Тема 10. Заочные методы групповых экспертных оценок 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тема 10. Заочные методы групповых экспертных оценок



(4 часа)

Преимущества и недостатки заочных методов групповых экс­пертных оценок по сравнению с очными. Метод Дельфи. Основ­ные принципы и этапы Дельфи. Основные постулаты критиков Дельфи. Ответ на претензии к Дельфи. Метод ПАТТЕРН. Основ­ные этапы. Построение дерева целей при политическом анализе с использованием ПАТТЕРНа.

 

Библиография

The Delphi Method. Techniques and Applications. Ed. by H. Linstone and M. Turoff. Addison—Wesley Publishing Company, 1975. P. 10—50, 80—95, 212—225.

Sackman H. Delphi Critique. Expert Opinion, Forecasting, Group Process. N.Y.: Lexington Books, 1975. P. 30—50.

Campbell R. The Delphi Technique: Implementation in the Corporate Environment //Management Services. 1968. Vol. 5. № 6. P. 37—52.

Лопухин М. ПАТТЕРН — метод планирования и прогнозирова­ния научных работ. М., 1971. С. 10—75.

 

Глоссарий

Анализ политической ситуации — выявление и рассмотрение в Текущий момент взаимодействия всех политических акторов, в совокупности составляющих политическую систему общества.

Вертикальный анализ политической ситуации — рассмотрение состояния отдельных институтов политической системы, а также комплекса их взаимодействий.

Горизонтальный анализ политической ситуации — выявление и рассмотрение текущего состояния неинституционализированных объединений и группировок, выступающих в политическом процессе в качестве целостных акторов.

Диагностический анализ политической ситуации — анализ те­кущего состояния политической системы или отдельных ее компо­нентов с целью выявления возможностей возникновения различ­ных проблемных ситуаций.

Заочные методы экспертных оценок — способы оптимальной организации работы экспертных групп, основанные на невербаль­ном взаимодействии экспертов при участии специальной организа­ционной группы.

Нормативный политический прогноз — прогноз относительно способов достижения желательных результатов на основе заранее заданных ресурсных ограничений.

Объект прикладной политологии — проблемные ситуации из текущей политической жизни с жестко заданными пространствен­но-временными параметрами.

Объект теоретической политологии — совокупность всех совершенных в прошлом и совершаемых в настоящем политических ак­ций, их реализаторов, обуславливающих данные акции причин, а также их результатов.

Очные методы экспертных оценок — способы оптимальной организации работы экспертных групп, основанные на личном контак­те специалистов друг с другом.

Период упреждения политического прогноза — тот период вре­мени, на который он рассчитан.

Платежная матрица — изображение в табличной форме разме­ров выигрышей или проигрышей для каждого из участников пред­полагаемого события при реализации того или иного альтернатив­ного решения.

Поисковый политический прогноз — прогноз, основанный на условном продолжении в будущем существующих в текущий мо­мент тенденций.

Политическая модель — воспроизведение политической систе­мы или ее фрагмента в форме, отличной от оригинала.

Политическая ситуация — состояние политической системы и комплекс взаимодействий между ее субъектами в определенный период времени.

Политический анализ — совокупность различных методик, с по­мощью которых возможно исследование конкретных политичес­ких событий и политической ситуации, создание предположений по поводу ее возможного развития и принятие компетентных поли­тических решений.

Политический прогноз — научно обоснованное суждение о ве­роятных состояниях политической системы или отдельных ее субъектов в будущем и о возможных путях и сроках их достижения, имеющее четко обозначенный период упреждения и тесно связанное с возможностью оперативной реакции в виде политических решений.

Политический эксперт — специалист, обладающий уникальны­ми знаниями о политической конъюнктуре и способный использо­вать их оптимальным образом для решения остроактулаьных за­дач из текущей политической практики.

Политическое прогнозирование — процесс составления полити­ческих прогнозов.

