Основы организации и управления в строительстве

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

 

Основы организации и управления в строительстве

(указывается наименование дисциплины в соответствии с ФГОС или рабочим учебным планом)

 

по направлению подготовки 270800 – Строительство

для всех профилей

(указывается номер и наименование подготовки, в соответствии с ООП ВПО направлений подготовки, специальностей)

 

 

Санкт-Петербург

 

1. Цели и задачи дисциплины

 

1.1. Целью освоения дисциплины является обучение студентов методологическим основам современной теории и практики организации, планирования и управления строительством зданий и сооружений на всех фазах их жизненного цикла.

 

1.2. Задачами освоения дисциплины являются организационно-управленческие вопросы, ориентированные на рыночные условия строительства в системе планирования и реализации инвестиционных строительных проектов с использованием современных программных средств, и включающих методологический анализ и синтез решений при формировании эффективного управления, а также методические основы управления рисками инвестиционных строительных проектов.

 

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина «Основы организации и управления в строительстве» относится к циклу «Базовые дисциплины» и она формирует основополагающие знания, необходимые для изучения методологии управления в области строительства зданий и сооружений.

Требования к входным знаниям, умениям, и компетенциям студентов.

Студент должен:

Знать технологию строительного производства, экономическую теорию, а также информационные основы проектирования строительных проектов.

Уметь формировать календарные графики производства строительно-монтажных работ в технологических картах и определять на их основе потребности в материально-технических ресурсах, необходимых при производстве работ.

Владеть навыками работы с учебной литературой и электронными базами данных.

Дисциплина «Основы организации и управления в строительстве» изучается на 3-м курсе в 5-м семестре, и в дальнейшем она непосредственно связана с дисциплинами организационно-технологической и экономико-управленческой направленности, а также с подготовкой к сдаче итогового междисциплинарного экзамена и написанием выпускной квалификационной работы по направлению «Строительство».

(указываются цикл (раздел) ООП, к которому относится данная дисциплина (модуль). Дается описание логической и содержательно-методической взаимосвязи с другими частями ООП (дисциплинами, модулями, практиками). Указываются требования к «входным» знаниям, умения, и готовностям обучающегося, необходимым при освоении данной дисциплины и приобретенным в результате освоения предшествующих дисциплин (модулей). Указываются те теоретические дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее).

3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

 

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

(перечисляются компетенции, приобретаемые при изучении данной дисциплины с указанием их кода согласно ФГОС)

- владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией………………………… (ПК-5)

- способность работы с информацией в глобальных компьютерных сетях………… (ПК-6)

- знание организационно-правовых основ управленческой и предпринимательской деятельности, планирования работы персонала и фондов оплаты труда…… ………(ПК-14)

 

4. Объем дисциплины и виды учебной работы:

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
Аудиторные занятия
в т.ч. лекции
практические занятия (ПЗ)
лабораторные занятия (ЛЗ)
др. виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа студентов (СРС)
в т.ч. курсовой проект (работа)
расчетно-графические работы
Реферат
др. виды самостоятельных работ
Форма промежуточного контроля (зачет, экзамен)	экзамен	экзамен
Общая трудоемкость дисциплины
часы:
зачетные единицы:

(таблица заполняется в соответствии с утвержденными рабочими учебными планами)

5. Структура и содержание дисциплины

5.1.Тематический план дисциплины

№	Раздел дисциплины	Семестр	Аудиторные Занятия	СРС	Всего	Формируемые компетенции
Лекц.	ПЗ	ЛЗ
1.	Строительные объекты и субъекты управления ими. Методы и системы управления в строительстве.							ПК-14
2.	Организационные структуры управления. Проекты организации строительства, производства и организации работ.							ПК-14
3.	Календарное планирование строительства.							ПК-14
4.	Жизненный цикл и технико-экономическая оценка инвестиционных строительных проектов.							ПК-5
5.	Стохастическое календарное планирование строительства.							ПК-5
6.	Проектирование строительной площадки.							ПК-14
7.	Проектирование, изыскания и подготовка строительства.							ПК-6
8.	Материально-техническое обеспечение строительного производства.							ПК-5
9.	Организация контроля качества строительной продукции.							ПК-6

(указывается тематическое содержание дисциплины, виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость в часах)

Примечание: объем одного модуля дисциплины должен быть равен целому числу зачетных единиц (1 З.Е.= 36 ак. часам).

