Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организация маркетинговой деятельности фирмы (в рамках учебной практики)Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Что бы получить содержание теста отправьте запрос на e-mail 0 №3019 Организация управления предприятием – 190 вопр. ОРИГиз337 - 350 руб 1. Автор одной из содержательных теорий мотивации 2. Автор теории «Х» и «У» 3. Авторов наиболее содержательной теории мотивации обычно считается 4. Автором теорий «Х» и «Y» является 5. Авторство содержательных теорий мотивации принадлежит 6. Авторы содержательных теорий мотивации 7. Анализ внешней среды – это 8. Анализ внешней среды фирмы – это 9. Без конфликтной ситуации инцидент 10. Бессознательную основу имеет коммуникация 11. Большой вклад в разработку идей классической школы внесли 12. Большой вклад в разработку идей научной школы внесли 13. Большой вклад в разработку идей современной теории менеджмента внесли 14. Бюджетирование как метод организации планирования должен активно осваиваться отечественными предприятиями 15. Бюджетирование, как метод организации планирования 16. В результате вертикального разделения управленческого труда в системе управления появляются 17. В системе управления предприятием применяемые методы должны обеспечить 18. В теории различают тип контроля 19. Верное утверждение 20. Взаимосвязь между стратегическим планом и другими управленческими решениями 21. Власть – это 22. Влияет ли «отладка» функции планирования на успех предприятия 23. Выберите верное утверждение 24. Выберите неверное утверждение 25. Выбор для метода реализации функции планирования, зависит от 26. Дайте определение коммуникации 27. Делегирование – это 28. Делегирование – это 29. Диапазон контроля тем меньше, чем 30. Дивизиональная организационная структура 31. Дивизиональная структура не может специализироваться по 32. Дивизиональная структура не может специализироваться 33. Дивизиональную структуру не специализируют по 34. Дисфункциональный конфликт – это 35. Дисфункциональный конфликт – это 36. Достоинством группового решения является 37. Зачем нужна миссия 38. Значительный вклад в разработку идей классической школы внесли 39. Значительный вклад в разработку идей научной школы внесли 40. Имеется ли связь между функциями планирования и контроля 41. Инцидент – это 42. Инцидент может возникать без конфликтной ситуации 43. К основным видам внешнеэкономической деятельности не относится 44. К понятию «Производственная мощность предприятия» не относится _____ мощность 45. Какая из структур позволяет результативно работать в условиях диверсифицированного производства 46. Какая из структур позволяет результативно работать в условиях централизованной экономики 47. Какая из структур позволяет результативно работать в условиях, когда особое значение имеет скорость обновления продукции 48. Какое утверждение правильное 49. Какой вид коммуникации имеет бессознательную основу 50. Какой из перечисленных элементов не является составляющей процесса коммуникации 51. Какой из приведенных видов не относится к понятию «Производственная мощность предприятия» 52. Какой тип организационной структуры наиболее широко используется в российской практике 53. Классическая школа исходит из постулата: «залог успеха предприятия» – это 54. Классическая школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации…» 55. Количество оперативных решений 56. Коммуникация – это 57. Контроль в процессе управления 58. Контроль в управлении – это Роль контроля в управлении 59. Контроль в управлении 60. Контроль необходим 61. Контроль необходим, потому что 62. Конфликтная ситуация – это 63. Конфликтная ситуация может существовать не переходя в стадию конфликта 64. Конфликтная ситуация, не переходя в стадию инцидента 65. Кто является автором теорий «Х» и «Y» 66. Лидерство – это 67. Линейный руководитель 68. Линейный руководитель 69. Межличностные стили разрешения конфликтов 70. Межличностные стили разрешения конфликтов – это 71. Менеджер в современном предприятии исполняет роли, связанные с 72. Методы, которые выбирает менеджмент для реализации функции планирования, зависят 73. Миссия – это 74. Миссия – это Миссия это 75. Миссия необходима 76. Миссия нужна для 77. Может ли инцидент начинаться без конфликтной ситуации 78. Может ли конфликтная ситуация существовать, не переходя в стадию инцидента 79. Мотивация – это 80. Мотивация – это _____ управления 81. На стратегический выбор предприятия влияет 82. На стратегический выбор фирмы влияет 83. Наиболее широко используется в российской практике организационная структура 84. Научная школа исходит из постулата: «залог успеха предприятия» – это 85. Научная школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации…» 86. Национальный менталитет – это 87. Не относится к понятию «Производственная мощность предприятия» 88. Не участвует в процессе коммуникации 89. Неверное утверждение особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет 90. Оборотные фонды предприятия – это 91. Объектом изучения в теории управления является 92. Один из постулатов классической школы в управлении гласит: «Залогом успеха предприятия является…» 93. Один из постулатов научной школы в управлении гласит: «Залогом успеха предприятия является…» 94. Один из постулатов школы человеческих отношений в управлении гласит: «Залог успеха предприятия..» 95. Одно из основных направлений реформы управления внешнеэкономической деятельности Российской Федерации – это 96. Одну из наиболее общих причин болезней современных российских предприятий можно определить как 97. Оппоненты конфликта – это 98. Определение сильных и слабых сторон организации нужно для 99. Определение сильных и слабых сторон предприятия необходимо для 100.