Политическое проектирование — составление научно обосно­ванных суждений о возможных глобальных, базисных и принципи­альных для тех или иных политических систем качественных изме­нений, приводящих к существенным политическим трансформаци­ям и занимающих значительный период времени.

Политическое решение — выработка нескольких вариантов дей­ствий для ликвидации возникшей политической проблемы и даль­нейший выбор оптимального из них, реализация которого должна устранить проблему с максимальной эффективностью.

Прикладная политология — раздел политической науки, занимающийся изучением и разработкой оптимальных методов реше­ния в кратчайшие сроки различных проблемных ситуаций из теку­щей политической практики.

Проблемный анализ политической ситуации — исследование существующих в текущий момент проблемных узлов в политической системе, которое в дальнейшем результируется в политическом решении, направленном на ликвидацию изучавшейся проблемы.

Рациональный выбор — поведение, основанное на максимиза­ции прибыли, которую можно выразить числовым значением.

Самоопровергающийся прогноз — прогноз, имеющий в каче­стве своей задачи генерацию такого воздействия на политическую ситуацию, которое позволило бы предложенному сценарию не реализоваться в действительности.

Самосбывающийся политический прогноз — прогноз, сам по себе выступающий как фактор, влияющий на политическую ситуацию, который имеет настолько сильное воздействие, что может сбываться даже несмотря на отсутствие реальных предпосылок для этого.

Субъекты прикладной политологии — эксперты-аналитики, работающие в специализированных коммерческих центрах или государственных структурах.

Субъекты теоретической политологии — ученые, объединенные в специальные научные корпорации: университеты и институты.

Теоретическая политология — раздел политической науки, занимающийся изучением общих закономерностей функционирова­ния политической системы и отдельных ее компонентов, а также определением способов и направлений их изменений.

Экспертная система — компьютерная база знаний, способная принимать решения вместо человека.

 


[1] Dahl R. Modem Political Analysis. Englewood Cliffs, NJ., 1963. P. 94.

[2] Дегтярев А. Методы политических исследований // Вестник Московского университета. Сер. 12. Политические науки. 1996. № 4.

[3] Dunn W. Public Policy Analysis: An Intoduction. Englewood Gliffs, NJ., 1981. P. 31.

[4] Мангейм Дж., Рич Р. Политология. Методы исследования. М., 1997. С. 24¾25.

[5] Pal L. Public Policy Analisys: An Introduction. Scarborough, 1992. P. 20¾22.

[6] Weimer D., Fining A. Policy Analysis: Concepts and Practice. Englewood Cliffs, 1992. P. 4.

[7] Мангейм Дж., Рич Р. Политология. Методы исследования. М., 1997. С. 48.

[8] Гаджиев К.С. Политическая наука. М., 1995. С. 36.

[9] Психологический словарь. М., 1996. С. 38.

[10] Доган М., Пеласси Д. Сравнительная политическая социология. М., 1994. Интересно, что на английском языке названием книги является «How to Compare Nations» — «Как сравнивать нации». Однако в русском переводе появилось сло­восочетание «политическая социология», что подчеркивает социологическую на­правленность сравнительного метода, а значит, его универсальность для гумани­тарных наук.

[11] Пугачев В., Соловьев А. Введение в политологию. М., 1999. С. 40.

[12] Дегтярев А. Методы изучения политики // Политология / Под ред. М.Н. Мар­ченко. М., 1996. С. 50.

[13] Там же.

[14] Полунина Г. Категориальный аппарат, приемы и методы исследования, исполь­зуемые в политологии // Курс политологии. М., 1998. С. 61-63; Пугачев В., Соловьев А. Введение в политологию. М., 1999. С. 40.

[15] Там же.

[16] Дегтярев А. Методы изучения политики // Политология / Под ред. М.Н. Мар­ченко. М., 1996. С. 51.

[17] Пэнто Р., Гравити, М. Методы социальных наук. М., 1972. С. 190.

