Загальноприйняті принципи корпоративного управління

 

Хоча у світі немає єдиної моделі корпоративного управління, але існують загальноприйняті принципи (стандарти), які лежать в основі ефективного корпоративного управління і можуть бути застосовані у широкому діапазоні правових, економічних та політичних умов.

Поява загальноприйнятих стандартів корпоративного управління обумовлена, передусім, зростанням уваги до питань корпоративного управління в умовах глобалізації фінансових ринків, лібералізації руху капіталу. Це спроба встановлення загальноприйнятих, прозорих та зрозумілих в усьому світі "правил гри" на фінансовому ринку. Розробка міжнародних стандартів корпоративного управління є також відповіддю суспільства на світові фінансові кризи та прагненням до стабільності фінансових ринків.

Сьогодні вдосконалення корпоративного управління на національному рівні стало важливим напрямом зусиль багатьох країн. Одним із інструментів, який використовується для досягнення цієї мети, є запровадження національних принципів (кодексів) корпоративного управління. Приводом до появи цих документів стало[10]:

- по-перше, усвідомлення неможливості вирішення всіх проблем, які існують у сфері корпоративного управління, виключно на рівні національного законодавства та необхідності їх врегулювання через запровадження етичних норм у практику корпоративного управління;

- по-друге, сприйняття корпоративного управління як важливого фактору національного розвитку та необхідна вимога існування в умовах міжнародного конкурентного середовища. Сьогодні багато країн розглядають корпоративне управління як невід'ємну складову ринкової економіки, умови для розвитку приватного підприємництва, засіб підвищення конкурентоспроможності на міжнародних ринках та поліпшення показників економічної діяльності у цілому.

В табл. 1.2. Схематично представлені загальноприйняті принципи корпоративного управління¹⁰.

А в табл. 1.3. представлені Принципи Корпоративного управління на прикладі українських корпорацій.

Таблиця 1.2 загальноприйняті принципи корпоративного управління
Мета товариства	Права акціонерів	Наглядова рада і виконавчий орган	Розкриття інформації та прозорість	Контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства	Заінтересовані особи
Мета товариства полягає у максимізації добробуту акціонерів за рахунок зростання ринкової вартості акцій товариства, а також отримання акціонерами дивідендів. Мета товариства повинна визначатись у статуті товариства. Товариство зобов'язане інформувати акціонерів та заінтересованих осіб про мету товариства шляхом включення такої інформації до річного звіту. Для досягнення мети товариства органи товариства повинні здійснювати управління таким чином, щоб забезпечити як розвиток товариства в цілому, так і реалізацію права кожного акціонера на отримання доходу. Поряд з цим товариство повинно здійснювати свою діяльність відповідно до правил ділової етики та враховувати інтереси суспільства в цілому.	Товариство повинно забезпечувати захист прав, законних інтересів акціонерів та рівне ставлення до всіх акціонерів незалежно від того, чи є акціонер резидентом України, від кількості акцій, якими він володіє, та інших факторів. Акціонери як власники товариства повинні мати право вирішувати найважливіші питання діяльності товариства. Рішення з таких питань повинні прийматися вищим органом товариства - загальними зборами акціонерів. Перелік повноважень загальних зборів, у тому числі тих, що належать до виключної компетенції, має бути чітко встановлений у статуті товариства. Чергові загальні збори акціонерів повинні проводитися щороку не пізніше як через чотири місяці після закінчення фінансового року.	Ефективне управління потребує наявності у корпоративній структурі товариства дієвої, незалежної наглядової ради та кваліфікованого виконавчого органу (менеджменту), раціонального і чіткого розподілу повноважень між ними, а також належної системи підзвітності та контролю. Система корпоративного управління повинна створювати необхідні умови для своєчасного обміну інформацією та ефективної взаємодії між наглядовою радою та виконавчим органом. Органи товариства та їх посадові особи повинні діяти добросовісно та розумно в інтересах товариства. Компетенція органів товариства повинна бути чітко визначена у статуті товариства відповідно до завдань органів товариства та з урахуванням вимог чинного законодавства.	Товариство повинно своєчасно та доступними засобами розкривати повну і достовірну інформацію з усіх суттєвих питань, що стосуються товариства, з метою надання можливості користувачам інформації (акціонерам, кредиторам, потенційним інвесторам тощо) приймати виважені рішення. Прозорість та належне розкриття інформації є невід'ємною умовою ефективного корпоративного управління. Діяльність товариства у прозорому режимі, за зрозумілими для всіх "правилами гри" дозволяє підвищити його ефективність, сприяє захисту та реалізації прав інвесторів, залученню внутрішніх і зовнішніх інвестицій.	З метою захисту прав та законних інтересів акціонерів товариство повинно забезпечити комплексний, незалежний, об'єктивний та професійний контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства. Товариство може розраховувати на довіру інвесторів та надходження зовнішнього фінансування тільки за умови запровадження належної системи контролю за його діяльністю. Наявність такої системи дозволяє інвесторам бути впевненими у тому, що їх інвестиції розумно використовуються, спрямовуються на розвиток товариства та надійно захищені від можливих зловживань. Питання контролю є надзвичайно актуальним для акціонерних товариств та обумовлене розмежуванням функцій управління та володіння товариством.	Товариство повинно поважати права та враховувати законні інтереси заінтересованих осіб (тобто осіб, які мають легітимний інтерес у діяльності товариства і до яких передусім належать працівники, кредитори, споживачі продукції товариства, територіальна громада, на території якої розташоване товариство, а також відповідні державні органи та органи місцевого самоврядування) та активно співпрацювати з ними для створення добробуту, робочих місць та забезпечення фінансової стабільності товариства. Довгостроковий економічний успіх товариства є результатом колективних зусиль інвесторів, посадових осіб органів товариства та інших заінтересованих осіб.