5.2. Содержание разделов дисциплины

(указывается содержание разделов дисциплины)

 

1. Строительные объекты и субъекты управления ими. Методы и системы управления в строительстве.

Основные понятия и принципы организации строительства. Специфические особенности строительного производства. Состав участников проектирования, строительства и эксплуатации объектов и сооружений. Общие функции управления. Методы и системы управления строительством.

 

2. Организационные структуры управления. Проекты организации строительства и производства работ.

Организационные структуры управления. Основные понятия и виды организационно-технологической документации. Проект организации строительства. Проект производства работ.

 

3. Календарное планирование строительства.

Основные понятия. Организационно-технологические схемы выполнения работ, и определение связей и продолжительностей. Автоматизированный расчет календарных планов в программах управления проектами. Алгоритм расчета расписаний работ методом критического пути.

 

4. Жизненный цикл и технико-экономическая оценка инвестиционных строительных проектов.

Жизненный цикл недвижимого объекта. Календарный план и гистограмма инвестиционных затрат. Оценка экономической эффективности проекта.

 

5. Стохастическое календарное планирование строительства.

Анализ причин, влияющих на несвоевременное выполнение работ. Моделирование графиков работ методом PERT. Статистическое моделирование случайных календарных графиков.

 

6. Организация строительной площадки.

Основы организации строительной площадки и роль заказчика. Роль подрядчика на строительной площадке. Временные здания, сооружения и инженерные сети.

 

7. Проектирование, изыскания и подготовка строительства.

Организация проектирования в строительстве. Изыскания в строительстве. Государственная экспертиза проектной документации. Авторский надзор проектных организаций. Подготовка строительного производства.

 

8. Материально-техническое обеспечение строительного производства.

Общие положения. Управление производственно-технологической комплектации. Виды транспорта в строительстве. Механизация в строительстве. Организационные формы эксплуатации машин и механизмов.

 

9. Организация контроля качества строительной продукции.

Этапы формирования качества строительной продукции. Строительный контроль. Внешний контроль за ходом строительства. Государственный строительный надзор. Порядок приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов.

Практические занятия

(в случае если практические занятия не предусматриваются, в пункте 6 делается запись – не предусмотрено)

№ п/п	№ раздела дисциплины	Наименование практических занятий
	1.1	Нормативно-правовая и справочная база строительства. Осуществляется информационный поиск нормативно-правовых и справочных материалов по организации строительства в сети Internet.
2.	1.2	Организационно-технологические схемы строительства. На примерах технологических карт рассматривается последовательность выполнения работ в форме сетевых и линейных календарных графиков.
3.	2.1	Топографическая основа строительной площадки. На практических примерах рассматривается топография места строительства и определяется ее влияние на организацию строительной площадки.
4.	2.2	Поточные методы расчета календарных графиков. Показывается пример поточной организации строительства и способы расчета расписаний работ при непрерывном использовании ресурсов и непрерывном освоении частных фронтов работ.
5.	3.1	Компьютерные программы управления проектами и характеристики работ в календарных графиках. Рассматривается компьютерная программа управления проектами типа Microsoft Project (МР) и анализируются характеристики работ в календарных графиках.
6.	3.2	Метод критического пути. Определение критических работ, ранних и поздних сроков свершения событий и их резервов времени в МР.
7.	4.1	Характеристики ресурсов и назначений в календарных графиках и формирование графика движения рабочих в МР.
8.	4.2	Формирование денежного потока и расчет показателей эффективности инвестиционных проектов. Рассматривается учебная версия программы автоматизированного расчета показателей в Project Expert.
9.	5.1	Методы PERT и статистического моделирования в программе МР.
10.	5.2	Определение хода выполнения работ в программе МР.
11.	6.1	Проектирование строительной площадки в программе Revit Architecture.
12.	6.2	Формирование топографии стройплощадки в Revit Architecture.
13.	7.1	Формирование данных градплана в программе Revit Architecture.
14.	7.2	Размещение строительных машин и механизмов на стройплощадке.
15.	8.1	Размещение складов и временных зданий в Revit Architecture.
16.	8.2	Размещение дорог и транспортного хозяйства в Revit Architecture.
17.	9.1	Формирование прочих компонентов строительной площадки.

