менее жесткими – например, контроль со стороны общественных организаций и СМИ.

Важно понимать, что социальная ответственность бизнеса возможна только при ряде условий:

• главное – это возможность бизнеса принимать самостоятельные решения, ответственность не может быть "обязаловкой", из-под палки или из-под "дубины", которая в руках власти и которой эта власть "пользуется один раз", или требований "делиться надо";

• ответственность это и понимание последствий самостоятельно принятых решений – следствий и результатов как непосредственных, так и последующих, опосредованных;

• способность видеть цели и смысл развития бизнеса в контексте развития общества;

• желание принимать решения, способствующие развитию общества.

Мировой опыт показывает, что социальная ответственность бизнеса вызревает по мере развития и бизнеса и общества. Бизнес сам по себе не плох и не хорош, он, как и молодежь, такой, каким заслуживает его общество.

Так в истории американского бизнеса четко различаются три стадии зрелости:

(I) Стадия "сильных личностей" и их "войны всех против всех", когда главными проблемами являются – самоутверждение за счет удержания и расширения захваченного жизненного пространства, когда выживает сильнейший и он претендует (по праву сильнейшего) на распоряжение ресурсами, управление более слабыми, на льготы и преференции.

(II) Стадия "служения" – когда главной проблемой становится летитимизация бизнеса, его самооправдание перед обществом: в глазах государства, граждан. На этой стадии развиваются спонсорство, патронаж, благотворительность. Разъясняются цели бизнеса и перспективы его развития.

(III) Стадия "социального партнерства", собственно социальной ответственности, когда бизнес, утвердившись в обществе и общественном мнении, переходит от самооправдания к развитию конструктивных социальных связей – социальному партнерству со всеми компонентами социальной среды. Иначе говоря, формированию зрелых и полноценных - буквальных Public Relations.

Билет 5.

Под юридической ответственностьюпонимают соблюдение конкретных законов и норм, диктующих, что можно и чего нельзя делать организации. Существуют сотни и даже тысячи законов и норм буквально по каждой теме: например, сколько токсичных веществ может содержаться в промышленных стоках, какие действия при найме работников считаются дискриминационными, какие товары нельзя экспортировать и т.д. Организация, соблюдающая все законы и нормы, ведет себя, как юридически ответственная, однако при этом она не всетда действует, как социально ответственная.

В отличие от юридической социальная ответственность подразумевает определенную степень добровольной реакции организации на социальные проблемы. Эта реакция выходит за рамки законодательства и требований регулирующих органов. Например, организация, которая по нормам должна иметь в своем штате 15% представителей национальных меньшинств и фактически выполняет это требование, будет юридически ответственной, но при этом она необязательно будет социально ответственной в сфере найма этой категории работников. Соблюдение закона еще не означает, что организация является социально ответственной. Например, другую организацию, в штате которой более 15% представителей национальных меньшинств, вернее всего, будут считать социально ответственной в области найма. При этом, однако, она может нарушать закон, запрещающий лживую рекламу, и в этой сфере ее действия не будут считаться даже юридически ответственными.

Примером социально ответственных действий можно считать концерт известных рок-групп, сбор от которого идет на помощь голодающему народу Эфиопии, ведь никакой закон или норма не обязывает музыкантов делать это. Еще один пример — действия Monsanto Company после утечки ядовитых веществ в Бхопале (Индия), на заводе компании Union Carbide, приведшей к гибели почти двух тысяч жителей этого региона. Как писала Business Week, «Компания Monsanto, четвертый по величине производитель химических продуктов в США, немало удивила своих критиков, объявив о добровольном развертывании программы «Право знать», которая заключается в распространении информации о возможном риске и мерах предосторожности для людей, проживающих в окрестностях 53 принадлежащих ей заводов».

Билет 6.

 

7. Международные аспекты КСО

Тематические вопросы

• Кампания Генерального секретаря ООН «Сообща покончим с насилием в отношении женщин»
  Рамки действий, деятельность системы ООН, контактная информация, выступления, полезные ссылки.
• Специальный представитель по вопросам насилия в отношениидетей
  Новости, деятельность системы ООН, партнеры, документы, полезные ссылки.
• Программа действий Организации Объединенных Наций против сексуального насилия в условиях конфликтов
  Рамки действий, Специальный представитель, новости, полезные ссылки.
• Геноцид
  Общие сведения, Специальный представитель, мандат, Консультативный комитет, выступления, публикации.
• Коренные народы
  Права коренных народов, постоянный форум и дополнительные материалы.
• Положение детей и вооруженные конфликты
  Темы, конфликты, программа действий, документы.
• Уроки Руанды
  Организация Объединенных Наций и предупреждение геноцида.
• Инвалиды
  Конвенция, новости, доклады, деятельность системы ООН.
• Защита гражданских лиц в вооруженном конфликте
  Основные сведения, резолюции, доклады, конвенции.
• Направления деятельности по правам человека
  Список тем, специальные докладчики и представители, рабочие группы, комитеты и другие материалы.
• Свобода религии и убеждений
  Международные стандарты, документы, процедуры.
• Права меньшинств
  Общие сведения, исследования, процедуры, рабочая группа.
• Насильственные или недобровольные исчезновения
  Общие сведения, рабочая группа, конвенция.
• Торговля людьми
  Глобальная инициатива, документы, новости и полезные ссылки.

