Комплекс методичного забезпечення навчальної дисципліни повинен включати такі документи 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Комплекс методичного забезпечення навчальної дисципліни повинен включати такі документи



- Структурно-логічну схему взаємозв'язку навчальних дисциплін.

- Схему складу навчально-методичних матеріалів.

- Методи та технологи викладання.

- Програму навчальної дисципліни відповідно до діючої ОПП.

- Робочу програму навчальної дисципліни, складена за змістовими модулями.

- Опис навчальної дисципліни із зазначенням кредитів ЕСТ8.

- Методичне забезпечення лекційного курсу: підручники. навчальні посібники, опорний конспект, дистанційний курс лекцій.

- Методичне забезпечення практичних занять: практикум, збірник задач і вправ, друковані роздаткові матеріали, ділові ігри, кейси.

- Тематику самостійної та індивідуальної роботи.

- Методичні вказівки та тематику контрольних робіт для студентів заочної форми навчання.

- Тематику курсової роботи та методичні вказівки до її виконання.

- Тематику науково-дослідної роботи студентів.

- Питання гарантованого рівня знань.

- Засоби діагностики знань: ККР, вправи, тести для поточного та підсумкового контролю, таблицю рейтингових балів на усі види навчальної

- діяльності студента при вивченні курсу.

- Пакет візуального супроводу дисципліни.

Зарубіжна практика методичного забезпечення навчальних дисциплін встановлювалась впродовж тривалого часу, викристалізувавшись на основі ряду вимог, котрі диктували, насамперед, не практика чи традиції того чи іншого університету, а ринкові вимоги до якості підготовки випускників.

У більшості європейських ВНЗ до складу методичного забезпечення належать:

1. Робоча програма навчального дисциплін (курсу).

2. Підручники для різного рівня вивчення дисципліни.

3. Методичні вказівки для викладача.

4. Методичні вказівки для студента.

5. План проведення занять.

6. Робочий зошит.

7. Опорний конспект.

8. Банк тестів та задач.

9. Банк розв’язків.

10. Банк кейсів (ситуаційних вправ)

11. Методичні вказівки до обговорення ситуаційних вправ.

12. Банк ділових ігор та тренінгових прав.

13. Банк інтернет-ресурсів.

14. Банк наукових публікацій викладача.

Робоча програма (syllaby) (один з найголовніших елементів методичного забезпечення дисципліни) – це, насамперед, рекламно-інформаційний проспект дисципліни та викладача, що її читає. Проспект, призначений для розповсюдження серед студентів, тому інформація такої робочої програми містить скеровану прив’язку до практики навчального процесу.

Програма містить таку інформацію:

> назву навчального закладу та факультету:

> назву навчальної дисципліни:

> рік та семестр викладання дисципліни;

> повне прізвище, ім'я викладача, його наукові атрибути і посаду;

> така сама інформація подається про асистентів чи колег викладача, якщо одну дисципліну читають кілька людей одночасно;

> контактні координати викладачів;

> час і місце проведення консультацій;

> короткий опис курсу і в чому полягає практичний результат його вивчення;

> мету та завдання курсу;

> навчання, котрі пропонуються викладачем: опис поєднання лекційних занять, дискусій, командної роботи, обговорення кейсів, практичних ситуацій, що пропонуються викладачем;

> інформаційні джерела курсу;

> політику проведення курсу викладачем: виконання та оформлення домашніх завдань, проведення іспиту та процедури його складання, оцінювання знань;

> фактичний зміст та розклад занять у вигляді таблиці з поєднанням змісту коленого заняття та одночасно розкладу занять.

Підручникце фактична основа забезпечення навчальної дисципліни. Підручники створюють з орієнтацією на початковий рівень вивчення курсу (1-2 роки навчання), середній (3-4роки навчання) та вищий. Останній з них орієнтований на студентів магістерського рівня підготовки.

Традиційно розділ, що охоплює одну тему підручника, містить такі частини:

1. назва розділу;

2. короткий опис основної ідеї розділу;

3. цілі вивчення розділу;

4. вступ до розділу;

5. текст розділу, включаючи підрозділи, формули та визначення, схеми, фотографії, ситуаційні вправи, фрагменти публікацій у періодиці;

6. висновки та узагальнення до розділу;

7. список теоретичних запитань до розділу;

8. список тестів та задач;

9. список використаної літератури.

Методичні вказівки для викладача (instructor’s manual) є незамінною складовою системи методичної підтримки будь-якого підручника. Фактично, методичні вказівки для викладача-це книга, зміст якої повністю відповідає змістові того підручника, відповідно до якого вони створені. Такі методичні вказівки фактично є конспектом викладача для підготовки до занять. Вони суттєво економлять час підготовки викладача, оскільки відображають вже готові основні положення з відповідного підручника.

Традиційно розділ методичних вказівок викладача, присвячений певній темі, містить такі пункти, частина яких повторює пункти відповідного підручника. Різниця полягає у короткому викладі змісту розділу, де тезово викладають основну інформацію, перелік ключових термінів, визначень та концепцій, котрі зустрічаються у темі, відомості про практичні ділянки застосування наведених концепцій, формул та знань загалом.

