Анализ производственно-хозяйственной деятельности в цементной промышленности

Было проведено исследование технико-экономических пока­зателей предприятий с помощью метода главных компонент [66]. Под наблюдение было взято 71 предприятие цементной промышленности, и на них изучены следующие показатели:

I) средняя часовая производительность вращающихся печей;
. 2) часовая производительность цементных мельниц;

3) часовая производительность сырьевых мельниц;

4) среднегодовая стоимость основных промышленно-про-изводственных фондов;

5) удельный вес активной части основных фондов;

6) средняя марка цемента по всем видам;

7) ввод добавок при помоле клинкера;

8) использование календарного времени вращающихся
печей (отношение отработанного времени к календарному);

9) использование календарного времени цементных мель­
ниц;

10) использование календарного времени сырьевых мельниц;

II) электровооруженность;

12) численность промышленно-производственного персо­нала;

13) оборачиваемость оборотных фондов;

14) удельный расход условного топлива;

15) выпуск цемента;

16) расход электроэнергии на 1 т цемента;

17) текучесть кадров;

18) машиновооруженность;

19) ввод в действие новых основных фондов.

Эти признаки охватили технологию производства, качество выпускаемой продукции, степень использования оборудова­ния, показатели, характеризующие экономическую эффектив­ность производства, и др. Для расчетов были взяты следующие четыре производственных показателя:

• выработка натурального цемента на одного работающего;

• фондоотдача;

* • среднезаводская себестоимость 1 т цемента;

• рентабельность-
Авторы поставили перед собой задачу исследовать влия­
ние признаков, которые определяют разные стороны произ­
водства (19лараметров), на производственно-технические по­
казатели. Для анализа были выделены первые четыре главные
компоненты. Они объясняли 70% общей дисперсии исходных
признаков. При этом первая компонента объясняла 29,5% сум­
марной дисперсии процесса, вторая, третьяи четвертая ком­
поненты отражали соответственно 17,2; 12,5 и 9,1%.

Остановимся на одном из важных моментов метода — на интерпретации главных компонент. Авторы проанализирова­ли весовые коэффициенты между признаками и главными компонентами. С первой главной компонентой наиболее вы­сокие положительные значения коэффициентов веса были у следующих девяти признаков из девятнадцати: 1, 2, 3,4, 5, 11, 15, 19, 18. Первые три признака характеризуют производи­тельность оборудования. Размер основных фондов и их струк­туру определяют признаки 4 и 5. Уровень автоматизации и механизации производства определяют признаки 11 и 18. Признак 15 входит в характеристику мощности предприятий, а признак 19 определяет степень обновления в отрасли.

Все перечисленные девять признаков характеризуют тех­нический уровень в отрасли. Авторы и назвали первую глав­ную компоненту «Технический уровень производства пред­приятий цементной промышленности».

Если при интерпретации первой компоненты учитыва­лись признаки с наиболее высокими положительными коэф­фициентами связи, то при интерпретации второй главной компоненты брались во внимание коэффициенты как с по­ложительными, так и с отрицательными значениями. Всего признаков выделено семь. Так, признаки 8, 9 и 10 входят в модель с положительными значениями. Они определяют экс­плуатацию основного оборудования в отрасли. Признаки 13, 14, 16, 17 входят в модель с наибольшими коэффициентами ве­са, имеющими знак «минус». Итак, воздействие этих признаков противоположно результатам действия первых трех признаков. Так, при хорошей организации производства уменьшается пе-

риод оборачиваемости оборотных фондов. При улучшении ор­ганизации производства снижается расход топлива (признак 14) и электроэнергии (признак 16). Точно так же можно по­лагать, что с повышением уровня организации производства уменьшается текучесть кадров. Таким образом, все перечис­ленные, семь признаков влияют на уровень организации про­изводства.

Учитывая, что признаки, имеющие наиболее высокие ко­эффициенты веса со второй главной компонентой, отражают элементы планирования производства, учета и контроля ма­териально-технических ресурсов, организацию труда, авторы интерпретировали эту компоненту как «Уровень организации производства на предприятиях цементной промышленности».

Третья компонента определяет качество продукции (при­знаки 6 и 7). Четвертая главная компонента — размер пред­приятия.

Таким образом, приходим к выводу, что в основе измен­чивости девятнадцати взятых для анализа признаков лежат четыре главные компоненты. Если исходные признаки были непосредственно получены из статистики (измерены), то тех­нический уровень производства, уровень организации произ­водства, уровень качества продукции, размер предприятия непосредственно не измеряются. Они получены на основе математического анализа составленной первоначальной мо­дели из девятнадцати признаков методом главных компонент.

Если мы ранее каждое предприятие характеризовали де­вятнадцатью признаками, то теперь можно судить о предпри­ятии по четырем новым, но обобщенным характеристикам — главным компонентам. Извлеченные четыре главные компо­ненты были использованы в качестве обобщенных факторов Для аппроксимации экономических показателей при помощи линейной регрессионной модели.

Значит, при помощи регрессионного анализа было опреде­лено влияние главных компонент на экономические показатели.

Полученные результаты следует представить в таблице, чтобы убедиться в том, какую роль может сыграть подобный анализ в руках руководителя как средство научного подхода к принятию управляющего решения (см. табл. 3.7) [66].