Управление финансовыми рисками предприятия

Что бы получить содержание теста отправьте запрос на e-mail 0

№3305 Управление человеческими ресурсами – 487 вопр. ОРИГиз525 - 350 руб

1. _____ человеческих ресурсов представляет собой систему контроля за соблюдением установленного порядка учета личного состава и надежностью функционирования всей системы работы с персоналом, регламентированной трудовым законодательством РФ и локальными нормативными актами предприятия. Внутренний _____ человеческих ресурсов - один из способов контроля за эффективностью управления персоналом в структурных подразделениях компании

2. _____ инструктаж проходят все работники не реже одного раза в шесть месяцев по программам, разработанным для проведения первичного инструктажа на рабочем месте

3. _____ является традиционным методом обучения и в качестве основной цели преследует оперативное вовлечение нового работника в профессиональную сферу деятельности на конкретном рабочем месте в конкретном коллективе

4. Executive search («охота за головами») - это

5. X и Y-теории управления разработал и предложил

6. Z-концепция Уильяма Оучи и Альфреда Джегера - это «трёхмерный» анализ, основанный на сопоставлении

7. а) определение источников и путей покрытия потребности в персонале

8. Автор «административной доктрины»

9. Автором «пирамиды» иерархии потребностей является

10. Автором ERG-тории мотивации является

11. Автором концепции «бюрократической организации» является

12. Автором теории институтов и институциональных изменений является

13. Адаптация - это

14. Американский психолог и психиатр Эрик Берн (1902 - 1970) получил всемирную известность благодаря исследованиям и типологии

15. Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся (при необходимости указать несколько)

16. Анализ работы (должности) может быть использован для

17. Аттестация - это форма оценки человека, которую

18. Аттестация персонала - это

19. Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности

20. б) увольнения по собственному желанию и инициативе администрации

21. Базовыми стилями управления (по Курту Левину) считаются

22. Безработные - это

23. В каждом подразделении организации должны быть документы: а) положение о подразделении, б) должностные инструкции. В какой последовательности должны разрабатываться эти документы?

24. В Казахстане назначение и выплата пенсий в большинстве случаев производится

25. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда?

26. В каком документе определяется продолжительность испытательного срока для принимаемого на работу сотрудника

27. В каком случае происходит формирование мотива труда?

28. В каком случае цена рабочей силы, определяемая заработной платой, будет равна ее стоимости?

29. В области совершенствования управления персоналом наибольшее распространение получил метод

30. В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят перечисленные подразделения/отделы, за исключением

31. В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным?

32. В основу _____ управления заложена концепция интрапренерства, получившая название от двух слов: «антрепренерство» - предпринимательство и «интре» - внутренний. Суть данной концепции заключается в развитии предпринимательской активности внутри организации, которую можно представить как сообщество предпринимателей, новаторов и творцов

33. В основу деления методов управления на три группы (экономические, организационно-распорядительные, или административные, и социально-психологические) положен критерий

34. В процессе отбора кандидатов кадровые органы практикуют тесты на выявление _____ характеристик

35. В процессе отбора кандидатов кадровые органы практикуют тесты на определение уровня развития _____

36. В результате социометрического опроса 8 сотрудников торгового подразделения фирмы «Омега» было выявлено 7 взаимных положительных выборов. Вычислите индекс групповой сплоченности

37. В результате социометрического опроса персонала ООО «Альфа» (6 чел.) сотрудник N получил 3 положительных и 2 отрицательных выбора. Вычислите значение его социометрического статуса и укажите правильный ответ

38. В результате социометрического опроса персонала отдела маркетинга ООО «Омега-Л» (11 чел.) сотрудник N сделал 2 положительных и 4 отрицательных выбора. Рассчитайте индекс его эмоциональной экспансивности и укажите ответ

39. В ряде случаев, особенно в периоды экономического спада, организации нуждаются в специфической кадровой программе. Эта программа применяется в тех случаях, когда увольнение не является следствием невыполнения работником своих обязанностей, а связано с процессом реорганизации, сокращения штата или ликвидации предприятия и выполняется, как правило, кадровым агентством по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом. Как называется такая программа?