Методичні вказівки для студента (student’s study guide and review manual) фактично є коротким конспектом. Відповідно до цього будується структура розділу методичних вказівок студенту з вивчення дисципліни.

Традиційно типовий розділ таких методичних вказівок має наступний зміст:

1. назва розділу;

2. короткий опис основної ідеї розділу;

3. цілі вивчення розділу;

4. короткий виклад змісту розділу;

5. перелік ключових термінів та концепцій;

6. питання, на які слід звернути особливу увагу;

7. ключові вправи, що ілюструють матеріал розділу, та їх розв’язки;

8. вправи (тести, задачі) для закріплення матеріалу та контрольні відповіді на них

План проведення заняття (suggested class plan) є робочим документом викладача у процесі проведення заняття. У такому плані подається детальний похвилинний розподіл часу заняття.

Традиційно такий план включає:

1. назву заняття;

2. короткий виклад діяльності студентів та викладача під час заняття;

3. час, відведений на кожний вид діяльності;

4. фактичний зміст та розклад занять з такою інформацією;

5. порядкове число заняття;

6. календарна дата, день тижня та час проведення заняття;

7. місце проведення заняття (корпус, аудиторія);

8. назва теми заняття, короткий опис, назва та номери завдань, що будуть розглянуті;

9. посилання на інформаційне джерело для самостійної попередньої підготовки та наступного повторення;

10. інформація про те, хто саме з викладачів чи аспірантів проводитиме це заняття.

Робочий зошитце об'єднаний набір форм та бланків, які необхідно заповнити в процесі розв'язання завдань, наведених в іншому методичному забезпеченні в процесі вивчення дисципліни. Особливо він ефективний в курсах, де є велика кількість задач, економічних завдань, що вимагають обчислень та спеціального форма ту представлення даних у вигляді графіків та таблиць.

Опорний конспект (ready поtes) використовують з метою зробити вивчення курсу зручнішим. На відміну від методичних вказівок для студента, останній більше акцентує увагу на веденні робочих записів під час заняття.

Банк тестів та задач є важливим елементом у процесі проведення контролю засвоєння матеріалу, його ресурсним забезпеченням. Такий банк, як правило, складається з декількох частин.

Банк розв'язківце елемент комплексу методичної підтримки навчальної дисципліни, який фактично є набором детальних розв'язків тих задач, що наводяться в тексті підручника. Також він містить методичні вказівки студенту з вивчення курсу та банку тестів і задач. У практиці вітчизняної вищої школи його називають розв'язком задач.

Банк ситуаційних вправце набір ситуаційних вправ для використання в процесі викладання певної навчальної дисципліни. Він мас містити один або кілька кейсів для коленої теми курсу. Важливими характеристиками подібних ситуаційних вправ є їхня практична спрямованість та наявність прототипу реальної ситуації. Ефективні вправи обов'язково містять діалектичну проблему вирішення якої не мас єдиного розв'язання.

Методичні вказівки до обговорення ситуаційних вправ. Жодну ситуаційну вправу (кейс) неможливо ефективно розглянути без використання методичних вказівок щодо її обговорення. Як правило, такі методичні вказівки складає сам автор-укладач вправи. Вони можуть включати такі частини: назва вправи, опис основної проблеми, концепції, навчальних цілей та використання вправи, опис рекомендованого завдання для студентів, список рекомендованих додаткових джерел інформації. Також варто згадати аналіз проблеми, описаної у вправі, її ключові моменти, на яких слід акцептувати увагу, можливі запитання для організації дискусії в аудиторії, стратегію проведення заняття за даною вправою та рекомендований план заняття.

Банк ділових ігор та тренінгових вправ є важливим елементом комплексу методичної підтримки навчальних дисциплін, особливо економічного та управлінського спрямування. Вони мають складатися з комплекту матеріалів, та предметів, необхідних для проведення гри. комплексу мультимедійної підтримки та методичних вказівок інструктора щодо розгляду ситуаційних вправ.

Банк інтернет-ресурсівце список важливих адрес мережі Інтернет, відвідини яких збагатить курс необхідною додатковою практичною інформацією. Переважно такий банк містить посилання на веб-сторінки порталів, що висвітлюють інформацію з різних галузей знань.

Інтернет-курс для дистанційного вивченняце повий елемент, який з'явився у системі методичної підтримки навчальних дисциплін.

4. Контроль успішності студента

Виходячи зі структури педагогічної діяльності, основним предметом оцінки результатів освіти є знання – результатів навчання – уміння та навички, а результатів виховання світоглядні настанови та позиції, інтереси, мотиви і потреби особистості. Суб'єктом оцінювання звичайно виступає сам викладач або кваліфікаційна комісія. При цьому об'єктом контролю у ВНЗ залишається саме педагогічний процес.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 261; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 34.238.138.162 (0.02 с.)