[18] Wildavsky A. Speaking Truth to Power. The Art and Craft of Policy Analysis. New Brunswick. NJ., 1987. P. 1¾3.

[19] Ibid. P. 9.

[20] Weimer D., Vining A. Policy Analysis: Concepts and Practice. Englewood Cliffs, 1992. P. 1.

[21] Williams W. Social Policy Research and Analysis. N.Y., 1971. P. XI.

[22] Pal L. Public Policy Analisys: An Introduction. Scarborough, 1992. P. 2.

[23] Manheim J., Rich R. Empirical Political Analysis: Research Methods in Political in Political Science. N.Y., 1991. P. 349.

[24] Dictionary of Politics. Brunswick, 1992. P. 138.

[25] Lindblom Ch. The Policy-Making Process. Englewood Cliffs, 1968. P. 70¾80.

[26] Dictionary of Politics. New Brunswick, 1992. P. 395.

[27] Ibid.

[28] Dictionary of Politics. New Brunswick, 1992. P. 395.

[29] Patton C., Sawicki D. Basic Methods of Policy Analysis and Planning. Englewood Cliffs, 1986. P. 123.

 

[30] Public Policy and Politics in America. California, 1984 / J. Anderson., D. Braddy., C. Bullock III, J. Stewart.

[31] Public Policy and Politics in America. California, 1984 / J. Anderson., D. Braddy., C. Bullock III, J. Stewart.P. 69.

[32] Ibid. P. 84.

[33] Хрусталев М. Теория политики и политический анализ. М., 1992. С. 89.

[34] Ibid.

[35] Аристотель. Сочинения: В 4 т. М., 1984. Т. 4. С. 457.

[36] Там же. С. 428.

[37] Центр политических технологий. Серия «Анализ и прогноз политической ситуации». 1998. Вып. б. /http: //www.cpt.ru

[38] Ельцин Б. Президентский марафон. М., 2000. С. 78.

[39] Симонов К., Федоров В. Ситуационный анализ: январь-июнь 1997 года – властные структуры федерального центра //Россия: новый этап либеральных реформ. М., 1997.

[40] Витте О. «Центризм» в российской политике (расстановка сил в Госдуме и вне ее) // Полис. 1994. № 4. С. 29¾36.

[41] Weimer D., Vining A. Policy Analysis: Concepts and Practice. Englewood Cliffs, 1992. P. 183.

[42] Patton С., Sawicki D. Basic Methods of Policy Analysis and Planning. Englewood Cliffs, 1986. P. 26¾28.

[43] Pal L. Public Policy Analisys: An Introduction. Scarborough, 1992. P. 118¾119.

[44] Цит. по: Сидельников Ю. Теория и организация экспертного прогнозирования. М., 1990. С. 9.

[45] Рабочая книга по прогнозированию /Под ред. И. Бестужева-Лады. М., 1982. С. 6¾8; Прогностика. Терминология. М., 1990. С. 6.

[46] Ихлов Е., Митрофанов С. Индустрия пророчеств. Ex libris НГ, 25.03.1999.

[47] Поппер К. Нищета историцизма. М., 1993. С. 62.

[48] Панарин А. Глобальное прогнозирование в условиях стратегической нестабильности. М., 1999.

[49] Хогвуд Б., Ганн Л. Политическое прогнозирование // По кн.: B.Hogwood, L.Gunn Policy Analysis of the Real World. Oxford, 1989 // Вестник Московского университета. Сер. Социально-политические исследования. 1994. № 6. С. 51.

[50] Прогностика. Терминология. М., 1990. С. 9.

[51] Рабочая книга по прогнозированию /Под ред. И. Бестужева-Лады. М., 1982. С. 10.

[52] Прогностика. Терминология. М., 1990. С. 9.

[53] Вишнев С. Основы комплексного прогнозирования. М., 1977. С. 37.

[54] Поппер К. Нищета историцизма. М., 1993. С. 62.

