![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Групування запасів продукції тваринництва свк «батьківщина» котелевського району полтавської області згідно авс-аналізу (у середньому за 2005–2009 рр. )Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Джерело: розраховано за даними підприємства. Аналіз даних табл. 3.8 дає змогу зробити висновок, що найбільшу питому вагу серед запасів готової продукції у тваринництві мають яйця, які віднесено до групи А (93 % загальної вартості запасів). Мед віднесено до групи В (4,8 % загальної вартості запасів), оскільки він має середнє значення вартості запасів, а вовну – до групи С (2,2 %), оскільки вона має найменше значення вартості запасів. Кумулятивну криву запасів готової продукції тваринництва СВК «Батьківщини» наведено на рис. 3.6. Рис. 3.6. Кумулятивна крива запасів продукції тваринництва СВК «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області згідно АВС-аналізу (у середньому за 2005–2009 рр.) Джерело: розраховано за даними підприємства. Слід підкреслити, що група А, зокрема яйця, потребує постійного контролю за станом запасів; група В (мед) – періодичного, а група С (вовна) – мінімального. Аналізувати запаси згідно XYZ аналізу недоцільно, оскільки номенклатура запасів незначна. Слід сказати, що яйця і мед, на наш погляд, мають високий ступінь прогнозування, оскільки їх споживання є рівномірним протягом року, споживання вовни варіює протягом року, а тому, на наш погляд, має низький ступінь прогнозування. Отже, з метою оптимізації обсягів запасів рослинництва і тваринництва доцільно використовувати логістичні методи, зокрема АВС- та XYZ-аналізу. 3.2. Оптимізація обсягу запасів В управлінні запасами в сільськогосподарських підприємствах доцільне використання логістичних методів. У табл. 3.9 подані рекомендації щодо управління запасами в аграрних підприємствах. Таблиця 3.9 Рекомендовані системи управління запасами
Джерело: власна розробка.
У ході управління багатономенклатурними запасами виникають складнощі, пов’язані з недоцільністю створення моделі для кожного виду запасів, оскільки це призведе до стрімкого зростання витрат на управління запасами, та й навряд чи дасть значне підвищення точності в управлінні, яке обґрунтує підвищення витрат на управління. Слід також вказати і на відсутність у сільськогосподарських підприємствах кваліфікованих працівників із логістики, застаріле комп’ютерне обладнання та програмне забезпечення. Вихід із даної ситуації – у створенні єдиної моделі управління багатономенклатурними запасами. Однак постає питання щодо вибору моделі, оскільки потрібно створити модель управління запасами, які мають різні характеристики. Згідно твердження Ю. А. Бєляєва, «для багатономенклатурних запасів доцільним є використання лише простих моделей управління для детермінованого попиту» [13]. Отже, на наш погляд, доцільним буде створення моделі управління запасами для всієї сукупності насіння та садивного матеріалу, моделі управління запасами для всієї сукупності паливо-мастильних матеріалів тощо. В СВК «Батьківщина», на нашу думку, слід використовувати модель управління виробничими запасами з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення, оскільки обсяг запасів залежить від визначених норм, однак, строки використання запасів можуть варіювати залежно від погодно-кліматичних умов. Модель управління запасами посівного зерна на період одного місяця для СВК «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (модель враховує лише ті дні, в які здійснювалися витрати запасів, та лише запаси, що закуповувались) наведено в табл. 3.10. Модель описана наступними рівняннями:
де
L – період між подачею замовлення та його виконанням, днів; R – період між моментами прийняття рішення, днів;
S – сумарна реалізація за період Т, тис. грн [13]. Оптимальний розмір замовлення обсягу запасів насіння визначено за формулою (3.5):
де EOQ – економічний розмір замовлення, тис. грн;
S – середній попит за період, тис. грн;
U – частка витрат на зберігання в ціні одиниці товару, % [134]. Розрахунковий показник для СВК «Батьківщина»: Замовлення на поповнення потрібно робити тоді, коли величина запасу менша за мінімальний обсяг запасів:
де
L – момент між замовленням та надходженням обсягів запасів на підприємстві, днів; R – період між перевірками обсягів запасів, днів;
де S – сумарне споживання за певний розрахунковий період, тис. грн; Т – розрахунковий період, днів [13]. Розрахункові показники СВК «Батьківщина»:
Таблиця 3.10
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 134; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.238.90 (0.009 с.) |