 

Лабораторный практикум

(в случае если лабораторный практикум не предусматривается, в пункте 7 делается запись – не предусмотрено)

Не предусмотрен

 

 

8. Самостоятельная работа студента

№ п/п	№ раздела дисциплины	Вид самостоятельной работы студента
	1.1	Домашнее задание
2.	1.2	Домашнее задание
3.	2.1	Домашнее задание
4.	2.2	Домашнее задание
5.	3.1.	Домашнее задание
6.	3.2	Домашнее задание
7.	4.1.	Домашнее задание
8.	4.2	Домашнее задание
9.	5.1	Домашнее задание
10.	5.2.	Домашнее задание
11.	6.1.	Домашнее задание
12.	6.2.	Домашнее задание
13.	7.1.	Домашнее задание
14.	7.2.	Домашнее задание
15.	8.1.	Домашнее задание
16.	8.2	Домашнее задание
17.	9.1.	Домашнее задание

(указываются виды самостоятельной работы студентов, например: домашние задания, контрольные и лабораторные работы, рефераты, эссе, коллоквиумы и т.п. в соответствии с рабочим учебным планом, графиком учебного процесса, а также их примерная (обобщенная) тематика.)

Требования к выполнению курсового проекта (работы)

(указывается название курсового проекта (работы ), его краткое содержание и требования к выполнению его разделов, в случае, если курсовой проект (работа) не предусматривается в пункте 9, делается запись – не предусмотрено)

Курсовой проект не предусмотрен

10. Формы и учебно-методическое обеспечение аттестации по итогам освоении дисциплины

10.1 Формы и учебно-методическое обеспечение текущего контроля (указываются вид текущего контроля (вид самостоятельной работы студента, см. п. 8, форма проведения контроля, например письменно в форме отчета, в виде мультимедийной презентации и т.п., устно, а так же указываются контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля)

5 семестр – тестирование по материалам лекций и домашние задания по материалам практических занятий

10.2 Формы и учебно-методическое обеспечение промежуточного контроля (указываются вид, например: экзамен, зачет, дифференцированный зачет и форма промежуточного контроля, так же указываются контрольные вопросы и задания для проведения промежуточной аттестации по итогам семестрового (модульного) и итогового освоения дисциплины)

5 семестр – экзамен

11. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

 

11.1. Рекомендуемая литература:

а) Основная литература:

1. Основы организации и управления в строительстве: Учебное пособие / сост. И.Г. Осипенкова, Т.Л. Симанкина, Р.Р. Нургалина; СПбГАСУ. – СПб, 2013. – 88 с

2. Куперштейн, В. И. Microsoft Project 2010 в управлении проектами / В. И. Куперштейн. – СПб.: БХВ-Петербург, 2010. – 416 с.

3. Рид Ф., Кригел Э., Вандезанд Дж. Autodesk Revit Architecture 2012. Официальный учебный курс / Перевод с англ. В.Талапов. – М.: ДМК Пресс, 2012. – 312 с.: ил.

 

б) Дополнительная литература:

1. Градостроительный кодекс Российской Федерации

2. Федеральный закон от 30 декабря 2009 г. N 384-ФЗ "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений"

3. Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 1 февраля 2006 г. N 54 "Положение об осуществлении строительного надзора в Российской Федерации"

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 24 ноября 2005 г. N 698 "О форме разрешения на строительство и форме разрешения на ввод объекта в эксплуатацию"

6. СП 48.13330.2011 «Организация строительства».

7. СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования».

8. СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство».

9. СП 12-136-2002 «Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ».

10. СП 11-110-99 Авторский надзор за строительством зданий и сооружений

11. РД 11-02-2006 Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства и требования, предъявляемые к актам освидетельствования работ, конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения

12. РД 11-04-2006. Порядок проведения проверок при осуществлении государственного строительного надзора и выдачи заключений о соответствии построенных, реконструированных, отремонтированных объектов капитального строительства требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов и проектной документации

 

(указывается в соответствии с ГОСТ 7.1—2003 библиографическое описание изданного учебно-методического документа, в т.ч периодического, изданного, как правило, за последние 5 лет)

 

в) Интернет-ресурсы:

1. Электронная база данных «Техэксперт» [режим доступа: http://www.kodex].

(указывается в соответствии с ГОСТ 7.1—2003 библиографическое описание информационного электронного ресурса, опубликованного, как правило, за последние 5 лет)

 

11.2. Средства обеспечения освоения дисциплины

(указывается перечень обучающих, контролирующих и расчётных компьютерных программ, диафильмов, кино-

телефильмов и других активных форм обучения.)