 

Понятие, сущность и значение корпоративной социальной ответственности

Корпоративная социальная ответственность (в широком смысле) – это влияние бизнеса на общество.

Корпоративная социальная ответственность (КСО, также называемая корпоративная ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности) — это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, беря на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны общественной сферы.

Когда говорят о корпоративной социальной ответственности, подразумевают новую ступеньку в развитии бизнеса, качественно новый этап корпоративной культуры. Таким образом, компания начинает осуществлять поддержку социальной сферы, затрагивающей интересы не только членов своей команды, но и всего государства или отдельного региона.

Во многом, тормозит быстрое развитие распространяемое мнение о том, что корпоративная социальная ответственность является ширмой, прикрытием непонятной нечестной деятельности компании или желания получить определенные бонусы от определенных государственных органов. Не бывает дыма без огня. Подобные случаи, конечно, встречаются. Но все же основная масса компаний, принимающих КСО, осознанно и добровольно приходят к тому, что подобная социальная ответственность является необходимой в современном мире.

Если компания (без какого-либо принуждения и понукания!) перечисляет средства на поддержку детского приюта или дома престарелых, на культурный проект или молодежную инициативу, то, что же в этом может быть плохого и неправильного?

Бизнесмены, которые мыслят стратегически, отдают себе отчет, в том, что инвестиции в социальную сферу приносят свои плоды в виде доверия и теплого отношения потенциальных партнеров и клиентов.

Кроме того, те компании, которые подписывают договор корпоративной социальной ответственности, рассчитывают на тесное сотрудничество, и даже содружество с другими участниками этой инициативы. Правда, широкомасштабная корпоративная социальная ответственность подразумевает, прежде всего, личную социальную ответственность.

Не секрет, что в современных условиях, многие из нас могут сделать для другого что-нибудь доброе, только, подразумевая ответную реакцию в виде извлечения определенной пользы, обязательств, одолжений в будущем. «Я тебе, ты мне» становится девизом отношений между людьми. Бескорыстие и доброта в прямом смысле слова нынче совершенно не в моде. Искренняя благодарность должна быть выражена в материальном эквиваленте, а радость как эмоция не считается должной отдачей.

В идеале корпоративная социальная ответственность должна привести к тому, что, выбирая услугу или товар, мы будем руководствоваться не только качеством самой продукции, но и репутацией ее производителя. И все же начинать необходимо с себя, а затем требовать того же, как от других, так и от представителей бизнес-структур.

Не секрет, каждый, творя бескорыстное доброе дело, почувствует себя намного лучше и нужнее в этом мире. Тогда и ситуация вокруг будет меняться к лучшему.

Билет 2.

Формы КСО.

Рассмотрим корпоративную благотворительность как важную составляющую социально-ответственного бизнеса, поскольку именно она явилась первой и наиболее распространенной формой КСО. Именно эта форма социально-ответственной деятельности компаний ведет к созданию социальных программ, выходящих за рамки основной деятельности бизнеса и направленных непосредственно и в первую очередь на улучшение условий жизни окружающего сообщества. Остановимся подробнее на рассмотрении трех основных форм благотворительной помощи, используемых современными компаниями.

1. Наличные денежные пожертвования

Компании могут предоставлять помощь непосредственно в денежной форме, в том числе через специально созданные при их поддержке благотворительные фонды. В рамках предоставления этой помощи могут быть использованы следующие инструменты.

1) Метод поддержки. В некоторых конкретных случаях компания в денежной форме поддерживает своих сотрудников.

2) Социальные инвестиции - другой пример наличных денежных пожертвований. Это форма финансовой помощи, которую компания выделяет на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества.

3) Денежные гранты - форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований.

4) Эквивалентное финансирование - форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления, некоммерческого сектора и иногда персонала компании.

5) Cause-related marketing (CRM) - форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара / услуги на проведение социальных программ благотворительными некоммерческими организациями.

6) Стипендии. Распределяются на конкурсной основе. Эта форма финансовой помощи позволяют сочетать поддержку образования с возможностью растить кадры для собственной корпорации, а также развивать интересующие компанию направления науки. В рамках стипендиальных программ можно оказывать поддержку студентам, не только имеющим лучшие академические результаты, но и наделенным личными творческими способностями.

