Критерии оценки инновационного проекта

Критерии	Оценка
	1	2	3		4	5
Цели, стратегия, политика и ценности предприятия
1, Совместимость проекта с текущей стратегией
2. Согласованность проекта с представлениями потребителей о предприятии
3. Соответствие проекта отношению предприятия к риску
4. Временный аспект риска
Маркетинг
1. Соответствие проекта определенным потребностям рынка
2. Оценка общей емкости рынка
3. Оценка доли рынка
4. Вероятность коммерческого успеха
5. Возможный объем продаж
6. Оценка конкурентов
7. Согласованность с существующими каналами сбыта
8. Общественное мнение о новом продукте
Научно-исследовательские и опытно- конструкторские работы
1. Соответствие проекта инновационной стратегии предприятия
2. Вероятность технического успеха
3. Стоимость и время разработки проекта
4. Отсутствие патентных нарушений
5. Наличие научно-технических ресурсов
6. Возможность будущих разработок продукта и дальнейшее применение внедряемой технологии
7. Согласованность с другими инновационными проектами предприятия
8. Наличие вредных воздействий продукта и процесса его производства на окружающую среду
9. Соответствие проекта текущему и перспективному законодательству об охране окружающей среды
Финансы
1. Стоимость НИОКР
2. Затраты на производство
3. Стоимость маркетинговых исследований
4. Наличие финансовых средств в необходимые сроки
5. Согласованность с финансированием других проектов предприятия
6. Ожидаемая норма прибыли
7. Соответствие проекта критериям эффективности финансовых вложений, принятых на предприятии
Производство
1. Соответствие численности и квалификации научно-производственного персонала предприятия для реализации инновационного проекта
2. Согласованность проекта с имеющимися мощностями предприятия
3. Стоимость и наличие необходимых сырья, материалов, комплектующих изделий
4. Издержки производства
5. Уровень безопасности производства

Примечание:

5 — очень высокая оценка,               

4 — высокая оценка,

3 — удовлетворительная оценка,

2 — низкая оценка,

1 — очень низкая оценка.

Для получения полной оценки инновационного проекта экс­пертами необходимо оценить каждую позицию, а затем на основе обобщенной оценки принимать решение об эффективности анали­зируемого проекта.

Выходные количественные показатели первой группы связаны с входными показателями проектов по-разному. Например, затраты являются простой суммой затрат по отдельным проектам. Осталь­ные характеристики (1—4) оцениваются сложно как результат вы­бора «смеси» технологий, решающих ключевые проблемы.

Для оценки качественных характеристик требуется содержа­тельная информация, состав которой регламентируется соответ­ствующими формами документов.

_______________ Выходные_______________

Повышение экономической эффективности

Вклад в решение ключевых социально-экономических проблем

Конкурентоспособность на внутреннем рынке

Вклад в крупные структурные сдвиги

Вклад в экологическую безопасность

Полные затраты (в динамике)

Полные затраты на НИОКР:

по технологиям;

по укрупненным технологиям;

по приоритетным направлениям.

_____________ Качественные____________

Наличие заказчиков (потребителя)

Конкурентоспособность на внешнем рынке

Конкурентоспособность на внутреннем рынке

Вклад в развитие других приоритетных направлений

Вклад в развитие научно-технического потенциала

Степень новизны, перспективность

Соответствие научно-технической продукции прогнозируемому мировому уровню

Имеющийся научно-технический потенциал по проблеме

Риск (реализуемость): научно-технический риск, организационный риск, коммерческий риск

Требуемая поддержка (государственная, частных инвесторов и др.)