Расчет экономического эфекта от совершенствования организации рабочих мест

 

 

Улучшение организации рабочего места бухгалтера в результате оснащения его необходимой организационно-технологической оснасткой, средствами связи создает возможность для снижения трудоемкости операций и более экономного расходования фонда рабочего времени.

При расчете экономической эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию рабочего места взяты данные по потерям рабочего времени, которые составили 400 мин. в неделю или 80 минут в  течение рабочего дня.

Расчет экономии по фонду заработной платы

1. Потери времени одним рабочим в смену, %

 

                                                                                                (3.1)

 

где S- потери времени рабочим в смену, мин.;

Тсм- продолжительность смены, мин.;

 

2.Условное высвобождение численности, человек:

 

                                                                              (3.2)

 

где Б1 и Б2 - потери рабочего времени до и после внедрения проекта;

  Ч1- среднесписочная численность рабочих до внедрения проекта, человек;

 

 

3. Прирост производительности труда, %

 

                                                                                          (3.3)

 

 

 

4. Годовая экономия заработной платы, тысяч рублей:

 

Эс1 = Эч * Зср

 

где Эч- условное высвобождение численности, человек;

   Зср- среднегодовая заработная плата одного рабочего, тыс. руб;

 

Зср = 9,21 x 12 = 110,52

Эс1 =1,48 x 110,52 = 497,57

 

  5.Годовая экономия по фонду заработной платы, всего тыс. руб.:

 

Эс = Эс' +Эс2

 

Эс = 497,57+ 29,85 = 557,27

Годовой экономический эффект

 

Таблица 3.1

Единовременные затраты на мероприятия

по улучшению организации рабочих мест и их обслуживанию

Наименование	Кол-во	Затраты на един., тыс.руб.	Стоимость всего в тыс. руб.
Доплаты за пользование личным транспортом	1	24	24
Покупка дополнительной оргтехники	2	20	40
Обслуживание оргтехники	10	12	120
Местная связь	1	50	50
Система электронного документооборота	1	20	20
Ремонт кабинета	1	30	30
Система кондиционирования	1	50	50
Итого			334

 

Эф =Эс-ЕхЗед.

где Е- нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности

  Зед- единовременные затраты, тыс. руб.;

Эф =557,27 -0,2х334 = 490,3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами.

В организации рабочих мест большое значение имеет их специализация. Под специализацией рабочего места понимается определение его рационального производственного профиля, который формирует­ся путем закрепления за ним сходных деталей, операций, сгруппирован­ных по признаку конструктивно-технологического подобия, точнос­ти обработки. Сокращение номенклатуры обрабатываемых де­талей или количества выполняемых операций на рабочем месте, способствует совершенствованию трудо­вых приемов, повышению производственных навыков и культуры труда, а также производительности труда.

На исследуемом предприятии (ОАО "СИБНЕФТЕПРОВОД" Урайское УМН) в отчетном году по сравнению с периодом прошлого года наблюдается рост по всем основным финансовым показателям деятельности предприятия.

Наибольший удельный вес в структуре затрат Предприятия занимает основное производство - 93,4%, а доля вспомогательного и непромышленного производства очень мала – 2,5 % и 4,1 % соответственно.

В структуре же затрат основную долю занимают затраты на оплату труда – 39 % - 42 %. В основном производстве так же велика доля материальных затрат. Численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 96,92%, а к прошлому — 97,70%.

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия изменился: численность рабочих выросла на 20 человек, в структуре рабочих наибольший удельный вес занимают группы рабочих в возрасте от 30 до 50 лет. По уровню образования: увеличилась доля рабочих, имеющих среднее специальное образование - до 78% в отчетном году. По стажу работы на данном предприятии также в отчетном году произошли структурные сдвиги – увеличилось число работающих от 10 до 15 лет с 20% в предыдущем периоде до 25% в отчетном.

Организационно-административная работа преобладает во времени всей оперативной работы, что является закономерным для бухгалтера. К сожалению, время творческой работы составляет достаточно малую часть в оперативном времени, что можно считать «минусом» в работе.

Разработанный план организационно-технических мероприятий по улучшению организации рабочих мест и их обслуживанию позволит получить следующие результаты:

- организация постоянного служебного транспорта позволит более оперативно решать вопросы на выезде;

- соблюдая режим труда и отдыха, будет уменьшен период врабатываемости, а это увеличит фазу устойчивой работоспособности, а это даст увеличение производительности труда всего предприятия;

- удовлетворение потребности в оргтехнике и качественное ее обслуживание позволит сэкономить время на подготовку документации;

- использование системы местной связи системы электронного документооборота позволит сократить время на переходы между помещениями и количество заболеваний в холодное время года

- используя светлые тона красок при отделке стен, пола в кабинете и с помощью уборщиков убирая помещение во время перерыва, возможно снизит утомляемость работника. Это мероприятие может положительно сказаться на эмоциональном самочувствии сотрудника, а это очень важно, т.к. бухгалтеру в течении рабочего дня приходится очень часто общаться с работниками фирмы;

- также необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в помещении, особенно при работе в зимнее время. Это мероприятие улучшит самочувствие работников и положительно скажется на их работе.

Основным мероприятием по совершенствованию организации рабочих мест может быть предложена аттестация рабочих мест. Аттестация рабочих мест позволяет провести комплексную оценку условий труда на основе специальных исследований факторов производственной среды.

Годовой экономический эффект от реализации мероприятий составит490,3 тыс. руб.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