2. Помощь в натуральной форме

Компании могут оказывать помощь местному сообществу в виде предоставления продукции или старого оборудования. Предоставление старого оборудования распространено во всем мире и среди самых различных компаний - частично благодаря тому, что при таких пожертвованиях компания не несет практически никаких затрат, ведь для нее стоимость списанных товаров равна нулю. В качестве примера помощи в натуральной форме как способа проявления социальной ответственности можно привести собственно помощь. Эта форма принимает самые разные модификации в зависимости от специализации компании.

3. Корпоративное волонтерство

Другое название - делегирование сотрудников компании. Данный вид корпоративной благотворительности представляет собой добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников. Такое участие может быть только и исключительно добровольным и не должно входить в круг служебных обязанностей.

Миллионы людей, которых компании нанимают на работу во всем мире, имеют отличное образование и обладают самыми разнообразными навыками. Именно они приносят компании успех, и время, которое эти люди уделяют добровольной работе, их знания и контакты представляют собой огромную ценность [4].

Помимо корпоративной благотворительности существует множество других форм реализации корпоративной социальной ответственности. Рассмотрим некоторые из них:

1) по отношению к персоналу.

- социальные гарантии (социальный пакет);

- пенсионное обеспечение;

- охрана труда;

- забота о здоровье персонала;

- мотивационные схемы оплаты труда;

- бонусные программы;

- обучение и развитие;

- развитие корпоративной культуры;

- проведение корпоративных праздников и досуга;

- наличие отлаженных каналов коммуникаций руководства компании с сотрудниками разных уровней;

2) по отношению к партнерам:

- честная реклама;

3) по отношению к местному сообществу:

- экологические программы;

- безопасное производство;

- контроль над отходами производства

4) по отношению к государству:

- успешное ведение своего бизнеса, чтобы иметь достаточно материальных и финансовых ресурсов;

- быть добросовестным налогоплательщиком;

- в своей деятельности ориентироваться на отечественные высокие и наукоемкие технологии;

- проводить патриотическую политику в области закупок, а также кадровую и сбытовую политику;

5) по отношению к обществу в целом:

- такое ведение бизнеса, которое соответствует этическим, законодательным нормам и общественным ожиданиям или даже превосходит их;

- оптимизация использования ресурсов;

- прозрачность деятельности и доступность информации о ее результатах.

Формы корпоративной благотворительности вместе с другими программами можно разделить на две группы: формы КСО, направленные вовнутрь компании, и формы, направленные вовне. На рис. 2 приведена классификация форм корпоративной социальной ответственности.

Таким образом, существует множество форм осуществления социальной деятельности компаний, направленных как вовнутрь компании, так и вовне: адресная и безадресная, в форме натуральных или денежных пожертвований, а также поведение компании как ответственного члена общества, партнера, работодателя, гражданина.

Такое разнообразие форм дает возможность представителям бизнеса оценить, насколько эффективны выбранные социальные программы, кто может стать полноправным партнером в их реализации, как определить приоритеты, как эта деятельность согласуется с планами компании. Корпоративная социальная ответственность включает различные формы социальной деятельности, что позволяет компании реализовать себя в социальной сфере согласно концепции и принципам КСО.

Подводя итоги, можно сказать, что с помощью форм КСО, направленных вовнутрь компании, могут быть значительно усилены некоторые составляющие внутренней среды организации: например, забота о сотрудниках усиливает кадровый потенциал компании, проведение корпоративных праздников и досуга и укрепление корпоративной культуры положительно влияет на организационный потенциал. Можно сделать вывод, что уровень социальной ответственности компании влияет на ее внутреннюю среду, оздоравливая ее.

С другой стороны, "внешняя среда организации характеризуется совокупностью переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны ее управления" [1]. Значит, формы КСО, направленные вовне организации, влияют на ее внутреннюю среду. Особенно это актуально в настоящее время, поскольку "одной из важнейших проблем, стоящих перед современной организацией, является динамически возрастающая неопределенность внешней среды. Риск, который вносят в деятельность рыночного субъекта неучтенные изменения, приводит к более ощутимым, чем раньше, потерям для общества" [5].

Формы КСО, направленные вовне, несомненно, дают компании некоторые преимущества взаимодействия с внешней средой, что позволяет организации увереннее себя чувствовать в постоянно меняющихся условиях.

Виды.

1. Юридическая ответственность (любые действия в рамках закона – соц. Ответственность)

2. Профессиональная ответ. (действия в рамках норм взаимодействия профессионала и нанимателя – проф. Ответс.)

3. Экономическая ответст. (инструмент или условие достижения экономических целей)

4. Морально- этическая ответст.

Сферы, направления деятельности КСО: материнство и детство, спорт и ЗОЖ, культура, образование и наука, здравоохранение, экология…

Билет 3.