Хар-ка сучасних мас-медіа. ???

До сучасних масмедіа відносяться: 1.Газети. Переваги:гнучкість, своєчасність, широке охоплення місцевого ринку, висока ймовірність контакту. Недоліки: короткочасність існування, низька якість зображення, незначна аудиторія вторинних читачів, велика конкуренція, вілсутність спеціалізації. 2.TV. Переваги: иоєднання зображення, звуку й дії, високий рівень привертання уваги, широта охоплення. Недоліки: висока абсолютна вартість, перевантаженість рекламою, миттєвість рекламного контакту, невелика вибірковість. 3.Радіо. Переваги: масовість викор-ня, висока демографічна вибірковість, невелика вартість. Недоліки: обмеженість художніх засобів, миттєвість контакту, можливість перетворення на своєрідне тло для інших повідомленнь. 4.Журнали. Перваги: висока географічна й демографічна вибірковість, достовірність, престижність, висока якість відтворення, тривалість існування, значна кількість вторинних контактів. Недоліки: тривалий розрив у часі між купівлею місця та появою реклами, неекономність(доводиться платити за непотрібний тираж), відсутність гарантій розміщення реклами в престижному місці, низька періодичність, конкуренція, висока вартість. 5.Інтернет-досить новий засіб реклами. Переваги: вибірковість аудиторії, гнучкість, особистий характер, розширення географії. Недоліки: досить висока ціна, потребує сучасних засобів зв”язку.

205. Аналіз результатів планування рекламної компанії.

У процесі аналізу результатів планування рекламної компанії періодична всебічна або за окремими напрямами об’єктивна перевірка рекламної діяльності підприємства, тобто порівнювання запланованих і реально одержаних показників. Отже, цілями аналізу рекламної діяльності є: -аналіз відповідності цілей і завдань рекламної діяльності ці­лям і завданням маркетингу; - установлення різниці між запланованими й фактичними ви­тратами на проведення рекламної кампанії; - визнач. конкретних результатів рекламної діяльності за певний час; - розроблення заходів для поліпшення рекламної діяльності в перспективі. Аналіз результатів рекламної кампанії відбувається в шість етапів: 1. Проведення ревізії, тобто ситуаційного аналізу, який пови­нен дати моментальний «фотознімок» діяльності підприємства, утому числі рекламної. У результаті з'являється можливість мативихідну точку для обрахунків або базу для порівняння. На цьомуетапі з'ясовуються реальні значення показників на момент про­ведення аналізу. 2.Установлення планових величин і стандартів (цілі та норми).
Обов'язково має бути проведена операціоналізація цілей, тобто визнач. того, яку рекламну дію для якого товару, в якій ці­льовій групі й коли треба зробити. Цілі встановлюються в кількі­сному значенні. Наприклад: збільшити обсяг продажу на)0 %,збільшити поінформованість цільової аудиторії продукт під­приємства з 40 % до 55 %. 3.Вимірювання фактично досягнутих результатів за певнийперіод (день, тиждень, місяць, квартал, рік). 4.Порівнювання фактичних величин із плановими та стандарт­
ними. 5.Аналіз результатів порівняння, що дає змогу вносити змі­ни в планові величини та стандарти чи в хід проведення реклам­ної кампанії. 6.Розроблення рекомендацій щодо внесення змін у хід прове­дення рекламної кампанії. Мстою аналізу результатівдіяльності підприємства є: - контроль впливу на продаж товарів тих рекламних заходів,які були заплановані під час розроблення рекламної кампанії підприємства; - контроль комунікативних показників ставлення споживачівдо підприємства, його продукції, рекламних звернень та засобівмасової інформації, які використовують у ході рекламної кампанії; - контроль витрат служби реклами підприємства; - контроль витрат з бюджету на проведення рекламної кампанії; - контроль графіка показу рекламного звернення цільовій аудиторії; - контроль проведення презентацій, ярмарків, виставок,й витрат коштів на ці заходи. Основним завданням аналізує перевірка правильності й ефек­тивності самої концепції маркетингу й стратегії комунікацій, у тому числі й рекламної діяльності. Перевірка відбувається через порівняння планових і фактичних (реальних) значень показників та уточ­нення чинників відхилень. Це може бути аналіз як економічних показників, так і комунікативних результатів. Базою порівняння можуть бути дані за минулі періоди, дані інших підприємств

206. Банк моделей планування рекламної кампанії та аналізу її ходу.???

Рекламна кампанія — це розробка рекламного звер­нення та план його показу. Ефективна, успішна рекламна кампа­нія — це поєднання влучного рекламного звернення і правильно­го вибору ЗМІ.В економічно розвинутих країнах фірми створили сучасні сис­теми статистичних банків і банків моделей у складі програмного забезпечення рекламної діяльності Статистичний банк — це сукупність сучасних методик статис­тичної обробки інформації, які дають змогу повніше розкрити взаємозалежність даних, необхідних для планування та аналізу проведення рекламної кампанії, і встановити міру їх статистичної надійності. Банк моделей складається, передовсім, з економіко-математичних моделей економічних процесів узагалі та рекламної діяль­ності зокрема. Для побудови економіко-математичної моделі керування рек­ламним процесом (і тим самим отримання можливості оператив­ного контролю за цим процесом) використовуються оптимізацій-ні моделі, імітаційні моделі, а також методи прогнозування. Останні переважно застосовуються як статичні й динамічні мо­делі.

Модель рекламного процесу — це умовне зображення діяль­ності окремих учасників рекламного бізнесу відповідно до їхніх характеристик. Статичні моделі описують не процес, а лише деякі співвідно­шення між параметрами рекламної діяльності фірми, зафіксовані на будь-який визначений час. Динамічні моделі враховують реаль­ні параметри, а тому дають змогу показати процес функціону­вання та розвитку рекламної діяльності. За способом математичного описування досліджувані процеси поділяються на аналітичні й алгоритмічні. В аналітичних моде­лях процеси функціонування рекламного бізнесу подаються у ви­гляді алгебраїчних виразів, систем рівнянь і систем обмежень змінних. Алгоритмічні моделі поєднують традиційні математичні форми описування процесів у рекламному бізнесі з логічними та логіко-евристичними процедурами обробки даних, що викорис­товуються для прогнозування результатів і контролювання рек­ламної діяльності фірми. Залежно від характеру джерел інформації методи прогнозу­вання результатів рекламної кампанії поділяються на два класи: евристичні й фактографічні. У 1 випадку джерелом інфор­мації є дані, отримані за допомогою логічних засобів і методич­них правил теоретичного дослідження. У 2 випадку про­гностична розробка моделей рекламного бізнесу та їхня перевірка базуються тільки на фактичному матеріалі, на конкретних даних про обсяг продажу товарів, витрат фірми на окремі заходи марке­тингу, які детально характеризують зміни в часі результатів діяльності у сфері реклами. Клас евристичних методів прогнозування (планування і кон­тролю) включає інтуїтивні та аналітичні методи. До інтуїтивних належать методи, що забезп. залучення експертів і спеціаль­них груп дослідження (особливо для визнач. комунікативних результатів рекламної кампанії'). До аналітичних — методи, які «грунтуються на логічному (теоретичному й емпіричному) аналі­зі моделі процесу прогнозування рекламної кампанії. Аналітичні методи базуються в основному на математичному моделюванні. Тут використовуються групи різних методи: морфологічний ме­тод, метод аналогій, сітьовий метод, матричний метод, ігрове мо­делювання, метод оптимізації. У процесі прогнозування ходу рекламної кампанії визначають­ся якісні зміни або стан фірми в будь-який майбутній момент часу. Застосування тих самих моделей для перевірки їхньої від­повідності реальному ходу рекламної кампанії підтвердить пра­вильність (неправильність) розробленої моделі рекламної діялпості або вкаже на відхилення у рекламній діяльності фірми від попереднього плану та на наслідки цих відхилень.