Программное обеспечение: Excel, Project Expert, Microsoft Project, Revit Architecture.

 

12. Материально-техническое обеспечение дисциплины

(указывается материально-техническое обеспечение данной дисциплины)

Компьютерный класс

Ноутбук

Мультимедиапроектор

13. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

(указываются методические рекомендации (материалы) для преподавателя которые должны указывать на средства, методы обучения, способы учебной деятельности, применение которых для освоения тех или иных тем или разделов наиболее эффективно)

 

Рабочая программа составлена в соответствии с ФГОС ВПО и ООП

по направлению подготовки 270800 – Строительство для всех профилей.

 

Программу составили:

 

___________________________________, д.т.н., профессор Болотин С.А.

(подпись) (ФИО)

 

___________________________________, к.т.н., доцент Симанкина Т.Л.

(подпись) (ФИО)

 

___________________________________, к.т.н., доцент Гуринов А.И.

(подпись) (ФИО)

 

___________________________________, к.т.н., доцент Брайла Н.В.

(подпись) (ФИО)

 

Программа обсуждена и рекомендована на заседании кафедры организации строительства

(протокол № _ 1 __, от «_ 30 __» __ августа _ 2013 г.)

Заведующий кафедрой _______________________ Болотин С.А.

(подпись) (ФИО)

 

 

Программа одобрена на заседании учебно-методической комиссии

по направлению подготовки 270800 – Строительство

 

«30» августа 2013 г., протокол № 1.

 

Председатель УМК ___________________________ ____________________

(подпись) (ФИО)

 

конспект лекций по дисциплине

Болотин Сергей Алексеевич

(заслуженный рабоботник ВШ, профессор, д.т.н. по спец. «Технология и организация строительства»)

 

Гуринов Анатолий Иванович

(доцент, к.т.н. по спец. «Информационные технологии»)

 

Брайла Наталья Васильевна

(доцент, к.т.н. по спец. «Технология и организация строительства»)

 

Санкт-Петербург 2013 г.

Лекция 1. Строительные объекты и субъекты управления ими. Методы и системы управления в строительстве.

Содержание лекции

1.1 Основные понятия и принципы организации строительства.

1.2 Участники проектирования, строительства и эксплуатации объектов.

1.3 Общие функции и нормативно-правовое управление строительством.

1.1. Основные понятия и принципы организации строительства.

Организация строительства – это область производственно-хозяйственной деятельности, направленная на создание недвижимых объектов, их техническое обслуживание в период эксплуатации, а также их ликвидацию, посредством управления совместной деятельностью во времени и в пространстве всех участников строительного и других сопутствующих процессов.

Основной задачей организации строительства является достижение наилучших результатов в создании строительной продукции при минимальных издержках производства и с учетом требований к безопасному ведению работ и охране окружающей среды.

В качестве основных общепринятых критериев эффективности организации строительства обычно используют уменьшение затрат на строительство и сокращение его общего срока.

Решение вопросов организации строительства носит комплексный характер, определяемый социальными, правовыми, экономическими, техническими и технологическими факторами. На рис.1 показана схема, отражающая место организации строительства в иерархической системе «базис-надстройка».

 

Производственные отношения	Социальная подсистема	Надстройка
	↓
Правовая подсистема
	↓
Экономическая подсистема
	↓
Подсистема организации строительства и управления проектами
Произво-дительные силы	Базис
	↑
Технологическая подсистема
	↑
Техническая подсистема

Рис. 1. Место организации строительства в системе «базис-надстройка»

Как показывает общественная практика, в социальной подсистеме формируется заказ на развитие и совершенствование правовой системы, например, в форме законов, кодексов, поправок к ним, нормативно-правовых актов и т.д. и т.п. Правовая подсистема, в свою очередь, обеспечивает создание нормативной базы регулирования социальной среды, например, через Федеральный закон (ФЗ) №214 «О долевом строительстве…», ФЗ «О техническом регулировании» и т.п. В дальнейшем правовая подсистема непосредственно воздействует на экономическую подсистему в виде влияния на затраты в строительстве, а также на его качество и своевременное достижение результата. При этом «снизу» на организацию строительства влияет развитие техники (машины, механизмы, оборудование, инструменты) и выполняемая технология работ.

