Особенности производственного потенциала (целостность, сложность, взаимозаменяемость, взаимосвязь, гибкость, динамичность, синергетический эффект, мощность)

- Целостность - все элементы потенциала служат общей цели стоящей перед системой; обеспечивается реализацией в процессе управления его формированием и использованием следующих принципов: общности и единства целевой функции для производственного потенциала и каждого его элемента, общности критериев эффективности функционирования и развития элементов и самого потенциала в целом.

- Сложность проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. Например, производственный потенциал предприятия включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат рабочие машины и оборудование, в свою очередь, основное технологическое оборудование. А последнее включает в себя металлорежущие станки, содержащие токарные станки и т.д. Кроме того, в системе существуют обратные материально-вещественные и информационные связи между элементами потенциала.

- Взаимозаменяемость (альтернативность его элементов) – сбережение производственных ресурсов в результате применения нового оборудования, технологии, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства; зависит от экономической ситуации, уровня развития производственного потенциала, особенностей хозяйственной системы; теоретически элементы могут замещать друг друга неограниченно, но существует предел взаимозаменяемости; это процесс периодический по своим количественным характеристикам и по времени.

- Взаимосвязь – качественная и количественная взаимосвязь, выраженная мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства; улучшением только одного элемента невозможно добиться существенного роста отдачи производственного потенциала. Наивысшая отдача потенциала возможна только при одновременной модернизации всех его элементов.

- способность к восприятию в качестве элементов новейших достижений научно-технического прогресса, способность к развитию путем непосредственного и систематического использования новых технологических идей; производства с более высокой научно-технической емкостью более эффективны и имеют более широкие перспективы развития.

- Гибкость свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д., без коренного изменения его материально-технической базы. Требование к повышению гибкости производственного потенциала особенно актуально в условиях нестабильности рыночной обстановки, возрастания колебаний объема и структуры спроса, резкого ускорения темпов научно-технического прогресса в промышленном производстве.

- Синергетический эффект (от греч. «вместе действующий») — возрастание эффективности деятельности в результате интеграции, слияния отдельных частей в единую систему за счет т. н. системного эффекта.

- Мощность представляет собой количественную оценку производительной способности потенциала предприятия; будучи объективно определена, показывает место конкретного хозяйственного подразделения в отраслевом и народно-хозяйственном потенциалах; служит важным связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническими и экономическим потенциалом общества.

Понятия «Заработная плата» и «оплата труда».Функции заработной платы,принципы оплаты труда.Задачи и критерии системы оплаты труда.

Заработная плата - это вознаграждение за труд или всякий зарабо­ток, исчисляемый в деньгах. Заработная плата выполняет много функций:

воспроизводственную, заключающуюся в обеспечении работ­ников, а также членов их семей необходимыми жизненными благами для воспроизводства рабочей силы, воспроизводства накоплений;

стимулирующую (мотивационную), состоящую в установлении зависимости заработной платы работника и его трудового вкла­да, от результатов деятельности, причем указанная зависимость должна заинтересовывать работника в постоянном улучшении результатов своего труда;

измерительно-распределительная предназначенную для отра­жения меры живого труда при распределении фонда потребле­ния между наемными работниками и собственниками средств производства. Посредством заработной платы определяется ин­дивидуальная доля в фонде потребления каждого участника производственного процесса в соответствии с его трудовым вкладом;

ресрсоразместительная, сущность ее состоит в оптимальном размещении трудовых ресурсов по регионам, отраслям эконо­мики, предприятиям;

формирование платежеспособного спроса, предназначенную для увязки платежеспособного спроса и производства потреби­тельских товаров. С помощью заработной платы устанавлива­ются необходимые пропорции между товарным предложением и спросом.

Оплата труда - механизм взаимоотношений между работниками и ра­ботодателем. Оплата труда - механизм установления заработка.

Организация оплаты труда основана на следующих принципах:

повышение реальной заработной платы по мере роста эффективно­сти производства и труда;

обеспечение опережающих темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы;

дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вкла­да;

равная оплата за равный труд;

государственное регулирование оплаты труда;

учет воздействия рынка труда;

простота, логичность и доступность форм и систем оплаты труда.

