Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Особенности концепции жизненного цикла инновации
Неучитываемые особенности концепции жизненного Во-первых — и в этом проявление идеальности теоретической конструкции, крайне важное особенно в инновационном менеджменте,— концепция жизненного цикла нововведения исходит из абсолютно оптимистического представления о судьбе инновации, которой в соответствии с ней предстоит прожить полный цикл, в то время как субъект жизненного цикла, как известно, может умереть при родах или в ранней молодости (т.е., в нашем случае, не пережив стадию вывода на рынок, несмотря на все маркетинговые усилия), что и происходит с 4/5 инноваций. Во-вторых, если мы уж используем аналогию с биологическим циклом, то следует отметить, что концепция ЖЦ не дает каких-либо временных ориентиров по видам инноваций, хотя бы с той же точностью, с которой биология ориентирует нас в животном мире, т.е. излишне было бы утверждать, что кто-либо на основании концепции ЖЦ мог ответить на достаточно простой вопрос, сколько приблизительно проживает слабомодифицирующая инновация в области непищевых товаров повседневного спроса. Третий момент, ограничивающий инструментальную применимость, заключается в том, что это ее назначение имеет прогностичес кий характер, заведомо вероятностный и в существенной мере умозрительный, или, как сейчас говорят, виртуальный. Жизненный цикл в инновационном менеджменте — это не биография уже почившего в бозе индивида, но полная судьба еще не родившегося или только что появившегося на свет младенца. При определении основных вех судьбы инновации и ее будущих параметров, а концепция ЖЦ, как мы видели, интегрирует основные экономические характеристики инновации, оценщик ее эффективности сталкивается со значительными трудностями. Причины этого: уникальность объекта прогноза, множественность и непредсказуемость условий, в которых будет разворачиваться этот путь. Четвертым моментом, усиливающим «идеальность» концепции жизненного цикла применительно к инновационному менеджменту, является то, что все параметрическое (т.е. численное) прогнозирование, а жизненный цикл в инструментальном смысле является параметрическим прогнозом, строится либо на экстраполяции, либо на аналогии с прошлым. При этом в первом случае предполагается неизменность условий воздействия на экономическую оценку инноваций и инвестиций, с нашей точки зрения, существенно переоценивается, т.е. исключается фундаментальная неопределенность, а во втором дополнительно к этому мы допускаем достаточно высокую степень сход ства структуры, масштаба и сущности анализируемых явлений. Таким образом, в нашем случае предполагается, что инновация как процесс будет развиваться в тех же условиях, что и какие-либо ранее разработанные и внедренные нововведения, причем сами новшества как объекты аналогичны в указанном выше смысле. Нереалистичность этих посылок в случае радикальных инноваций очевидна, если отсутствуют серьезные возражения против тезиса о том, что степень уникальности нововведения равнозначна степени его радикальности.
Таким образом, о сколько-нибудь надежном прогнозе длительности жизненного цикла можно говорить только в случае модифицирующих инноваций. Наконец, пятый пункт отмечаемых нами объективных ограничений аналитических возможностей концепции жизненного цикла заключается в том, что с инструментальной точки зрения ее назначение состоит даже не в точном предсказании временных параметров ЖЦ, а в определении его экономических параметров, таких, как объемы реа лизации (использования) и стоимостные потоки. Эти параметры интегрируют все экономические и инновационные фундаментальные неопределенности, которые многократно умножают неопределенности, связанные со сроками периодов. Уточненная концепция жизненного цикла инновации, т.е. более соответствующая реальности, чем традиционный ее вариант, может быть представлена в следующем виде: для товарных инноваций, с успехом выведенных на рынок (20% или чуть более от общего количества), можно вести речь о жизненном цикле в течение которого продукт с точки зрения объемов реализации и прибыли проходит следующие стадии: разработку, инвестирование, вывод на рынок и первичное освоение, рыночный рост, насыщение и эффективное использование, спад реализации, после чего продукт выводится с рынка.
Таким образом, оценка ожидаемой эффективности инноваций на основании интегрального анализа, выполненная с использованием параметров жизненного цикла, не в силах претендовать даже на вероятностную точность будущей эффективности инновационного проекта, а может рассматриваться лишь как условная величина, определенная для сопоставления конкретной инновации с другими, оценка которых выполнена при тех же ограничениях и аналогичных условиях — и, следовательно, в той же мере точна. Практическая задача каждого из этапов прежде всего не в предсказании полной судьбы инновации, а в том, чтобы достаточно точно предугадать ее следующий этап.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-06-14; просмотров: 49; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.147.83.8 (0.006 с.) |