Таким образом, все выделенные на схеме подсистемы влияют на подсистему организации строительства. Нижнюю часть указанных подсистем относят к базису (техника и технология как производительные силы), а верхнюю часть к надстройке (производственные отношения).

Принципы организации строительного производства:

- специализация, кооперирование и комбинирование производства, то есть выполнение отдельных видов работ специализированными подразделениями, обладающими соответствующей техникой, квалифицированными кадрами, работающих на договорных началах или при слиянии отдельных организаций в рамках одного предприятия;

- централизация организации, планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью с возможностью предоставления самостоятельности его подразделениям;

- постоянное повышение производительности труда;

- обеспечение эффективного использования ресурсов при требуемом качестве продукции, её договорной цены и установленного срока ввода объектов в эксплуатацию;

- комплексная механизация, автоматизация и роботизация строительных процессов;

- индустриализация строительства, предполагающая превращение строительной в монтажную площадку, с целью сокращения трудоемкости процессов;

- рационализация организации материально-технического снабжения, обеспечивающая своевременность и комплектность поставок;

- постоянное совершенствование производственных отношений при соблюдении законов, правил охраны труда и безопасности в строительстве и требований к экологической безопасности.

Резюме. Эффективное выполнение основной задачи организации строительства на основе выше перечисленных принципов делает рассматриваемую область достаточно сложной как в научном, так и практическом отношении.

Строительство, как отрасль материального производства, во многом отличается от промышленного производства следующими специфическими особенностями:

- неподвижный характер строительной продукции и, соответственно, необходимость перемещения рабочих относительно нее (эта особенность создает большие трудности в обеспечении непрерывности и ритмичности производства, и, следовательно, оказывает влияние на стабильность производственного процесса);

- размеры строительной продукции во много раз превышают антропометрические характеристики человека;

- зависимость от природно-климатических условий окружающей среды, в результате чего рабочие подвергаются атмосферным воздействиям, сезонным колебаниям и суточным изменениям температуры и освещенности;

- высокая материалоемкость и большие затраты труда и транспортных средств на доставку материалов и погрузочно-разгрузочные работы;

- длительность производственного цикла и его высокая стоимость;

- высокая опасность производства и психологические нагрузки, что заставляет тщательно прорабатывать охрану труда и безопасность работ.

1.2. Участники проектирования, строительства и эксплуатации объектов.

Участниками строительства могут быть как юридические, так и физические лица, имеющие в соответствие с законодательством необходимые разрешения и права на осуществление организационно-производственной деятельности. При этом участники строительства могут быть как субъектами, так и объектами управления. Под субъектами управления понимают тех – кто или что управляет, а под объектами тех – кем или чем управляют.

Инвестор (вкладчик) – это лицо, осуществляющее долгосрочное вложение капитала в проект любого назначения с целью получения прибыли.

Девелопер является специализированным инвестором, вкладывающим средства в развитие городских или пригородных земель (инженерная подготовка территории, прокладка инженерных коммуникаций и т.д.) с последующей продажей обустроенных им участков для строительства недвижимых объектов.

Застройщик – юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости на земельном участке, принадлежащем ему на праве собственности или аренды.

Заказчик – юридическое или физическое лицо, которое непосредственно планирует строительство, организует подрядные торги, заключает договоры подряда с проектировщиком и подрядчиком, обеспечивает финансирование и контроль в процессе производства работ, а также приемку законченных строительством зданий и сооружений. Инвестор, застройщик и заказчик могут быть в одном лице. При наличии внешнего инвестора заказчик выступает как его уполномоченный.

Проектировщик – это лицо, разрабатывающее по договору с заказчиком проектную документацию на новое строительство, реконструкцию или техническое перевооружение. При этом генпроектировщиком является организация, выполняющая основную часть проектных работ, а для выполнения отдельных частей проекта привлекаются специализированные организации.

Подрядчик – это лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов различного назначения. Договор с заказчиком заключает генподрядчик, который непосредственно осуществляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объекта в эксплуатацию. Для выполнения отдельных специализированных видов работ генподрядчик привлекает субподрядные организации. Генподрядчик несет ответственность не только за выполнение работ, осуществляемых собственными силами, но и за работу субподрядчиков, координирует работу между ними, не вмешиваясь в их внутреннюю производственно-хозяйственную деятельность.

Эксплуатирующая организация осуществляет на правах собственника или по поручению собственника техническую эксплуатацию объекта.

