Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Інтегровані підходи до управлінняСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Недоліки ранніх теорій менеджменту певною мірою долаються інтегрованими підходами до управління (процесний, системний, ситуаційний). 1. Процесний підхід розглядає управління як серію взаємозв’язаних дій (функцій управління), які реалізуються у певній послідовності (рис.3).
Рис. 3. Процесний підхід до управління
Кожна загальна функція управління, в свою чергу, представляє собою процес виконання сукупності конкретних взаємозв’язаних підфункцій. Таким чином, процес управління є загальною сумою усіх функцій та підфункцій. 2. Системний підхід. Його представники стверджують, що організацію слід розглядати як систему у єдності частин, з яких вона складається та зв’язків з її зовнішнім середовищем. Тільки такий підхід дозволяє отримати цілісне уявлення про сутність управління. 3. Ситуаційний підхід визнає, що прийоми, які використовує керівник, повинні змінюватися залежно від ситуації. Об’єктом досліджень ситуаційного підходу виступають найбільш значущі в управлінні ситуаційні зміни, зокрема у сферах лідерування, побудови організаційних структур, кількісних оцінок тощо. Тому за таким підходом менеджер повинен: ¾ володіти різними засобами професійного управління, які довели свою ефективність; ¾ вміти правильно інтерпретувати ситуацію; ¾ вміти передбачати ймовірністні наслідки від застосування певних методів і концепцій в конкретній ситуації. Сучасна парадигма розвитку менеджменту
Серед основних напрямів розвитку сучасної системи менеджменту виділяють наступні: · управління змінами; · необхідність реформування соціальної сфери; · реінжиніринг; · формування внутрішніх ринків корпорацій; · інтеграція процесів управління; · нові показники ефективності управління; · поділ прав власності й функцій управління; · утвердження контрактних відносин у всіх формах власності; · посилення регулюючої ролі держави.
Контрольні запитання 1. Назвіть основні етапи розвитку систем управління 2. Які основні принципи ефективного управління пропонуються класичною школою менеджменту? 3. Які прнципіальні підходи до управління запропоновані школами людських відносин та організаційної поведінки? 4. Які особливості ефективного управління за принципами математичної школи? 5. Дайте характеристику інтеграційним підходам в управлінні 6. Які основні напрями сучасної парадігми розвитку менеджменту? Тема 3. Закони і принципи управління
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 55; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.142.42 (0.008 с.) |