Види ризиків і причини їх виникнення (продовження)

7. Маркетингові ризики	Невідповідність цін, передбачених бізнес-планом, та реальних ринкових цін. Відмова постачальників від попередньо укладених угод. Недостатнє ресурсне забезпечення. Зайва кількість персоналу, невиправдана кінцевими результатами діяльності. Помилкова стратегія і тактика ціноутворення. Неефективна реклама.
8. Ризики непередбачених витрат і збільшення кошторису	Непередбачене збільшення ринкових цін на ресурси. Зростання процентних кредитних ставок. Зниження депозитних ставок на кошти, які зберігаються на банківських рахунках.
9. Ризики, пов’язані з конфліктними ситуаціями	Неврахування в бізнес-плані можливості впровадження нових екологічних, ергономічних нормативів, ліцензій. Зміна податкової політики, системи штрафних санкцій тощо.
10. Ризики, пов’язані з виникненням конфліктів у процесі формування певного підприємницького проекту й розвитку поточної діяльності фірми	Використання тимчасово вільних коштів на поточні потреби фірми. Фінансування з проектних коштів інших видів робіт. Завищення нормативів накладних витрат
11. Ризики, пов’язані з впровадженням інновацій, венчурного бізнесу	Недосягнення бажаних економічних результатів у процесі розробки та впровадження інновацій. Перевищення кошторису витрат у процесі досліджень. Недосягнення прогнозних технічних параметрів у процесі проведення науково-дослідних і технічних розробок, які становлять основу інноваційного проекту. Одержані результати випереджають технічні і технологічні можливості виробника. Виникнення небажаних економічних наслідків у процесі реалізації інноваційних проектів.

Оскільки значущість кожного виду ризиків різна, різними щодо збитків будуть їх наслідки. Тому в бізнес-плані необхідно розглянути і виділити лише найважливіші для даного бізнесу ризики. Найчастіше в бізнес-плані розглядаються ризики, які можуть бути наслідком:

- несприятливих тенденцій у зовнішньому середовищі галузі, до якої належить бізнес;

- перевищення виробничих витрат над запланованими;

- сезонної циклічності обсягу продажу;

- реакції конкурентів, наприклад, раптове зниження ними цін на аналогічні види продукції;

- недостатньої компетентності персоналу, який відає маркетингом, виробництвом чи управлінням;

- появи нових технічних і технологічних досягнень, які можуть призвести до надто швидкого техніко-економічного старіння продукту даного бізнесу;

- труднощів з одержанням сировини, матеріалів, комплектувальних виробів та кредитів;

- циклічність потоку готівки тощо.

Ключові питання:

1. Що таке бізнес-план та які функції він виконує в ринковій системі господарювання?

2. Для чого здійснюється розробка бізнес-плану?

3. Яка інформація необхідна для розробки бізнес-плану?

4. Які цілі має розробка фінансового плану?

5. В якій послідовності та за допомогою яких інструментів складається план доходів та видатків?

6. Охарактеризуйте зміст та методику розробки планового балансу?

7. За допомогою яких інструментів здійснюється фінансовий аналіз підприємницького проекту?

8. Визначте можливі ризики підприємницької діяльності.

9. Як оцінити рівень ризику та способи реагування на небезпеки й загрози для бізнесу?

10. Обґрунтуйте концепцію управління ризиками.

11. Які існують способи зменшення ризику в підприємницькій діяльності?

Тема 8. Фінансова діяльність підприємств в сфері зовнішньоекономічних відносин

Програмна анотація:

Роль фінансових служб у сфері зовнішньоекономічної діяльності.

Регулювання розподілу виручки від зовнішньоекономічної діяльності в іноземній валюті.

Фінансові умови експортно-імпортних операцій.

Форфейтинг.

 

Зовнішньоекономічна діяльність, експортні операції, імпортні операції, операції нерезидентів, валюта ціни, валюта платежу, банківський переказ, документарний акредитив, інкасо, чисте інкасо, документарне інкасо.

Рекомендована література: 1, 8, 9, 16, 21, 23, 25.