 

Тарифная система: понятие, элементы (тарифно – квалицикафионные справочники, тарифные ставки 1-го разряда, тарифная сетка, районные коэффициенты, доплаты к тарифным ставкам). Бестарифные формы оплаты труда (бестарифная, система плавающих окладов, система выплат на комиссионной основе)

Тарифная система

Зависимость оплаты труда от величины затрат,сложности и условий труда,егоинтенсивности,природно-климатических факторов,квалификациии.т.д их правильный учет и предопределение возможности стимулирования

Формы оплаты:

1.повременная

2.сдельная

Тарифная система - совокупность норм и нормативов, обеспечиваю­щих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности вы-

полняемых работ и из условий труда, интенсивности и характера труда. Она состоит из следующих основных элементов:

тарифно-квалификационные справочники;

тарифные ставки 1-го разряда;

тарифные сетки;

районные коэффициенты к заработной плате;

• доплаты к тарифным ставкам и надбавкам за отклонения от нор­мальных условий труда.

Правительством РФ утверждена Единая тарифная система (ЕТС) для учреждений и организаций бюджетной сферы. Остальные могут пользо­ваться ею, если считают это необходимым и полезным. Эта система бази­руется на сопоставлении сложности трудовых функций различных групп и категорий персонала, конкретных должностей и обязанностей работников, их квалификации. В совокупности эти факторы обеспечивают достаточно полную характеристику оценки труда работников и обуславливают возмож­ность изменения общих принципов дифференциации оплаты их труда на основе ЕТС. Сопоставление уровней сложности труда по профессиям ра­бочих и должностям служащих дало возможность распределить работни­ков по 18 разрядам ЕТС. На практике за пределами бюджетной сферы в ор­ганизациях и фирмах применяют различные размеры диапазона разрядов работников (6, 8, 12 и 18-ти разрядные тарифные сетки).

Тарифно-квалификационный справочник представляет собой пере­чень характерных для данного предприятия работ, и тех требований, кото­рым должен отвечать рабочий, занятый на данной работе. По справочнику устанавливается разряд работы и присваивается разряд рабочим. Тарифно­квалификационный справочник включает в себя ряд разделов, в которых тарифно-квалификационные характеристики сгруппированы по произ­водствам и видам работ. В справочнике по каждой профессии и каждому разряду даются три раздела:

"характеристика работ";

"должен знать";

"пример работ".

Тарифная сетка - это шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого

Тарифная ставка - это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени (час, рабочий день, ме­сяц, год). Часовая тарифная ставка показывает абсолютный размер оплаты труда рабочего соответствующего разряда в час.

Тарифный разряд отражает степень сложности, точности и ответ­ственности работ и уровень квалификации рабочего, необходимый для ее выполнения. Тарифный коэффициент показывает отношение часовой та­рифной ставки (размера оплаты труда рабочего в час) соответствующего разряда к часовой тарифной ставке первого разряда.

В зависимости от способов учета затрат различают две основные фор­мы оплаты труда:

первый способ - это учет проработанного времени. При таком учете применяется повременная оплата труда, когда оплате подлежит прорабо­танное количество рабочего времени (в отечественной практике называется повременной формой оплаты труда);

второй способ - это учет количества произведенной работником про­дукции надлежащего качества либо выполненных им операций. В этом случае применяется сдельная оплата труда (в отечественной практике на­зывается сдельной формой оплаты труда).

-Бестарифные формы оплаты труда(бестарифная, система плавающих окладов,система выплат на комиссионной основе)

-Не используются тарифные ставки и должностные оклады.

-исключ. большинство видов премий,доплат и надбавок.

В основе лежит долевое распределение средств между работниками в соответствии и принятыми соотношениями

Достоинства-простота, доступность для понимания механизма начисления з/п

Бестарифные модели:

1.система оплаты по КТУ

2.Система плавающих окладов

3.Система выплат на комиссионной основе

1.система оплаты по КТУ

Эта система может исп-ся в организациях,где можно учесть трудовой вклад каждого работника в конечный результат деятельности организации.Любому работнику присваивается КТУ.Размеркоэффицента устанавливается на общем собрании.

Фонд общая сумма * КТУ

з/пКоэфф-тов труд. участия = СУММА З/П

2.СИСТЕМА ПЛАВАЮЩИХ ОКЛАДОВ.

-Ежемесячно определяется фонд оплаты труда

-Повышение или понижение оплаты труда

Сумма з/п определяется так:

Сумма з/п определяется так: Оклад работника * коэфф-т повышения (понижения) з/п = сумма з/п

Коэффицент повышения(понижения) з/п руководитель опр-ет самостоятельно и утверждает своим приказом.Рассчитывается по формуле: