Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Яке визначення рішення в загальному вигляді?↑ Стр 1 из 4Следующая ⇒ Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Яке визначення рішення в загальному вигляді? a) будь-який результат розумової діяльності людини; b) дії керівників у межах своїх функцій; c) розпорядження керівників, підкріплені колективом. 2. Класифікація ГР за прогнозованою ефективністю: a) оперативні; b) професіональні; c) ординарні; * d) нестандартні. 3. За ступенем обов’язковості виконання ГР бувають: a) жорсткі; b) оперативні; c) колегіальні; d) Рекомендаційні * 4. Економічна сутність має прояв у тому, що: a) для розроблення та реалізації рішення підприємство повинно мати: необхідний персонал; документи, які регламентують повноваження, права, обов’язки та відповідальність працівників і самого підприємства; b) для розроблення й реалізації будь-якого рішення потрібні фінансові, матеріальні та інші витрати; * c) у можливості забезпечення персоналу, що здійснює розроблення та реалізацію рішень, необхідними технічними, інформаційними ресурсами. 5. Ефективне рішення — це: a) найкраще рішення відповідно до критерію (системи критеріїв) оптимальності; b) рішення, реалізація якого приводить до остаточних результатів; c) рішення, що приводить до потрібних і дієвих результатів. * Яке з наведених визначень підходить до форми підготовки ГР «Акт»? a) рішення широкого кола державних і суспільних організацій; може мати міжнародний характер; * b) рішення щодо прийняття пропозицій про закладення угод на запропонованих в оферті умовах; c) рішення керівника щодо короткого ознайомлення підлеглих з подіями, які мають суспільне значення. 7. Визначте основні параметри якості ГР: a) легкість; b) гнучкість рішення; c) наукова обґрунтованість рішення; d) оптимальність рішення. * Яке з наведених визначень підходить до форми підготовки ГР «Угода»? a) рішення, що віддзеркалюють будь-які події; b) рішення керівника, який не наділений адміністративними функціями щодо питань технології, організації праці та техніки безпеки; c) рішення, яке формує загальну позитивну інфраструктуру будь-якої діяльності. * 9. Соціальна ефективність за РГР (розробка господарських рішень) — це: a) ринкова вартість ГР, поділена на сумарні витрати на розробку господарських рішень; b) факт досягнення мети ГР за найменших витрат у результаті більш вдалих дій персоналу; c) факт досягнення мети ГР у плані задоволення соціальних потреб за коротший час для більшої кількості робітників. Вид ефективності господарського рішення що реалізує потреби людини в коханні, сім’ї, вільному часі для більшої кількості працівників за коротший час або з меншими фінансовими витратами a) Технологічна ефективність b)Психологічна ефективність * c) Соціальна ефективність d)Економічна ефективність 11. Рішення як процес характеризується тим, що… a) відбуваючись у часі, здійснюється в декілька етапів * b)являє собою розпорядження до дії (план роботи, варіант проекту) c) це результат аналізу, прогнозування, оптимізації економічного обґрунтування та вибору альтернативи із сукупності варіантів досягнення конкретної мети підприємства Рішення як результат вибору характеризується тим, що a) відбуваючись у часі, здійснюється в декілька етапів b)являє собою розпорядження до дії (план роботи, варіант проекту) * c) це результат аналізу, прогнозування, оптимізації економічного обґрунтування та вибору альтернативи із сукупності варіантів досягнення конкретної мети підприємства Господарське рішення — це a) відбуваючись у часі, здійснюється в декілька етапів b)являє собою розпорядження до дії (план роботи, варіант проекту) c) це результат аналізу, прогнозування, оптимізації економічного обґрунтування та вибору альтернативи із сукупності варіантів досягнення конкретної мети підприємства * Сутність господарських рішень яка проявляється як механізм управління персоналом задля узгодження їхньої діяльності всередині колективу - це a) Економічна сутність b) Організаційна сутність c) Соціальна сутність * d) Технологічна сутність рішень Сутність господарських рішень яка проявляється як можливість забезпечення необхідними технічними, інформаційними ресурсами - це a) Економічна сутність b) Організаційна сутність c) Соціальна сутність d) Технологічна сутність рішень * Яке з наведених визначень підходить до форми підготовки ГР «Акцепт»? a) рішення широкого кола державних і суспільних організацій; може мати міжнародний характер; b) рішення щодо прийняття пропозицій про закладення угод на запропонованих в оферті умовах; * c) рішення керівника щодо короткого ознайомлення підлеглих з подіями, які мають суспільне значення. d) Рішення, що завдяки певним елементам і зв’язкам із визначеною точністю відтворює реальні процеси чи події Яке з наведених визначень підходить до форми підготовки господарського рішення «Прес-реліз»? a) рішення керівника щодо короткого ознайомлення підлеглих з подіями, які мають суспільне значення. b) Рішення, що завдяки певним елементам і зв’язкам із визначеною точністю відтворює реальні процеси чи події c) Спеціальний бюлетень для термінової публікації в засобах масової інформації, * d) Рішення, що формує загальну позитивну інфраструктуру будь-якої діяльності Яке з наведених визначень підходить до форми підготовки ГР «Бюлетень»? a) рішення керівника щодо короткого ознайомлення підлеглих з подіями, які мають суспільне значення. * b) Рішення, що завдяки певним елементам і зв’язкам із визначеною точністю відтворює реальні процеси чи події c) Спеціальний бюлетень для термінової публікації в засобах масової інформації, d) Рішення, що формує загальну позитивну інфраструктуру будь-якої діяльності 19. Визначте основні параметри якості ГР: a) повнота вирішення поставленого завдання; * b) гнучкість рішення; c) наукова обґрунтованість рішення; d) Легкість Вид ефективності господарського рішення пов’язаний із реалізацією потреб людини в організації життя, безпеці, управлінні, стабільності, завдяки якомога меншій кількості працівників за мінімальний час - це a) Технологічна ефективність b) Організаційна ефективність * c) Соціальна ефективність d) Економічна ефективність 21. Імпульс для прийняття певного господарського рішення — це: a) бажання підвищити ефективність функціонування підприємства; b) необхідність ліквідувати всі господарські проблеми;? c) зменшення актуальності або повне розв’язання конкретної господарської проблеми; d) усі відповіді помилкові. 22. Етап «Постановка задачі розв’язання проблеми» передбачає виконання таких процедур: a) розроблення можливих варіантів рішення; b) збирання необхідної інформації; * c) формулювання вимог, обмежень; d) Визначення критеріїв вибору. 23. Етап «Вибір рішення» передбачає виконання таких процедур: a) розроблення можливих варіантів рішення; b) формулювання вимог, обмежень; c)визначення критеріїв вибору; * d) оцінювання розв’язання проблеми та виникнення нової ситуації. 24. Збирання необхідної інформації — це процедура, що відбувається на етапі: a) «Постановка задачі розв’язання проблеми»; * b) «Розроблення варіантів рішення»; c) «Вибір рішення». 25. Метод прийняття рішень, що характеризується незначною терпимістю до двозначності та раціональним способом мислення, репрезентує: a) аналітичний стиль; b) директивний стиль; * c) концептуальний стиль; d) біхевіоральний стиль. 26. Особи з аналітичним способом мислення: a) діють логічно й ефективно, переважно приймаючи швидкі рішення, що зосереджуються на короткому часовому періоді; b) мислять інтуїтивно, але відзначаються низькою терпимістю; c) зосереджують увагу переважно на довготерміновому аспекті й часто шукають рішення творчого характеру; d) ретельно досліджують численні альтернативні варіанти. * 27. Модель, яка ґрунтується на передбаченні, що рішення приймаються ще до того, як досліджуються альтернативи, — це: a) класична модель; b) ірраціональна модель; * c) синоптична модель; d) поведінкова модель. 28. Редукціонізм — це: a) процес зіткнення різноманітних проблем, рішень, завдань; b) науковий рух, який ґрунтується на переконанні, що проблему можна звести до найменшого її компонента і, зрозумівши його, віднайти логіку у всій цілісності; c) модель прийняття рішень, яка хоч опосередковано, але передбачає, що в керівника є можливість передбачити наслідки прийнятих рішень. 