40. В соответствие с принципом иерархии решения начальника службы управления персоналом в аппарате генеральной дирекции обязательны для исполнения начальниками цехов

41. В соответствие с Трудовым кодексом, заработная плата - это

42. В соответствие с Трудовым кодексом, квалификационный разряд - это

43. В соответствие с Трудовым кодексом, минимальная заработная плата (минимальный размер оплаты труда) - это

44. В соответствие с Трудовым кодексом, оплата труда - это

45. В соответствие с Трудовым кодексом, тарификация работы - это

46. В соответствие с Трудовым кодексом, тарифная сетка - это

47. В соответствие с Трудовым кодексом, тарифная система - это

48. В соответствие с Трудовым кодексом, тарифная ставка (оклад) - это

49. В соответствие с Трудовым кодексом, тарифный разряд - это

50. В соответствии с теорией «X» Дугласа МакГрегора человек

51. В теории результативности руководства, разработанной американским психологом Ф.Е. Фидлером, применяются четыре переменные: 1- упор на задачу или персонал; 2- структура поставленной задачи; 3- взаимоотношения между руководителем и подчиненными; 4-_____ руководителя. Укажите четвертую переменную

52. В том случае, когда результаты работника нельзя точно учесть, а также когда выработка продукции в количественном измерении не является решающим показателем, применяется

53. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сектор «1.1» обозначает

54. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сектор «5.5» обозначает

55. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сектор «9.9» обозначает

56. В ходе _____ кадров происходит поочередное пребывание сотрудников в различных должностях для освоения смежных специальностей, приобщения к новым функциональным задачам, иногда для смены профессиональной ориентации

57. В чем заключается основная идея классической теории мотивации?

58. В чем заключается основной недостаток аттестации?

59. В чем заключается роль минимальной оплаты труда?

60. В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?

61. В чем заключается цель анализа работы?

62. В чем заключается цель создания философии предприятия?

63. В чем заключается цель стимулирования персонала?

64. В чем заслуга классической школы управления?

65. В чем суть классической теории мотивации?

66. В чем суть предпринимательско-рыночного подхода в работе с персоналом?

67. Вероятность увольнения по собственному желанию выше

68. Виктор Врум является одним из последователей теории

69. Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано

70. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом

71. Выберите способы сокращения работающих в организации, не прибегая к процедуре увольнения: (более одного правильного ответа)

72. Выберите способы увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны

73. Выберите способы эффективной интеграции нового сотрудника в организацию

74. Выберите элементы, не являющиеся элементами подсистемами системы управления персоналом (более одного правильного ответа)

75. Выберите, что необходимо применить для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

76. Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению

77. Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению

78. Выделите ключевой элемент адаптации

79. Выделите один из способов управления конфликтами

80. Выделите одну из функций накопительных пенсионных фондов

81. Выделите элемент системы контроля на предприятии

82. Выплачивает ли предприятие выходные пособия в случае его ликвидации?

83. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры

84. Генри Форд знаменит тем, что

85. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

86. Двухфакторная теория мотивации была разработана

87. Делегирование полномочий является составной частью

88. Денежные средства на выплату пенсий поступают в виде страховых платежей, начисляемых в зависимости от размера

89. Для оплаты труда специалистов и служащих чаще всего применяются

90. Для проведения собеседования при приеме на работу сотруднику без специальной подготовки в этой области, можно порекомендовать

91. Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать (можно указать несколько вариантов)

92. Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно

93. Для увеличения эффективности труда необходимо

94. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо

95. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры

96. Если в ходе собеседования выясняется, что кандидат явно не соответствует требованиям должности, то когда лучше сообщить ему «вы нам не подходите»?