[55] Хогвуд Б., Ганн Л. Политическое прогнозирование // По кн.: B.Hogwood, LGunn Policy Analysis of the Real World. Oxford, 1989 // Вестник Московского университета. Сер. Социально-политические исследования. 1994. № 6. С. 54¾55.

[56] Рабочая книга по прогнозированию /Под ред. И. Бестужева-Лады. М., 1982. С. 12.

[57] Macridis R. The Study of Comparative Government. N.Y., 1955. P. 37.

[58] Цит. по: Гаджиев К. Политическая наука. М., 1995. С. 5.

[59] Dahl R. Modern PoliticalAnalysis. Englewood Cliffs, N.J., 1963. P. 95.

[60] Клементевич Т. Процесс принятия политических решений //Элементы теории политики. Р-на-Д., 1991. С. 387.

[61] Технологии политической власти / В.И. Иванов, В.Я. Матвиенко, В.И. Патрушев, И.В. Молодых. Киев, 1994. С. 233.

[62] Palton С., Sawicki D. Basic Methods of Policy Analysis and Planning. Englewood Cliffs, 1986. P. 37.

[63] Weimer D., Vining A. Policy Analysis: Concepts and Practice. Englewood Cliffs, 1992. P. 183.

[64] Easton D. An Approach to the Analysis of Political System. World Politics 9, № 3 (April 1957). P. 383¾400; Almond G. Powell B. Comparative Politics Today. N.Y., 1996. P. 28¾30.

[65] Macridis R. The Study of Comparative Government. N.Y., 1955. P. 40.

[66] Венделин А.Г. Процесс принятия решений. Таллинн, 1973; Голиков В.И. Теория принятия управленческих решений. Киев, 1976.; Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., 1984; Емельянов С.В., Ларичев О.И. Многокри­териальные методы принятия решений. М., 1985; Ларичев О.И. Наука и искусст­во принятия решений. М., 1979; Ларичев О.И. Новые направления в системе поддержки принятия решений. М.: ВНИИСИ, 1988; Принятие решений как про­цесс управленческого труда М., 1977; Проблемы принятия решений / Под ред. С.В. Емельянова. М., 1974; Тихомиров Ю.А. Управленческое решение. М, 1972.

[67] См., например: Технологии политической власти / В.И. Иванов, В.Я. Матвиенко, В.И. Патрушев, И.В. Молодых. Киев, 1994. С. 228¾230

[68] Клементевич Т. Процесс принятия политических решений //Элементы теории политики. Р-на-Д., 1991. С. 388¾389.

[69] К. Прутков. Сочинения. М., 1965. С. 141.

[70] Вергилий. Энеида. Цит. по: Словарь латинских крылатых слов. М., 1982. С. 252.

[71] Платон. Собрание сочинений: В 4 т. М., 1990. Т. 1. С. 429.

[72] Там же.

[73] Плешкова С. Екатерина Медичи, черная королева. М., 1994. С. 135¾137.

[74] Pal L. Public Policy Analisys: An Introduction. Scarborough, 1992. P. 67.

[75] Ibid. P. 67¾68.

[76] Ельцин Б. Президентский марафон. М., 2000. С. 10.

[77] Wildavsky A. Speaking Truth to Power. The Art and Craft of Policy Analysis. New Brunswick. N.J., 1987. P. 30.

[78] Pal L Public Policy Analisys: An Introduction. Scarborough, 1992. P. 73¾89

[79] Weimer D., Fining A. Policy Analysis: Concepts and Practice. Englewood Cliffs, 1992. P. 9¾12.

[80] Процесс принятия внешнеполитических решений: исторический опыт США, государства Израиль и стран Западной Европы / О.А. Колобов, А.А. Корников, А.С. Макарышев, А.А. Сергулин. Н. Новгород, 1992. С. 25.

