Тлумачення поняття «управління запасами»

Зміст поняття	Автор, джерело
Управління запасами – інтегрований процес, що забезпечує сумісність операцій з запасами в сере­дині фірми та поза її межами – на протязі всього вартісного ланцюга до якого вони належить	Д. Дж. Бауерсокс [10]
Управління запасами – група функцій управлін­ня, що підтримують повний цикл потоку матеріа­лів – від закупівлі та внутрішнього контролю за перетворенням матеріальних запасів на готовий продукт і контролю в процесі здавання на склад перед доставкою і споживанням продукту	Л. Лопатенко [193]
Управління запасами – оперативне маневрування запасами, встановлення раціональних господар­ських зв’язків із промисловістю, створення необхідних запасів і правильне розміщення їх на території	В. Марцин [56]
Управління запасами – це вид виробничої діяль­ності, який систематизує роботу пов’язану з запасами	В. В. Смиричин­ський [145]
Управління матеріальними запасами полягає у визначенні їх рівня за якого логістичні витрати будуть розумно збалансовані	К. М. Таньков [168]
Управління запасами – процес визначення мо­менту поповнення запасу товару та необхідного розміру замовлення	Дж. Шрайбфедер [192]

Термін «управління запасами» з точки зору їх рівня, за якого будуть збалансовані логістичні витрати тлумачить К. М. Тань­ков [168]. Однак, на наш погляд, згідно логістичної концепції, управління запасами повинне забезпечувати оптимальність між витратами, потребами в запасах виробництва та задоволенням потреб споживачів.

Поняття «управління запасами» як вид виробничої діяльності розглядає В. В. Смиричинський [145]. Втім, на наш погляд, управління запасами являє собою складову частину операцій­ного менеджменту підприємства.

Термін «управління запасами», який подає Дж. Шрайбфедер [192], акцентує увагу на моменті поповнення запасів та їх розмірах, що, на наш погляд, лише частково розкриває зміст даного поняття.

Управління запасами, на нашу думку, включає визначення операційних цілей управління запасами, планування потреби в запасах, організацію роботи складських працівників, розстанов­ку і налагодження взаємодії працівників, їх мотивацію шляхом створення оптимальних умов праці та відпочинку, виплати належної заробітної плати та премій, налагодження зв’язків із постачальниками і споживачами, контроль виконання замовлень та утримання запасів на підприємстві, просування запасів по логістичному ланцюгу з метою задоволення потреб виробництва і споживачів готової продукції за оптимальних логістичних витрат.

Ряд науковців (Б. А. Анікін [5], І. І. Бажин [8], Р. Р. Ларіна [86], Ю. В. Пономарьова [134; 135], І. Г. Смирнов [147], В. П. Федько [180]) вживають поняття «логістика запасів». Поняття «логістичне управління запасами» використовує А. Д. Чудаков [188].

Логістика запасів, як стверджує Б. А. Анікін, вивчає законо­мірності створення та витрачання запасів та присвячується ефективному управлінню запасами. Предметом вивчення логіс­тики запасів є матеріальна частина оборотних засобів, розта­шованих на складах даних логістичних систем [5].

Логістика запасів, з нашого погляду, – функціональна область логістики, яка займається вивченням статичного стану матеріального потоку й розглядає запаси як об’єкт управління, який у процесі переміщення матеріального потоку може нако­пичуватись у вигляді запасів у кожній ланці логістичного ланцюга, маючи різну форму, фізико-хімічні властивості та вартість, передбачає створення інтегрованої системи управління запасами, використовуючи методи і моделі логістики, і розгля­дає запаси з точки зору досягнення мети, поставленої перед логістичною системою в цілому.

Логістичне управління запасами, на нашу думку, є складовою логістичного менеджменту, яке здійснює управління запасами на стратегічному та операційному рівні від постачання до розподілу для досягнення мети, поставленої перед логістичним управлінням підприємства.

Науковці до цього часу не дійшли єдиної думки щодо тлумачення понять «управління запасами», «логістика запасів» та «логістичне управління запасами». Дані поняття, на нашу думку, не є тотожними. Порівняння змісту даних термінів наведено у табл. 1.4.

Таблиця 1.4