97. Если результаты деятельности работника неудовлетворительны, то как руководителю предпочтительнее сообщить об этом

98. За что лучше всего, с точки зрения компании, платить сотруднику премию

99. Завышение размеров вознаграждения сотрудника обычно приводит к

100.Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность

101.Замысел заложенный в модель соответствия управления человеческими ресурсами состоит в том, что существует цикл человеческих ресурсов, состоящий из четырех основных процессов или функций, характерных для любой организации Это: - отбор - соответствие имеющихся в наличии человеческих ресурсов рабочим местам; - аттестация - управление показателями деятельности; - вознаграждение - «система вознаграждений является тем инструментом управления, который применяется для стимулирования организационных показателей работы зачастую в недостаточной степени и неверно»; - она обязана поощрять как краткосрочные, так и долгосрочные достижения, имея в виду, что «предприятие должно работать сегодня, чтобы преуспеть в будущем»; - _____ - стремление к наличию высококвалифицированных работников. Назвать ключевое слово, которое определяет суть четвертого и завершающего процесса модели соответствия

102.Зарождение научного и учебного направления «Управление человеческими ресурсами» обосновано

103.Из каких средств выплачивается материальная помощь на предприятии?

104.Из каких структурных компонентов складывается вознаграждение работника?

105.Из перечисленных авторов - 1.Ф.У.Тейлор, 2.А.Файоль, 3.М.П.Фоллет, 4.Ф.Гилбрет, 5.С.Черчмен, 6.Г.Гант - представителями школы научного управления являются

106.Из перечисленных принципов: 1.Научность, 2.Дисциплина, 3.Экономичность, 4.Иерархия, 5.Ответственность, 6.Инициатива - принципами администрирования являются

107.Из чего складывается конфликт?

108.Избегание является оптимальным способом управления конфликтом

109.Использование гибких режимов работы в организации позволяет (более одного правильного ответа)

110.Использование гибких режимов работы в организации позволяет

111.Использование методов научного анализа, отбора и обучения персонала, отделение плановой и организационной работы от производственной является вкладом в развитие управленческой мысли

112.Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации

113.Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы

114.Источниками формирования резерва кадров являются

115.Источники формирования резерва кадров?

116.К добровольным социальным льготам относятся

117.К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят

118.К какой группе административных методов управления можно отнести процедуру нормирования труда?

119.К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности?

120.К какой из трех гипотез теории конструирования организации Минцберга можно отнести следующий тезис: «Эффективное структурирование требует внутренней последовательности между параметрами конструирования организации»?

121.К какому действию должен прибегнуть менеджер по персоналу при появлении вакансии в ситуации временного увеличения объема работ?

122.К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся

123.К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся

124.К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят (при необходимости выделить несколько)

125.К недостаткам проектной организационной структуры в плане координации взаимодействия среди сотрудников можно отнести

126.К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы

127.К организационным методам воздействия на персонал относится

128.К основным относятся группы методов управления персоналом в организации (более одного правильного ответа)

129.К основным ошибкам интервью относятся следующие (при необходимости отметить несколько)

130.К особенностям дивизионального типа оргструктуры управления относятся

131.К показателям, оценивающим положение предприятия на рынке труда, не относится

132.К помощи рекрутинговых агентств целесообразнее обращаться в случае, когда

133.К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, Дэвид МакКлеланд, Фредерик Герцберг?

134.К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа)

135.К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят

136.К процессуальным теориям мотивации относится

137.К экономически неактивному населению относятся

138.К эффекту совместной деятельности персонала не относят

139.К явной функции аттестации относится

140.Как Вы считаете, к какой категории относится большая часть людей, приходящих в кадровые органы в поисках работы?

141.Как вы считаете, насколько полезны для специалистов по набору и отбору персонала сведения, характеризующие вакантное место (профессиональные требования к кандидату), на которое набираются предполагаемые кандидаты?

142.Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны

143.Как добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям

144.Как называется формализованный документ, в котором представлена краткая трудовая биография кандидата?

145.Как называют совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации?

146.Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в разъяснении требований к работе, использовании координационных и интеграционных механизмов, установлении общеорганизационных комплексных целей и использовании системы вознаграждений?

147.Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны другого человека?

148.Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию

149.Как определяется «относительная (сопоставимая) ценность работы»?

150.Как условно называют теорию мотивации Виктора Врума?