[81] Макарышев А.С. Система внешнеполитического планирования и анализа: опыт США 70-90 годов // Международная экономика и международные отно­шения. 1994. № 12.

[82] Куликова М. Круг кремлевских мечтателей расширяется // Время-МН, 28.04.1999; Лоббисты усилят Кремль // Век. 1999.13.05.

[83] Информационно-аналитический центр Российского союза предприятий бе­зопасности // http//www.nns.ru/tsentr/cenrspb.html.

[84] Центр политических технологий // http://www.cpt.ru; Центр политической конъюнктуры России // http://www.ancentr.ru

[85] Порка правительства снова отложена //Независимая газета. 1998. 13.01.

[86] Архангельская Н. Зачем премьеру «Лесные дали». В подмосковном санато­рии обсуждали возможности новых политических союзов // Эксперт. 1999. № 7.

[87] Кульянов Е.Г., Сатаров Г.А. ИНДЕМ: Решение есть всегда! М., 1999.

[88] Цит. по: Перекличка веков. М., 1990. С. 235.

[89] См., например: Carley M. Rational Techniques in Policy Analysis. London, 1980. Ch. 7.; Evaluating and Optimizing Public Policy/Ed. by D.J. Palumbo. Lexington, Mass.: D.C. Heath, 1981; Formaini R. The Myth of Scientific Public Policy. New Brunswick, N.J.: Transaction Publishers, 1990; Poister Т.Н. Public Program Analysis: Applied Research Methods. Baltimore: University Park Press, 1978. Ch. 11; Quade E. Analysis for Public Decisions. N.Y., 1982. Chs 7, 9; Rosi P.H., Freeman H.E. Evaluation: A Systematic Approach. Newbury Park, Calif.: Sage, 1990. Ch.7; Thompson M.S. Benefit-Cost Analysis for Program Evaluation. Beverly Hills, Calif.: Sage, 1980.

[90] Wildavsky A. Budgeting: A Comparative Theory of Budgetary Process. Boston: Little, Brown, 1975.

[91] Wildavsky A. Speaking Truth to Power. The Art and Craft of Policy Analysis. New Brunswick. N.J., 1987.

[92] Мангейм Дж., Рич Р. Политология. Методы исследования. М., 1997. С. 466-469.

[93] Саймон Г. Рациональность как процесс и продукт мышления // THESIS. 1993. № 3. С. 17.

[94] Маршалл А. Принципы экономической науки. М., 1993. Т. 1. С. 70.

[95] Там же. С. 81.

[96] Там же. С. 79.

[97] Эрроу К. Общественный выбор и индивидуальные ценности. М., 1963.

[98] Шаститко А.Е. Неоинституциональная экономическая теория. М., 1999. С. 24-30.

[99] North D.C. Structure and Change in Economic History. London: Norton, 1981. P. 21.

[100] Выявление экспертных знаний / О.И. Ларичев, А.И Мечитов, Е.М. Мошкович, Е.М. Фуремс. М: Наука, 1989; Емельянов С.В., Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений. М.: Знание, 1985; Глушков В.М. Автоматизированные системы управления сегодня и завтра. М: Мысль, 1976; Глушков В.М. О прогнозировании на основе экспертных оценок // Кибернетика, 1969. № 2.

 

[101] Shannon R. System Simulation — The Art and Science. Englewood Cliffs, NJ., 1975. P. 5.

[102] Lave Ch., March J.G. An Introduction to Models in Social Sciences. N.Y.: Harper and Row. 1978. P. 3.

[103] Хрусталев М. Теория политики и политический анализ. М., 1992. С. 19.

[104] Там же. С. 24.

[105] Каракозова Э. Моделирование в общественных науках. М., 1986.

[106] Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1994. С. 222.

[107] Бурдье П. Социология политики. М., 1993. С. 48-58.

[108] Там же. С. 57.

[109] Там же. С. 71.