Определение сильных и слабых сторон предприятия нужно 101.Организационная структура – это 102.Организационная структура предприятия 103.Организационная структура современного предприятия формируется исходя из 104.Организационный конфликт – это 105.Организация управления персоналом на предприятии – это 106.Организация управления персоналом на предприятии связана 107.Организация функции планирования на успех организации 108.Основная задача оперативного планирования заключается в 109.Основная задача оперативного планирования состоит в том, чтобы 110.Основная задача тактического планирования 111.Основная задача тактического планирования – это 112.Основная задача топ – менеджеров состоит в 113.Основная особенность стратегических планов связана с тем, что они 114.Основная отличительная особенность матричной организационной структуры связана 115.Основное достоинство дивизиональной организационной структуры 116.Особенность функции контроля состоит в том, что 117.Отцом современного рационального менеджмента принято считать 118.Отцом современного рационального менеджмента считают 119.Плохая «отладка» системы контроля способна 120.Плохая организация функции контроля способна 121.Позволяющая результативно работать в условиях диверсификации производства организационная структура – это 122.Позволяющая результативно работать в условиях централизованной экономики организационная структура – это 123.Позволяющая результативно работать в условиях, когда особое значение имеет скорость обновления продукции организационная структура – это 124.Полномочия – это 125.Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве 126.Получатель информации в процессе коммуникации обозначается термином 127.Понятие «гудвилл» – это 128.Понятие «гудвилл» определяет 129.Понятие «жизненный цикл» позволяет объяснить, почему организация 130.Почему необходим контроль 131.Правильное утверждение 132.Правильным следует считать утверждение о том. что 133.Правильным является утверждение о том, что 134.Предприятие как система имеет следующие характеристики 135.Предприятие как система имеет характеристики 136.Представление о процессе управления при процессном подходе – это 137.Представление о процессе управления при системном подходе – это 138.Представление о процессе управления при ситуационном подходе – это 139.Представление об объекте рассмотрения при процессном подходе 140.Представление об объекте рассмотрения при системном подходе 141.Представление об объекте рассмотрения при ситуационном подходе 142.При системном подходе предприятие рассматривается как 143.При системном подходе предприятие рассматривается как совокупность элементов 144.При системном подходе предприятие рассматривают как 145.Процессный подход в управлении учитывает диалектику 146.Процессный подход позволил 147.Результативно работать в условиях, когда особое значение имеет скорость обновления продукции, позволяет система 148.Ресурсы предприятия – это 149.Роли менеджера в современном предприятии 150.Роль контроля в процессе управления 151.Роль контроля в управлении 152.С позиций кибернетики развитие происходит за счет 153.С позиций менеджмента цель существования предприятия заключается в 154.С позиций менеджмента цель существования предприятия заключается 155.С точки зрения организационно– правовой формы субъекты внешнеэкономической деятельности могут регистрироваться как 156.С целью минимизации затрат на обновление основного капитала особое место России во внешнеторговых операциях занимает 157.Связь между функциями планирования и контроля 158.Система управления канбан (точно и в срок) появилась в 159.Системный подход в управлении учитывает диалектику 160.Системный подход позволил 161.Ситуационный подход в управлении позволил 162.Ситуационный подход в управлении учитывает диалектику 163.Ситуационный подход позволил 164.Служба безопасности предприятия осуществляет свою деятельность на основании 165.Стратегическое планирование – это 166.Субъекты внешнеэкономической деятельности регистрируют в виде организационно-правовой формы 167.Суть концепции школы науки управления (новой школы) заключается в выражении 168.Суть концепции школы науки управления (новой школы) состоит в том, что 169.Существует ли взаимосвязь между стратегическим планом и другими управленческими решениями 170.Теория «Х» и «Y» объясняет 171.Теория «Х» и «Y» объясняет возможные _____ руководства 172.Теория различает три вида контроля 173.Технология управления предприятием – это 174.Управление системой обеспечения экономической безопасности предприятия осуществляет 175.Участие предприятия в международной кооперации осуществляется с целью 176.Участник конфликта - это 177.Функциональное назначение методов в системе управления предприятием должны обеспечить 178.Функциональный конфликт – это 179.Функциональный руководитель 180.Функция мотивации связана 181.Харизма – это власть, построенная 182.Харизма – это власть, построенная 183.Цели организации должны быть 184.Целью участия предприятия в международной кооперации является 185.Человек, занимающий руководящую должность в аппарате управления, – это 186.Что такое стратегическое планирование 187.Что такое стратегическое планирование: Стратегическое планирование – это 188.Школа человеческих отношений исходит из постулата: «залог успеха предприятия» – это 189.Школа человеческих отношений исходит из следующего постулата «Залог успеха организации … « 190.Эффективность организационной структуры управления предприятиями поддерживается
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-06; просмотров: 555; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.221.68.196 (0.008 с.) |