151.Какая группа наиболее часто подвергается дискриминации при приеме на работу?

152.Какая группа потребностей является первичной, базовой в иерархии А.Маслоу?

153.Какая заработная плата определяется не по конкретному результату, а по времени, которое работник отработает в организации?

154.Какая из перечисленных концепций управления утверждает, что эффективность работы руководителя определяется не его личными качествами, а манерой поведения по отношению к подчиненным, «стилем руководства»?

155.Какая из перечисленных систем оплаты труда не относится к сдельной форме оплаты?

156.Какая из предложенных современных концепций мотивации была разработана профессором Калифорнийского университета В.Оучи?

157.Какая из теорий мотивации включает в себя следующие переменные: усилие, восприятие, результаты, вознаграждение, степень удовлетворения?

158.Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?

159.Какая концепция управления является превалирующей в Казахстане?

160.Какая организационная структура основывается на заданиях, которые должны быть выполнены (например, финансовая деятельность, бухгалтерский учет, маркетинг, персонал)?

161.Какая характеристика теста является ключевой при его включении в процесс отбора?

162.Какая часть населения не относится к группам, наиболее часто подвергающимся дискриминации в сфере занятости

163.Какие виды адаптации выделяют ученые?

164.Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько)

165.Какие выделяют способы распорядительного воздействия на персонал?

166.Какие два вида служебно-профессионального продвижения (карьеры) различают с точки зрения практики управления организацией?

167.Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

168.Какие два независимых параметра составляют основу классификации формы поведения личности в конфликтной ситуации по К.Томасу и А.Килменну?

169.Какие две основные формы заработной платы существуют?

170.Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям?

171.Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций

172.Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе)

173.Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей)

174.Какие основные параметры отличают различные подходы к проведению анализа работы?

175.Какие основные формы стимулов выделяют?

176.Какие три вида посредничества различают при решении конфликта?

177.Какие три уровня конфликтов выделил С.Хэнди

178.Какие функции присущи заработной плате?

179.Каким образом проявляется в поведении человека доминирование мотива достижения успеха (выберите несколько ответов)?

180.Какова предпочтительность каналов поиска опытного сотрудника редкой специальности?

181.Каковы могут быть последствия конфликта в организации?

182.Каковы причины высвобождения работников в организации

183.Какое название носит один из стилей оценочного интервью, в ходе которого менеджер рассказывает подчиненному о том, как он работает, а затем выслушивает точку зрения служащего об оценке работы и о его последующих действиях?

184.Какое название носит способ проверки достоверности теста, при котором сопоставляются ответы на похожие вопросы, несколько раз встречающиеся в тексте?

185.Какое название носят методы по устранению организационных конфликтов?

186.Какое понятие не используется при анализе работы?

187.Какой из видов разделения труда в управлении является, на Ваш взгляд, основой для выделения других

188.Какой из методов отбора кандидатов в мировой практике считается наиболее надежным?

189.Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации?

190.Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)?

191.Какой из ниже перечисленных пунктов можно отнести к преимуществам внутреннего набора кандидатов?

192.Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда?

193.Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера?

194.Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала?

195.Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала?

196.Какой из ниже перечисленных этапов анализа работы является третьим?

197.Какой из перечисленных ниже аспектов управления персоналом в наименьшей степени зависит от национальной культуры?

198.Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации?

199.Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?

200.Какой из принципов относится к классической школе управления?

201.Какой из современных подходов к управлению рассматривает все процессы в виде целостных систем, обладающих новыми качествами?

202.Какой из элементов не входит в модель «7С»? 1 - структура; 2 - стратегия; 3 - сумма навыков персонала; 4 - состав персонала; 5 - стиль управления; 6 - системы; 7 - символы; 8 - совместно разделяемые ценности?

203.Какой из элементов не может служить источником формирования резерва кадров?

204.Какой из элементов не относится к модели структуры организации, сформулированной Генри Минцбергом?

205.Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых идей в организацию

206.Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала

207.Какой метод сбора информации не применяется при анализе работы?

208.Какой подход при работе с персоналом стал преобладать в последнее время, когда труд и его условия рассматриваются в качестве продуктов маркетинга?