[110] На рисунке цифрами обозначены: 1 - промышленники; 2 -крупные ком­мерсанты; 3 - кадры частных фирм; 4 - свободные профессии; 5 - мелкиекоммерсанты; 6-ремесленники; 7 - землевладельцы; 8 - мастера; 9 - техники; 10 - кадры высшего звена; 11 - кадры среднего звена; 12 - преподаватели уни­верситетов; 13 - новая мелкая буржуазия; 14 - мелкие служащие; 15 - учите­ля средних школ; 16 - артисты; 17 - интеллектуалы; 18 - учителя начальных школ; 19 - шахтеры; 20 - рабочие; 21 - квалифицированные рабочие; 22 - работники ручного труда.

[111] См., например: Любарский К., Собянин А. Фальсификация – 3 //Новое время. 1995. № 15.

[112] Вильямс Д. Великий стратег. М., 1960. С. 35-37.

[113] См. например: Хайман Д. Современная микроэкономика. М., 1992; Neumann Van, Morgenstern 0. Theory of Games and Economic Behavior. Princeton, 1953.

[114] Андреева Г., Богомолова Н., Петровский Л. Современная социальная пси­хология на Западе. М., 1978. С. 70-72.

[115] Андреева Г., Богомолова Н., Петровский Л. Современная социальная пси­хология на Западе. М., 1978. С. 79-80.

[116] Не стоит путать английские слова «brainstorming» и «brain-storm», так как последнее означает припадок безумия, чего, конечно, при принятии политичес­ких решений следует избегать.

[117] Беккер А. Анатолий Чубайс возвращается в Белый дом не в одиночку // Сегодня. 05.03.1997; Пинскер Д., Гольц А. Кабинет Примакова работает по схе­ме, характерной для спецслужб // Итоги. 27.10.1998; Ульянова Ю. Новые шестидесятники //Сегодня. 21.10.1998.

[118] Интервью с Г. Сатаровым // Российские вести. 28.10.98.

[119] В качестве примера можно привести статью «Слухи. Об Удугове» в «Мос­ковских новостях» от 01.04.1997, в которой мозговым штурмом названы про­шедшие 27 марта 1997 г. переговоров между занимавшими в тот период долж­ности заместителя секретаря СБ России и первого вице-премьера Чечни Бори­сом Березовским и Мовлади Удуговым.

[120] Например, заседание комиссии правительства по оперативным вопросам. Левин К. Лучше меньше счетов, да больше денег //Коммерсантъ-Дейли. 18.06.1997.

[121] Бережков А., Лебедев И., Шитов А. Борис Ельцин намерен закрепить статус России в качестве члена «большой восьмерки» // Агентство ИТАР-ТАСС, сообщение от 20.06.1997.

[122] Иванов Н. Мозговой штурм начнется из Екатеринбурга // Сегодня. 1997. 22.03.; Джапаков А. В экономике нет легких решений. К такому выводу пришли участники «мозгового штурма» в Екатеринбурге // Труд. 1997.04.06; Стахеев В. Эксклюзив: Уральский Давос // Российские Вести. 1997.21.05; Почему мы плохо живем? // Уральский рабочий. 1997.22.05.

[123] Услышит ли участников форума власть? //Деловой Мир. 1997. 17.06.

[124] Косвинцев А. Центр и регионы – Примаков согласен с «Сибирским соглашением» //Труд. 1999. 16.01.

[125] 9 миллионов аргументов //Правда России. 1997. 24.09.

[126] Osborn A. Applied Imagination — Principles and Procedures of Creative Thinking. N.Y., 1957. P. 26.

[127] Miller G. The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on or Capacity for Processing Information // Psychological Review. 1956. P. 81-97.

[128] Андреева Г. Социальная психология. М., 1997. С. 193.

[129] Osborn A. Applied Imagination — Principles and Procedures of Creative Thinking. N.Y., 1957. P. 234-235.

[130] Janis I., Mann L. Decision Making and Psychological Analysis of Conflict, Choice and Commitment. N.Y.: Free Press, 1977. P. 130.