Поставщик – юридическое или физическое лицо, производящее или поставляющее необходимую для строительства продукцию (конструкции, материалы, детали, полуфабрикаты и т.д.)

Транспортная организация – юридическое или физическое лицо, осуществляющее по договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами транспорта.

 

1.3. Общие функции и нормативно-правовое управление строительством.

Управлением в обобщенном понимании называется рациональная деятельность, направленная на достижение поставленной цели. При этом выделяется объект управления, под которым может пониматься либо процесс (проектирование, строительство, эксплуатация и ликвидация объекта или сооружения), либо организация, осуществляющая процесс. В течение любого акта управления в обязательном порядке реализуются следующие общие функции:

· планирование связано с созданием модели достижения цели,

· организация связана со структурированием и мобилизацией ресурсов, необходимых для достижения цели согласно плану,

· контроль связан с определением фактического состояния объекта регулирования в заданный момент времени и сравнение его с планируемым на этот момент времени состоянием

· регулирование связано с непосредственным воздействием на объект управления с целью устранения расхождения между фактическим и планируемым состоянием в заданный момент времени.

Реализация регулирующего воздействия происходит в системе, состоящей из двух подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). Данные подсистемы соединены друг с другом прямыми и обратными связями. При этом под прямой связью понимается информационное воздействие от управляющей подсистемы на управляемую подсистему, а под обратной связью передается информация о состоянии управляемой подсистемы.

Нормативно-правовые методы управления основаны на использовании нормативно-правовых документов, различной юрисдикции. В систему нормативно-технических документов в строительстве входят:

· кодексы и федеральные законы (ФЗ), например, «Градостроительный кодекс РФ» и ФЗ "О техническом регулировании".

· технические регламенты, имеющие статус (ФЗ), например, "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений";

· документы, принятые международным и договорами РФ, либо ратифицированные, либо введенные в действие в установленном законом порядке, например, свод документов ВТО;

· постановления правительства РФ, например, от 29 декабря 2005 года № 840 «О форме градостроительного плана земельного участка»;

· национальные стандарты РФ (ГОСТ Р), например, ГОСТ Р 53778-2010 Национальный стандарт РФ «Здания и сооружения. Правила обследования и мониторинга технического состояния»;

· строительные нормы и правила (СНиП), например, СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»;

· стандарты отраслей, нормы технологического проектирования и другие нормативные документы, принимаемые отраслевыми министерствами в соответствии с их компетенцией, например, Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;

· стандарты предприятий и организаций СТП и СТО принимают предприятия и общественные объединения по организации и технологии производства, а также по обеспечению качества продукции, например, Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2.2.3.1384-03 «Гигиенические требования к организации строительного производства и строительных работ»;

· руководящие документы РД принимают и утверждают органы надзора и контроля в установленном им порядке, например, РД 11-04-2006. «Порядок проведения проверок при осуществлении государственного строительного надзора и выдачи заключений о соответствии построенных, реконструированных, отремонтированных объектов капитального строительства требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов и проектной документации»;

· своды правил по проектированию и строительству (СП). Своды правил по проектированию и строительству устанавливают рекомендуемые положения в развитии и обеспечении обязательных требований строительных норм, например, СП 48.13330.2011 «Организация строительства»;

· территориальные строительные нормы принимают органы исполнительной власти соответствующих субъектов РФ, например, ТСН 50-302-2004 Санкт-Петербург, территориальные строительные нормы «Проектирование фундаментов зданий и сооружений в Санкт-Петербурге»;

· технические условия ТУ на строительные материалы, изделия, конструкции и другую продукцию и услуги промышленных предприятий разрабатывают организации-разработчики или производители указанной продукции как составную часть конструкторской или технологической документации на ее изготовление, например, технические условия на присоединение к сетям водоснабжения, формируемые Водоканалом СПб.

Наряду с выше перечисленными нормативно-техническими документами в строительстве фактически могут применяться федеральные и региональные нормативные акты, принятые представительными и исполнительными органами власти, затрагивающие вопросы строительства, например, закон Санкт-Петербурга от 28 июня 2010 года № 396-88 «О правилах землепользования и застройки Санкт-Петербурга».

Положения нормативных документов могут быть обязательными, рекомендуемыми или справочными. К обязательным положениям относят те, которые подлежат безусловному выполнению. Разрешение на отступление от обязательных требований нормативного документа в обоснованных случаях может дать только орган, которым э