209.Какой пункт из перечисленных ниже можно отнести к преимуществам матричной структуры организации?

210.Какой тип карьеры наиболее характерен для японских организаций?

211.Какой ученый разработал теорию выбора карьеры в зависимости от принадлежности индивидуума к одному из 6 типов личности?

212.Какой элемент координационного механизма управления конфликтной ситуацией является основным?

213.Какой элемент не относится к 4-факторной модели культуры Гирта Хофстеде

214.Карьера - это

215.Классификация стилей руководства, предложенная Томом Бойделлом, является

216.Когда надо проводить аттестацию персонала

217.Когда начинается процесс управления деловой карьерой?

218.Коллективно одобряемый и закрепляемый за определенным членом группы образец поведения обозначается термином

219.Комбинированный стиль управления персоналом - это индивидуальный синтез авторитаризма, демократизма и либерализма, понимаемый следующим образом

220.Кому принадлежит идея о том, что при соблюдении правил научного менеджмента конфликты в организации не должны возникать?

221.Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является

222.Контроль в организации, с точки зрения менеджмента, это

223.Конфликт в организации должен рассматриваться

224.Коэффициент, определяемый как отношение количества принятых на работу по должности к общему числу претендентов на эту должность, есть

225.Краткая трудовая биография кандидата

226.Кто автор модели построения эффективной организации, получившей название «Модель 7 - С»?

227.Кто автор теории конструирования организации?

228.Кто из знаменитых промышленников разработал рациональную целевую модель, определяющую метод управления и анализа работы?

229.Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»?

230.Кто из ученых при классификации мотивов выделил в отдельную группу гигиенические мотивы?

231.Кто из ученых разработал теорию выбора карьеры?

232.Кто из ученых рассматривал конфликты как неизбежное явление в общественной жизни, вытекающее из свойств человеческой природы и присущего личности инстинкта агрессивности?

233.Кто не является представителем школы человеческих отношений?

234.Кто сформулировал новые обязанности администрации?

235.Лидер - это человек, который представляет

236.Личностные особенности сотрудника, необходимые для успешного выполнения деятельности, сформулированы в

237.Личный пример, убеждение, упражнение, поощрение, наказание - это методы

238.Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть

239.Маркетинг персонала - это

240.Маслоу расположил потребности в следующей последовательности

241.Материальные издержки обычно

242.Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется

243.Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» называется

244.Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется

245.Метод экспертных оценок наиболее адекватен для

246.Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом

247.Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод

248.Методы первичного отбора называют

249.Методы первичного отбора?

250.Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через

251.Минимальная заработная плата

252.Минимальная часовая тарифная ставка первого разряда рассчитывается путем

253.Модель _____ управления базируется на предпосылке: если работник принимает участие в делах фирмы, вовлечен в управление и получает от этого удовлетворение, то он работает более заинтересованно и производительно

254.Может ли один человек работать сразу по нескольким договорам?

255.Мостик А. Файоля - это

256.На какие два основных вида ученые разделяют деловую карьеру в зависимости от места ее развития?

257.На какие две группы подразделяются современные теории мотивации?

258.На каком этапе отбора персонала применяются деловые игры?

259.На каком этапе урегулирования жалобы менеджер проверяет факты, собранные сотрудником?

260.На основе чего решается задача определения потребности в работниках и источников ее удовлетворения?

261.На предприятиях какой страны применяется политика пожизненного найма?

262.На собеседовании с кандидатом на вакантную должность целесообразно предоставить ему возможность задать свои вопросы

263.На схеме изображена организационная структура

264.На чем основаны административные методы управленческого воздействия на персонал?