[131] Janis I. Victims of Groupthink. Boston: Houghton Mifflin, 1972. P. 9.

[132] Janis I., Mann L. Decision Making and Psychological Analysis of Conflict, Choice and Commitment. N.Y.: Free Press, 1977. P. 130-131.

[133] Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. М.: Прогресс, 1979. С. 391-392.

[134] George A. Presidential Decision Making in Foreign Policy: the Effective Use of Information and Advice. Colorado: Westviewpress, 1980. P. 38.

[135] Гольц А., Пинскер Д. Вперед — страшно, назад — стыдно // Итоги. 1999. № 14.

[136] Клинтон признал действия НАТО неэффективными //Профиль. 1999. № 15.

[137] Osborn A, Applied Imagination — Principles and Procedures of Creative Thinking. N.Y., 1957. P. 84.

[138] Ibid. P. 86.

[139] Osborn A. Applied Imagination — Principles and Procedures of Creative Thinking. N.Y., 1957. P. 241.

[140] Ibid. P. 240.

[141] Osborn A. Applied Imagination — Principles and Procedures of Creative Thinking. N.Y., 1957. P. 243.

[142] Gordon W. Synectic - the Developing of Creative Capacity. N.Y., 1962. P. 93-96.

[143] Ibid. P. 118.

[144] Gordon W. Synectic - the Developing of Creative Capacity. N.Y., 1962. P. 33-35.

[145] Ibid. P. 36.

[146] Freud S. The Introductory Lectures on Psychoanalysis. Penguin Books, 1979. Vol. 1. 22 lecture.

[147] Вебер М. Избранные произведения. М., 1990. С. 609.

[148] Акофф Р. Искусство принятия решений. М., 1982. С. 52-53.

[149] The Delphi Method. Techniques and Applications / Ed. by H. Lanstone and M. Turoff. Addison-Wesley Publishing Company, 1975. P. 10.

[150] См., например: Helmer 0. Social Technology. N.Y., 1966.

[151] The Delphi Method. Techniques and Applications / Ed. by H. Linstone and M. Turoff. Addison-Wesley Publishing Company, 1975. P. 212-216.

[152] The Delphi Method. Techniques and Applications / Ed. by H. Linstone and M. Turoff. Addison-Wesley Publishing Company, 1975. P. 216-222.

[153] Федеральный Конституционный закон «О Конституционном Суде РФ». М., 1994. С. 43-44.

[154] Farquhar J. A Preliminary Inquiry into the Software Estimation Process. The RAND Corporation, RM-6271-PR. August, 1970.

[155] Sackman H. Delphi Critique. Expert Opinion, Forecasting, Group Process. N.Y.: Lexington Books, 1975, P. 45; Campbell R. The Delphi Technique: Implementation in the Corporate Environment // Management Services. 1968. Vol. 5. № 6. P. 37-42.

[156] Sackman H. Delphi Critique. Expert Opinion, Forecasting, Group Process. N.Y.: Lexington Books, 1975. P. 48-51.

[157] Sherif M. The Psychology of Social Norms. N.Y., 1936.

[158] Sackman H. Delphi Critique. Expert Opinion, Forecasting, Group Process. N.Y.: Lexington Books, 1975. P. 52.

[159] The Delphi Method. Techniques and Applications / Ed. by H. Linstone and M. Turoff. Addison-Wesley Publishing Company, 1975. P. 93-94.

[160] Лопухин М. ПАТТЕРН — метод планирования и прогнозирования науч­ных работ. М., 1971. С. 29.

[161] Подробно в данной работе метод сценариев не рассматривается.

[162] Jestice A. Project PATTERN. Presented to the Joint National Meeting Operations Research Security of America and the Institute of Management Sciences. Minneapoles, Minnesota, 7-9 October, 1964.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 379; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.128.199.210 (0.109 с.)