29. Репрезентувати багато різних компонентів складної проблеми, інструментів для передавання складних ідей іншим доцільно за допомогою: a) алгоритму; b) уявних схем; * c) блок-схем; d) «ґрунтовки». 30. Рішення, що приймаються за умови ґрунтовного оцінювання, критичного підходу до справи й характеризуються браком новизни й оригінальності, — це: a) інертні рішення; b) раціональні рішення; c) урівноважені рішення; d) обережні рішення. 31. Метод прийняття рішень, що характеризується високою терпимість до двозначності, доповнену раціональним способом мислення, репрезентує: a) аналітичний стиль; * b) директивний стиль; c) концептуальний стиль; d) біхевіоральний стиль. 32. Метод прийняття рішень, що характеризується дуже широким світоглядом і здатністю досліджувати численні альтернативи репрезентує: a) аналітичний стиль; b) директивний стиль; c) концептуальний стиль; * d) біхевіоральний стиль. 33. Метод прийняття рішень, що характеризує про індивіда, який мислить інтуїтивно, проте відзначається низькою терпимістю репрезентує: a) аналітичний стиль; b) директивний стиль; c) концептуальний стиль; d) біхевіоральний стиль. * 34. Структурна схема ля прийняття рішень, яка передбачає необхідність щохвилинного розподілу індивідуальних завдань працівників a) Науковий менеджмент: «тейлоризм» * b) Раціонально-дедуктивна модель c) Дискретно-інкрементальна модель (Ч. Ліндблом) d) Теорія хаосу Цілеспрямована організація прийомів, способів і дій людини, що дає змогу розкласти складний об’єкт на складові, дослідити їх, а здобуті результати об’єднати за допомогою іншого логічного прийому — синтезу цілого, збагаченого новими знаннями. a) Статистичні методи b) Індивідуальні експертні методи c) Аналітичний метод * d) Евристичне програмування Вартість портфеля - це a) співвідношення часток різних видів інвестицій у цінні папери b) кошти, за які портфель може бути проданий c)це вартість усіх складових його паперів. d) систематичний ризик проекту 111. Оскільки приплив коштів за інвестиційним проектом розподілений у часі, його аналіз здійснюється за допомогою: a) Індексного аналізу b) Дисконтування c)Порівняння d) Евристичного аналізу 112. Який повинен бути NPV, щоб було можна розглядати питання про прийняття проекту? a) NPV > 0. b) NPV < 0 c)NPV = 0 113. Інвестиційний проект слід відкинути, якщо NPV: a) NPV > 0. b) NPV = 0 c)NPV < 0 114. Проект не збитковий, але й не принесе прибутку, якщо: a) NPV > 0. b) NPV = 0 c)NPV < 0 115. Максимально можливий прибуток досягається при структурі портфеля, ідентичного структурі ринкового обороту. Така характеристика властива: a) оптимальному портфелю b) Портфелю мінімального ризику c)Портфелю максимальної ефективності d) Ринковому портфелю Яке визначення рішення в загальному вигляді? a) будь-який результат розумової діяльності людини; b) дії керівників у межах своїх функцій; c) розпорядження керівників, підкріплені колективом. 2. Класифікація ГР за прогнозованою ефективністю: a) оперативні; b) професіональні; c) ординарні; * d) нестандартні. 3. За ступенем обов’язковості виконання ГР бувають: a) жорсткі; b) оперативні; c) колегіальні; d) Рекомендаційні * 4. Економічна сутність має прояв у тому, що: a) для розроблення та реалізації рішення підприємство повинно мати: необхідний персонал; документи, які регламентують повноваження, права, обов’язки та відповідальність працівників і самого підприємства; b) для розроблення й реалізації будь-якого рішення потрібні фінансові, матеріальні та інші витрати; * c) у можливості забезпечення персоналу, що здійснює розроблення та реалізацію рішень, необхідними технічними, інформаційними ресурсами. 5. Ефективне рішення — це: a) найкраще рішення відповідно до критерію (системи критеріїв) оптимальності; b) рішення, реалізація якого приводить до остаточних результатів; c) рішення, що приводить до потрібних і дієвих результатів. *
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-22; просмотров: 1601; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.9.183 (0.007 с.) |