265.Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является

266.Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является

267.Наиболее распространен в практике организаций подход к управленческому развитию

268.Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию

269.Наиболее распространенными в настоящее время методами первичного отбора персонала являются (при необходимости отметить несколько методов)

270.Наиболее эффективным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, является

271.Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа

272.Научная школа, в рамках которой Анри Файоль, Мари Паркер Фоллет, Честер Барнард разрабатывали управленческие идеи, называется

273.Начальным этапом процесса найма персонала является

274.Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

275.Общий принцип управления, предполагающий критическое отношение к прошлому опыту и нестандартные действия, называется Общий принцип управления, предполагающий критическое отношение к прошлому опыту и нестандартные действия, называется

276.Общий принцип управления, предполагающий не фрагментарное, а всестороннее (многомерное) и объективное исследование процессов и явлений, называется Общий принцип управления, предполагающий не фрагментарное, а всестороннее (многомерное) и объективное исследование процессов и явлений, называется

277.Общий принцип управления, предполагающий учет и использование прошлого опыта, называется

278.Общий принцип, указывающий на необходимость экспериментального (опытного, практического) подтверждения концептуальных идей и планов, называется ип, указывающий на необходимость экспериментального (опытного, практического) подтверждения концептуальных идей и планов, на

279.Общий принцип, указывающий на противоречивый, двойственный характер развития человека, организации и общества в целом, называется

280.Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них - новичок в организации. На ваш взгляд, следует

281.Один из базовых стилей управления содержит угрозу снижения или потери управляемости организацией при «избыточном делегировании» полномочий

282.Один из базовых стилей управления таит в себе угрозу подавления инициативы подчинённых, субъективизм и «манию величия» руководителя

283.Один из базовых стилей управления требует дополнительных затрат времени и таит угрозу «избыточной коллегиальности» при принятии управленческих решений

284.Один из вариантов децентрализованной структуры коммуникаций обеспечивает свободное межличностное общение в малой группе

285.Один из кандидатов на вакантную должность получил хорошее образование, мотивирован на работу в вашей компании и умеет легко находить общий язык с людьми. Но у него отсутствует опыт работы в аналогичной должности. На Ваш взгляд, следует

286.Один из принципов «школы научного управления»?

287.Определите одну из стадий адаптации

288.Определите проблему, которая может возникнуть при проведении собеседований как инструмента отбора кадров

289.Опыт работы в аналогичной должности

290.Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархии власти являются

291.Организационная культура - это отношения

292.Организационная культура - это

293.Организационная структура - это

294.Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется

295.Организационно - административная адаптация позволяет работнику

296.Организационные изменения чаще всего терпят неудачу вследствие

297.Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются

298.Основателем школы научного управления считается

350.Основная цель первичного отбора состоит в

300.Основной недостаток системы научного управления Ф.Тейлора?

301.Основной современной идеей развития системы управления является создание

302.Основными методами воспитания персонала являются

303.Основными методами обучения (по И.Я. Лернеру) являются

304.Основными формами оплаты труда являются

305.Основными функциями подсистемы развития персонала являются

306.Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является

307.Основоположником концепции «научного управления» считается

308.Основоположником школы «человеческих отношений» считается

309.Открытые вопросы на собеседовании предполагают

310.Отличительной особенностью срочного трудового договора от бессрочного является то, что в срочном трудовом договоре

311.Отношения занятости возникают по инициативе

312.Официальное положение субъекта в группе, определяющее меру его потенциального влияние на других членов группы, обозначается термином

313.Охотники за головами - это

314.Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на (выберите все правильные ответы)

315.Первоочередное предоставление льгот и бонусов руководящим сотрудникам

316.Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа)

317.Перечислите закономерные основания для высвобождения работников в организации (более одного правильного ответа)

318.Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа)

319.Перечислите наиболее эффективные методы для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам)

320.Перечислите основные элементы, входящие в организационную структуру продвинутой службы управления персоналом крупной организации

321.Перечислите элементы относящиеся к обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом

322.Период адаптации к новым обязанностям

323.Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью

324.Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает

325.Планы по человеческим ресурсам определяют

326.По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является

327.По каким аспектам Левис предложил разделить критерии отбора работников из кандидатов?

328.По какому признаку можно классифицировать организационные конфликты?

329.По мнению П.Я. Чаадаева, «существенным элементом нашего (российского) политического величия и истинной причиной нашего умственного бессилия» является фактор

330.По принципам оплаты труд можно разделить на

331.По результатам исследований, полная адаптац<