 

Таблиця 1.3. Принципи Корпоративного управління на прикладі українських корпорацій
ПАТ "КБ "ПІВДЕНКОМБАНК"[11]	"Мрія Агрохолдинг"[12]	АБ "Укргазбанк"[13]	VAB Банк[14]	компанія АББ[15]
Корпоративне управління у ПАТ "КБ "ПІВДЕНКОМБАНК" – це процес, який забезпечує ефективне управління діяльністю Банку з метою підвищення його капіталізації та гарантування надійності функціонування. Корпоративне управління зосереджене на створенні системи важелів і противаг, які забезпечують узгодження інтересів акціонерів Банку, його керівництва, вкладників та інших зацікавлених осіб. У ПАТ "КБ "ПІВДЕНКОМБАНК" корпоративне управління здійснюється відповідно до чинного законодавства України і базується на вимогах Цивільного і Господарського кодексів, законах "Про банки і банківську діяльність", "Про акціонерні товариства", "Про цінні папери і фондовий ринок", на нормативно-правових актах Національного банку України, Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку, Статуті Банку, Кодексі Корпоративного управління Банку та ін.	"Мрія Агрохолдинг" розуміє значення ефективного корпоративного управління та прагне розвивати власну систему корпоративного управління відповідно до провідного світового досвіду. Компанія намагається дотримуватися найвищих стандартів корпоративного управління, прозорості і чесності в усіх своїх операціях та відносинах. Прозоре та професійне корпоративне управління є невід’ємною складовою для побудови конструктивного діалогу між усіма зацікавленими особами: акціонерами, керівництвом та працівниками. "Мрія" вважає, що корпоративне управління відіграє важливу роль у підвищенні вартості та підтримці розвитку бізнесу. Вищим органом управління компанії є Рада директорів, яка включає в себе вісім директорів, двоє з яких – незалежні	Корпоративне управління у АБ "Укргазбанк" здійснюється у відповідності з чинним законодавством України та базується, в першу чергу, на вимогах Цивільного та Господарського кодексів України, Законів України "Про банки і банківську діяльність", "Про акціонерні товариства", "Про цінні папери та фондовий ринок", інших законів, нормативно-правових актів Національного банку України, Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, Статуту, Кодексу Корпоративного управління банку, рішень Загальних зборів учасників (акціонерів) банку, Наглядової ради Банку та Правління Банку, Статутом тощо.	Корпоративне управління у VAB Банку здійснюється у відповідності до діючого законодавства України, зокрема згідно з положеннями Цивільного та Господарського кодексів України, законів України "Про банки та банківську діяльність", "Про акціонерні товариства", інших законів та нормативно-правових актів Національного банку України, Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку. Також з метою побудови ефективної та прозорої системи управління банком враховано та запроваджено вимоги і принципи кращої міжнародної практики з корпоративного управління.	Загальні збори акціонерів – головний керівний орган компанії АББ. На загальних зборах акціонерів зокрема обирають раду директорів компанії, котра відповідальна за вибір напрямків бізнесу, зміни організаційної структури, делегування повноважень менеджерам тощо. АББ прагне відповідати найвищим міжнародним стандартам корпоративного управління, тому дотримується всіх загальних принципів, передбачених Швейцарським кодексом корпоративного управління, а також правил всіх фондових бірж, на яких розміщені наші акції. АББ Лтд (Швейцарія) – головна материнська компанія групи АББ, котра складається із 293 консолідованих дочірніх компаній по всьому світу. Акції АББ Лтд розміщені на Швейцарській (SIX), Стокгольмській (№ASDAQ OMX) та Нью-Йоркській фондових біржах. Станом на 31 грудня 2010 року ринкова капіталізація АББ Лтд складала 47,6 млрд. швейцарських франків.